培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
首席咨詢師：陳馨賢
卓冠祺管理咨詢發(fā)展管理咨詢特點(diǎn)：
專業(yè)聚焦，持續(xù)改進(jìn)
獨(dú)創(chuàng)模式，務(wù)實(shí)風(fēng)格
獨(dú)有工具，豐富經(jīng)驗(yàn)
量身定制，方案落地
中層管理培訓(xùn) 房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管理咨詢卓冠祺管理咨詢由來自國內(nèi)外頂尖咨詢機(jī)構(gòu)的合伙人、國內(nèi)著名管理研究機(jī)構(gòu)的學(xué)者以及企業(yè)經(jīng)理人組成，“三合一”的人才結(jié)構(gòu)決定了卓冠祺集團(tuán)房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管理咨詢的專業(yè)性、實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性。依托卓冠祺管理咨詢集團(tuán)的強(qiáng)大支持，陳馨賢女士提出“房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管理咨詢體系服務(wù)”的理念，為客戶提供的不再是單薄的咨詢報(bào)告，而是從方案設(shè)計(jì)、到員工培訓(xùn)、到長期顧問的“體系服務(wù)”！
卓冠祺管理咨詢房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管理咨詢主要為客戶解決的問題:
1.側(cè)重于管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的修煉；
2.提升管理者影響下屬行為的能力；
3.為中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力.
卓冠祺管理咨詢房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管理咨詢主要服務(wù)的內(nèi)容：
一、 房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展概論篇
1.什么是房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
2.房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有何作用
3.房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有何特點(diǎn)
4.委托代理理論概述
5.人力資本理論概述
6.現(xiàn)代企業(yè)為什么需要實(shí)施房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
二、 中層管理培訓(xùn) 房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管理咨詢房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方案操作篇
1.房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的法規(guī)體系
2.公司如何制定房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管理規(guī)定
3.公司如何考核和管理各房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展對象
4.房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方案的審批
5.房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展合同
6.股權(quán)轉(zhuǎn)讓
7.章程修改
8.工商手續(xù)辦理
三、 房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方案有效的運(yùn)行機(jī)制
1.財(cái)務(wù)管理規(guī)范
2.信息披露辦法
3.完善公司治理
4.老板角色的轉(zhuǎn)變
四、 國有控股企業(yè)的房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
1.我國國有資產(chǎn)的管理體制
2.國有控股企業(yè)實(shí)施房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的意義及其特殊性
3.國有控股企業(yè)房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有關(guān)法律法規(guī)的特別要求
五、 員工持股計(jì)劃
1.員工持股計(jì)劃的多種理解
2.員工持股計(jì)劃簡介
六、 管理層收購
1.管理層收購的內(nèi)涵與發(fā)展現(xiàn)狀
2.中外管理層收購的比較及借鑒
3.管理層收購的前提條件和設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4.管理層收購的定價(jià)問題
5.管理層收購的融資問題
七、 房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展典型案例分析與點(diǎn)評
1.業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)型限制性股票激勵(lì)計(jì)劃：
2.折扣購股型限制性股票激勵(lì)計(jì)劃：
3.股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
4.股票增值權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
5.員工持股計(jì)劃
培訓(xùn)師介紹：
陳馨賢 講師
中國HR學(xué)會(huì)咨詢專家
國家級認(rèn)證人力資源管理師
中華培訓(xùn)師網(wǎng)”十佳新銳職業(yè)講師”
PTT國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
國家勞動(dòng)與社會(huì)保障部人力資源管理師
河南眾卓企業(yè)管理咨詢公司簽約講師
多家企業(yè)管理咨詢單位特聘長期合作講師
資歷介紹：
陳馨賢老師企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理，擁有7年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，6年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。近十年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，組織過近千場的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課，參訓(xùn)人數(shù)近萬人。
陳馨賢老師授課風(fēng)格格幽默、睿智、寓教于樂，受到了廣泛客戶的認(rèn)可與肯定。培訓(xùn)評估滿意度平均達(dá)95.8%。
授課風(fēng)格：
優(yōu)雅大方、極具親和力，課堂上引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實(shí)際工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)場景；
采用體驗(yàn)式培訓(xùn)法，采用情景模擬、角色扮演等多種教學(xué)方法以優(yōu)雅的儀態(tài)真正的做到言傳身教；
陳馨賢老師在培訓(xùn)過程中重視與學(xué)員的互動(dòng)交流，同時(shí)結(jié)合大量實(shí)踐案例，實(shí)用性極強(qiáng)，從而達(dá)到最佳的授課效果，深得受訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員的喜愛！
擅長領(lǐng)域：
人力資源 職業(yè)化 管理技能提升 禮儀素養(yǎng)；
主講課程
職業(yè)化：《職業(yè)化員工訓(xùn)練》、《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造》、《員工忠誠度訓(xùn)練》、《職業(yè)化經(jīng)理塑造》、《職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練》、《中層管理人員職業(yè)化訓(xùn)練》等；
人力資源：《員工關(guān)系管理》、《績效管理》、《員工培訓(xùn)與開發(fā)》、《
薪酬管理》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《招募與甄選》等；
管理技能提升：《情緒與壓力管理》、《中層管理技能》、《時(shí)間管理》、《目標(biāo)管理》等；
其他課程：《有效溝通技巧》、《責(zé)任心培訓(xùn)》、《服務(wù)禮儀》、《職場禮儀》、《商務(wù)禮儀》、《銷售禮儀》等。
陳馨賢觀點(diǎn)：
為什么同樣從企業(yè)拿薪水，有的員工與公司一起成長、為公司創(chuàng)造利潤 員工職業(yè)化素質(zhì)高！有的員工卻在減少公司營業(yè)額、損害公司形象 員工職業(yè)化素質(zhì)欠缺
一流的員工從哪里來 一流的企業(yè)如何打造 作為企業(yè)的領(lǐng)航者，如何培養(yǎng)一流的員工隊(duì)伍，如何成就一流的業(yè)績 員工急需職業(yè)化！
加強(qiáng)管理者和員工職業(yè)化素質(zhì)，提升管理者和員工的職業(yè)競爭，才能夠最終提升企業(yè)的競爭力！
加強(qiáng)管理者和員工職業(yè)化素質(zhì)，提升管理者和員工的職業(yè)競爭，才能夠最終提升企業(yè)的競爭力！客戶評價(jià)：
客戶對陳馨賢老師的評價(jià)
陳老師的課，絲絲入微，環(huán)環(huán)相扣，參與互動(dòng)性很強(qiáng)�！f寶集團(tuán)人力資源經(jīng)理譚駿
聽陳老師的課，可以明顯感覺到這是一位擁有深厚內(nèi)功的優(yōu)秀教師。——河南中煙經(jīng)理張瑞
陳老師的課堂氣氛很好，學(xué)后很有收獲�！グ搽娖骺偨�(jīng)理安麗
陳老師講課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣，聽起來輕松，課后回味無窮�！煊钔ㄊ謾C(jī)總經(jīng)理賀斌
陳老師是一位很專業(yè)的職業(yè)講師，課程很有收獲，學(xué)員反應(yīng)很好！——新鄭卷煙廠人力資源主管張世勛
陳老師是一位很敬業(yè)的職業(yè)講師，課很棒！——?jiǎng)俚拦窘?jīng)理王奔
課中有所樂、課后有所獲——培訓(xùn)最高境界！——美好地產(chǎn)經(jīng)理王兆盛