培訓內容:
課程大綱:
帶領人力走向人心培訓
帶領人力走向人心課程有哪些
帶領人力走向人心培訓講師有哪些
帶領人力走向人心內訓專家哪位最權威
帶領人力走向人心方面的培訓講師哪里找
國內最知名的帶領人力走向人心 培訓專家是哪位
歡迎進入著名帶領人力走向人心 專家平梵老師課程《帶領人力走向人心培訓》！
課程時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓收益：
1、了解帶領人力走向人心 的關系；
2、學會在實踐中運用建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 。
培訓對象：
公務員、企業(yè)的領導階層等
課程推薦：
主要特點：詳細闡述建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 的操作精髓
案例指導：分析帶領人力走向人心 內訓的經典個案
案例訓練：掌握帶領人力走向人心 的技能提升方法
行動建議：帶領人力走向人心 培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議：引爆帶領人力走向人心 潛力的行動方案
培訓背景：
針對管理功能型團隊，本課程將超越傳統(tǒng)的從四類性格的特征出發(fā)向您揭示性格與團隊建設的秘密，并得到不同性格的人相互間如何加強團隊建設與合作，更加細分出人類性格的八大性格要素（“八大性格要素”，即社會認同、社交信心、目標導向、自主意識、細節(jié)導向、懷疑態(tài)度、印象關注、關愛他人。）從而準確講解人性格中天生的性格傾向以及現(xiàn)實團隊配合中相互融合，解決沖突和自我完善的各種方法。
基于此，平梵老師在他的經典課程《建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型培訓》中遵循科學和哲學密切結合、中西管理文化相互滲透的原則，對領導哲學的基本問題進行了一次系統(tǒng)闡釋。
——歡迎進入著名企管專家平梵老師的《帶領人力走向人心培訓》課程！
培訓大綱：
平梵老師的《帶領人力走向人心 培訓》課程內容如下：
第一單元 高績效團隊的特征與解剖
1. 高績效團隊特征
2. 務實——我們眼里的團隊
3．高效團隊建設九大標準
分析：帶領人力走向人心培訓案例！
解析：帶領人力走向人心內訓案例!
案例：帶領人力走向人心課程案例分析！
第二單元 團隊成員職業(yè)價值觀
1. 對待工作的態(tài)度與行為指導
2. 對待公司的態(tài)度與行為指導
3. 對待領導的態(tài)度與行為指導
4. 對待自己的態(tài)度與行為指導
5. 對待同事的態(tài)度與行為指導
6. 對待社會的態(tài)度與行為指導
討論：帶領人力走向人心經典案例討論!
分組：帶領人力走向人心培訓案例學習指南
分析：帶領人力走向人心學習中的八大陷阱！
第三單元 性格與影響力
1． 性格潛能對于團隊領導力的影響
2． 性格潛能與團隊融合
3． 性格潛能學說
4． 如何識別性格
5． 性格分類與天生潛能
6． 八大潛能要素
互動：帶領人力走向人心培訓案例評估
分享：某集團帶領人力走向人心培訓案例
分享：哈佛經典帶領人力走向人心案例分析示范
第四單元 四種性格領導風格與工作狀態(tài)
1. 指揮型風格與行為
2. 思考型風格與行為
3. 激勵型風格與行為
4. 支持型風格與行為
5. 案例測評與分析：人的不同性格與行為特征
6. 四類性格與團隊沖突面面觀
分享：企業(yè)帶領人力走向人心培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的帶領人力走向人心培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好帶領人力走向人心
第五單元 四種性格相處之道
如何與指揮型性格及不同潛能特點的人相處
如何與激勵型性格及不同潛能特點的人相處
如何與思考型性格及不同潛能特點的人相處
如何與支持型性格及不同潛能特點的人相處
分享：帶領人力走向人心培訓四部曲！
分享：帶領人力走向人心內訓五步驟！
分享：企業(yè)帶領人力走向人心六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的帶領人力走向人心難題！
第六單元 四種性格的自我成長完善
指揮型性格領導的如何養(yǎng)性修己
激勵型性格領導的如何養(yǎng)性修己
思考型性格領導的如何養(yǎng)性修己
支持型性格領導的如何養(yǎng)性修己
帶領人力走向人心培訓總結
備注：帶領人力走向人心培訓網為企業(yè)及員工提供：帶領人力走向人心培訓診斷咨詢項目。包括：帶領人力走向人心公開課、：帶領人力走向人心內訓、帶領人力走向人心講師外派、帶領人力走向人心調研與咨詢等最完備的一攬子的帶領人力走向人心解決方案。平梵老師的：帶領人力走向人心營銷課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！