培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)高管層管理者
課程收益:
◇ 系統(tǒng)學(xué)習(xí)提升自身公共演講水平和作為講師的必備技能。
◇ 擁有更多走上講臺的機會，迅速提升自我，成為專業(yè)而優(yōu)秀的培訓(xùn)師。
◇ 掌握更多培訓(xùn)的專業(yè)實用技能，讓您更加自信，脫胎換骨！幫助您走向成功！
課程大綱:
課程大綱：
第一章：演講的技巧
第一單元：演講實戰(zhàn)技巧（一）
1． 講師必備的八大技能
2． 從聽眾出發(fā)：警惕演講“五宗罪”
3． 演講的最高境界
4． 演講的三大要素
5． 講師站姿與走動
6． 講師語速、語調(diào)與語氣
7． 講師的呼吸與科學(xué)發(fā)聲
8． 講師音量與聲音的覺醒
9． 講師聲音技巧總結(jié)——語速、語調(diào)、語氣、發(fā)聲與音量
10． 講師如何提升自己
11． 講師的七大忌諱
12． “量身定制”演講的力量——怎樣讓學(xué)員更感覺親切
1） 每一場演講都是第一次
2） 為量身定制搜集材料
3） 拉近現(xiàn)場學(xué)員關(guān)系的七種手法
第二單元：演講實戰(zhàn)技巧（二）
1． 怎樣提升自己的覺醒平面
2． 講師如何創(chuàng)造情緒與表情
3． 演講中的交流感與問問題
4． 讓課程和演講更生動：演故事與案例的訣竅
5． 講師眼神與練習(xí)
6． 講師基本手勢：基本動作及表示的意義
7． 講師的肢體語言技巧總結(jié)
8． 忘我境界與感染魅力
9． 怎樣增加你演講的親切感
綜合演練與點評
第二章：
企業(yè)培訓(xùn)課程研發(fā)能力
第一單元：
企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)知
1． 現(xiàn)代
企業(yè)培訓(xùn)理念
2． 企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)體系認(rèn)知
3． 課程失敗的原因分析
第二單元：培訓(xùn)組織實施
1． 如何作訓(xùn)前調(diào)研
2． 如何作培訓(xùn)需求分析
3． 如何作訓(xùn)前準(zhǔn)備與訓(xùn)中安排
1） 培訓(xùn)常備物品清單
2） 培訓(xùn)場地擺放不同形狀的優(yōu)劣應(yīng)用
4． 如何作訓(xùn)后跟蹤
5． 如何深化培訓(xùn)效果
第三單元：課程開發(fā)演練
1． 現(xiàn)代教育培訓(xùn)理念
2． 課程的設(shè)計首先要解決：聽眾能從我的演講中獲得什么好處
3． 課程設(shè)計與元素搜集的方法
4． 多種教學(xué)法的使用原則
5． 制作PPT的原則和實效技巧
1） 讓PPT與演講完美結(jié)合
2） 化繁為簡
3） 文本PPT設(shè)計的9大基本原則
4） 吸引眼球的設(shè)計風(fēng)格
6． 課程中的故事與案例詮釋技巧
7． 如何組織研討式課程
8． 課程游戲操作技巧
9． 主題演繹與分析
第三章：課程控場實戰(zhàn)能力
第一單元：控場實戰(zhàn)技巧（一）
1. 如何開場：開場90秒抓住聽眾
1）7種經(jīng)典開場白
2. 演講如何結(jié)束
1)演講結(jié)束的多種類型分析與演練
3. 如何克服怯場 如何掩飾忘詞
4. 課程中如何運用話筒
5. 如何組織好研討類課程
6. 有學(xué)員進進出出怎么辦
7. 有學(xué)員打電話怎么辦
8. 有學(xué)員竊竊私語怎么辦
9. 有學(xué)員打瞌睡怎么辦
10. 對提問學(xué)員冷場怎么辦
第二單元：控場實戰(zhàn)技巧（二）
1. 如何調(diào)動學(xué)員參與課程：群體效應(yīng)與分而治之
2. 如何保持學(xué)員的情緒狀態(tài)
3. 如何對待職位比你高的學(xué)員
4. 如何應(yīng)付與你調(diào)侃的學(xué)員
5. 如何應(yīng)付“唱反調(diào)”的學(xué)員
6. 如何打斷學(xué)員偏題的發(fā)言
7. 學(xué)員發(fā)言喧賓奪主怎么辦
8. 學(xué)員有不同意見怎么辦
9. 學(xué)員指出你的錯誤怎么辦
10. 如何回答回答不了的問題 助理娜娜13898187191
培訓(xùn)師介紹：
馬永志老師—中層管理訓(xùn)練專家
國際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)講師
工商管理碩士 資深企業(yè)管理顧問
企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練專家
北京大學(xué)《高級經(jīng)理人班》 特聘講師
北京光華管理學(xué)院特聘講師
中國民營企業(yè)管理研究中心 研究員
多年從事企業(yè)中高層管理實踐，曾歷任上海某集團
企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、集團副總等管理職務(wù)，是目前國內(nèi)外多家管理咨詢機構(gòu)的簽約講師，在企業(yè)管理、高效溝通、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和時間管理等領(lǐng)域具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗；馬老師不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業(yè)實際管理問題的分析和解決，講求培訓(xùn)的實效性和適用性。
品牌課程：《打造卓越中層》、《MTP-中層管理提升》、《高效管理溝通》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《時間管理》、《高效團隊打造》、《卓越執(zhí)行力》、《目標(biāo)管理》、《TTT-企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)》。
培訓(xùn)特色：以互動、情景培訓(xùn)見長，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，理論+實踐+案例，打開學(xué)員思維，系統(tǒng)掌握操作方法，真正達到學(xué)以致用。授課風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)積極性，真正實現(xiàn)：實實在在教方法，輕輕松松學(xué)管理。
部分受訓(xùn)企業(yè)：
中國移動、中國銀行、申達置業(yè)、珠江電信、南方通信、中航光電、
上�？赡透！⑻煲敉ㄐ�、農(nóng)業(yè)銀行、中原證券、實達科技、友達光電
回天集團、飛達、朗能、普飛電器上海紡織、恐龍紡織、美麗華、大安化學(xué)
寶日鋼鐵、大通商城、澳美制藥、山之內(nèi)制藥、華僑醫(yī)院、百姓醫(yī)藥連鎖
客戶評價：馬老師的課程，內(nèi)容貼近實際，語言風(fēng)趣幽默，深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多樣，從學(xué)員的角度進行啟發(fā)和思考，有效的將所學(xué)運用到實際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高管理能力，能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。