培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
中層管理人員
課程收益:
1、理解團隊的特征，團隊與群體的區(qū)別；
2、理解團隊的構成要素，團隊的形成階段；
3、掌握九型人格的作用，九型人格的詳細解讀；
4、掌握團隊成員的角色分工，
團隊建設中九型人格溝通、激勵的方法和技巧；
5、掌握九型人格自我成長的方法。
課程大綱:
一、 團隊的構成
1、團隊的特征
2、團隊與群體的區(qū)別
3、團隊構成的要素
4、團隊形成的階段
二、九型人格基礎
1、九型人格是什么
2、九型人格的作用
3、九型人格的運用
4、九柱圖解
三、九型人格詳解
1、1號完美型
2、2號助人型
3、3號成就型
4、4號藝術型
5、5號理智型
6、6號忠誠型
7、7號快樂型
8、8號領袖型
9、9號和平型
四、九型人格團隊建設
1、團隊成員的角色分工
2、九型人格適宜擔當?shù)慕巧?br />3、九型人格溝通技巧
4、九型人格團隊激勵
5、九型人格自我成長
培訓師介紹：
黃志偉老師
【概況介紹】
☆ 知名實戰(zhàn)派中層管理教練
☆ 資深中層管理全面技能提升實踐專家
☆ 資深經(jīng)理人培養(yǎng)訓練專家
☆ NLP教練式培訓創(chuàng)新專家
☆ 十佳中層管理實踐導師
☆ PTT金牌講師
☆ 高級NLP教練
☆ 華夏中層管理研究院副院長
☆ 大中華企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展促進會特聘專家
☆ 深港人才發(fā)展與策略研究會高級顧問
☆ 國家高級
企業(yè)培訓師
☆ 國家高級人力資源管理師
☆ 中國人民大學MBA
【擅長領域】
中高層管理技能訓練，人力資源管理，職業(yè)化。
【授課理念】
只傳授有價值的。
【授課風格】
自我開發(fā)式的NLP教練式培訓，將NLP理念及教練技術充分融入培訓過程，在互動分享及演練的過程中實現(xiàn)知識和技能的傳遞，同時令受訓對象在思想意識上得到遷善。
課程講練結合、實戰(zhàn)實用，案例豐富、游戲有趣，互動分享、輕松掌握。
【職業(yè)背景】
19年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，其中15年中高層管理經(jīng)驗，曾在大中型企業(yè)擔任副總經(jīng)理、企管總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理、企業(yè)大學執(zhí)行校長等職務，也曾兼任多家企業(yè)的高級管理顧問，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓練、團隊建設、領導力、人力資源管理、績效管理等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
先后經(jīng)歷不同行業(yè)及處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，培訓服務過的企業(yè)也涵蓋了多個行業(yè)、多種類型，對各種企業(yè)的發(fā)展要求有著清醒而準確的認識，總是能夠根據(jù)企業(yè)的實際定制開發(fā)最合適的課程、實施并跟蹤落地。
被譽為“NLP教練式培訓第一人”、“賽場上走出的教練”、“最超值講師”等。