培訓內容:
課程大綱:
只有授權，才能讓權利隨著責任者，只有權、責對應才能保證責任者有效地實現目標。授權不僅能調動部屬積極性，也是提高部屬能力的途徑。
管理者一定要明白：自己的雙眼永遠要比雙手做的事多。
培訓講師：
陳馨賢課程對象：人力資源總監(jiān)、中高級管理者
培訓方式：講師講授、案例分析、經驗分享、學員討論、現場演練等使培訓效果達到最好！
課程背景：
有效授權是現代企業(yè)管理對企業(yè)經理人提出的更高要求。面對瞬息萬變的市場風云，應對實力強勁的競爭對手，您能否高屋建瓴、運籌帷幄 能否最大限度地調動員工的積極性，充分發(fā)揮組織的整體優(yōu)勢
課程收益：
管理技能培訓-管理者如何進行
有效授權技巧培訓課程針對各種問題提出了解決思路和方法，使企業(yè)管理者在建立授權體系時能有效地規(guī)避這些問題，從而實現各種管理權力在企業(yè)內的有效分配和落實，將企業(yè)管理者從事務性工作中解放出來，促使各級管理者真正承擔起相應責任。
課程提綱：管理技能培訓-管理者如何進行有效授權技巧培訓課程課綱內容概括：
第一部分：企業(yè)管理者的“困局"解析
勞累過度成了企業(yè)家的常態(tài)
忙碌而迷茫的企業(yè)管理者
為什么企業(yè)需要授權
授權是企業(yè)管理成功的基礎
不敢授權!一放就亂，一收就死
企業(yè)授權的七大錯誤
企業(yè)授權之道
第二部分：授權是管理人員的重要管理功能
管理是透過他人來完成工作
管理人員最大的價值是激發(fā)每個部屬最大的貢獻
善用部屬優(yōu)點是授權的關鍵
第三部分：授權的真正意義何在
授與部屬執(zhí)行工作的權限
委派部屬職責
建立正確的工作責任意識
第四部分：授與部屬執(zhí)行工作的權限
預算權限
行政權限
賞罰權限
關系權限
資訊權限
第五部分：管理技能培訓-管理者如何進行有效授權技巧培訓之授權時要考慮的因素
了解自己授權風格
認識四種授權風格
了解部屬的能力條件
問卷：了解自己授權風格
問卷：認知自己不授權的原因
第六部分：認識四種授權風格
主導型(Controller）
教練型(Coach）
顧問型(Consultant）
協調型(Coordinator）
第七部分：管理人員有效授權技巧提升
一、授權的六個層級
1. 由管理人員指揮，僅分派部屬工作
2. 賦予部屬權責，但要加強訓練其能力
3. 賦予部屬權責，有時要加以觀察及指導
4. 賦予部屬權責，但要注意激勵工作態(tài)度
5. 充分授權，提示目標，要求最終報告
6. 對團隊授權，鼓勵其自主運作
二、管理人員有效授權的技巧
解除授權的障礙
建立授權負責的文化
教導部屬啟發(fā)態(tài)度
有效委派部屬職責
一對一面談部屬給予回饋
第八部分：授權的實務問題及對策
部屬的責任感不夠，導致不能放心交付工作
過去授權予部屬有過失敗的經驗
工作具多變化性，擔心部屬應付不了
主管與部屬對授權的認知不同，導致沖突
授權予部屬，導致主管失落感
很想授權予部屬，但他不愿承擔責任
第九部分：管理技能培訓-管理者如何進行有效授權技巧培訓課程總結。陳馨賢老師官方網站http://www.chenxinxian.com講解關于管理技能提升培訓，職業(yè)化培訓，禮儀素養(yǎng)，人力資源管理培訓課程。
文章來源于：http://www.chenxinxian.com/143178.htm
培訓師介紹：
陳馨賢 講師
中國HR學會咨詢專家
國家級認證人力資源管理師
中華培訓師網”十佳新銳職業(yè)講師”
PTT國際職業(yè)訓練協會認證培訓師
國家勞動與社會保障部人力資源管理師
河南眾卓企業(yè)管理咨詢公司簽約講師
多家企業(yè)管理咨詢單位特聘長期合作講師
資歷介紹：
陳馨賢老師企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗豐富，曾在多家集團公司擔任人力資源部經理、培訓經理，擁有7年培訓管理經驗，6年企業(yè)管理經驗。近十年的企業(yè)內訓及公開課培訓經驗，組織過近千場的企業(yè)內訓及公開課，參訓人數近萬人。
陳馨賢老師授課風格格幽默、睿智、寓教于樂，受到了廣泛客戶的認可與肯定。培訓評估滿意度平均達95.8%。
授課風格：
優(yōu)雅大方、極具親和力，課堂上引導學員根據實際工作特點設計場景；
采用體驗式培訓法，采用情景模擬、角色扮演等多種教學方法以優(yōu)雅的儀態(tài)真正的做到言傳身教；
陳馨賢老師在培訓過程中重視與學員的互動交流，同時結合大量實踐案例，實用性極強，從而達到最佳的授課效果，深得受訓企業(yè)與學員的喜愛！
擅長領域：
人力資源 職業(yè)化 管理技能提升 禮儀素養(yǎng)；
主講課程
職業(yè)化：《職業(yè)化員工訓練》、《職業(yè)化團隊塑造》、《員工忠誠度訓練》、《職業(yè)化經理塑造》、《職業(yè)化素養(yǎng)訓練》、《中層管理人員職業(yè)化訓練》等；
人力資源：《員工關系管理》、《績效管理》、《員工培訓與開發(fā)》、《
薪酬管理》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《招募與甄選》等；
管理技能提升：《情緒與壓力管理》、《中層管理技能》、《時間管理》、《目標管理》等；
其他課程：《有效溝通技巧》、《責任心培訓》、《服務禮儀》、《職場禮儀》、《商務禮儀》、《銷售禮儀》等。
陳馨賢觀點：
為什么同樣從企業(yè)拿薪水，有的員工與公司一起成長、為公司創(chuàng)造利潤 員工職業(yè)化素質高！有的員工卻在減少公司營業(yè)額、損害公司形象 員工職業(yè)化素質欠缺
一流的員工從哪里來 一流的企業(yè)如何打造 作為企業(yè)的領航者，如何培養(yǎng)一流的員工隊伍，如何成就一流的業(yè)績 員工急需職業(yè)化！
加強管理者和員工職業(yè)化素質，提升管理者和員工的職業(yè)競爭，才能夠最終提升企業(yè)的競爭力！
加強管理者和員工職業(yè)化素質，提升管理者和員工的職業(yè)競爭，才能夠最終提升企業(yè)的競爭力！客戶評價：
客戶對陳馨賢老師的評價
陳老師的課，絲絲入微，環(huán)環(huán)相扣，參與互動性很強�！f寶集團人力資源經理譚駿
聽陳老師的課，可以明顯感覺到這是一位擁有深厚內功的優(yōu)秀教師�！幽现袩熃浝韽埲�
陳老師的課堂氣氛很好，學后很有收獲�！グ搽娖骺偨浝戆阐�
陳老師講課風格幽默、風趣，聽起來輕松，課后回味無窮。——天宇通手機總經理賀斌
陳老師是一位很專業(yè)的職業(yè)講師，課程很有收獲，學員反應很好！——新鄭卷煙廠人力資源主管張世勛
陳老師是一位很敬業(yè)的職業(yè)講師，課很棒！——勝道公司經理王奔
課中有所樂、課后有所獲——培訓最高境界！——美好地產經理王兆盛