培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
準備參加PMP 資格認證考試的人士
已經(jīng)從事項目管理相關(guān)工作的人士
有志于從事項目管理職業(yè)的人士
課程收益:
順利高效通過PMP考試！
課程大綱:
課程安排 （9：00-12：00，13：00-17：30）
第一天 引論、項目生命周期、單個項目管理過程、項目整合管理
第二天 項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理
第三天 項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理
第四天 項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、溝通管理
第五天 項目風險管理、項目采購管理、干系人管理
第六天 模擬考試（一）、試題分析（一）
第七天 模擬考試（二）、試題分析（二）
培訓師介紹：
李先知 PMP項目管理講師
美國項目管理協(xié)會（PMI）會員
美國項目管理協(xié)會（PMI）認證PMP
李老師一直在一線從事項目管理工作，親自管理眾多項目，有豐富的單個項目管理，項目集，項目組合管理，PMO管理經(jīng)驗； 李老師在PMP考前培訓的輔導方面有獨特的方法，幫助您快速一次的通過PMP考試。
特色：
幫助您快快速掌握實用項目管理
李老師曾參與管理大量金融，零售，物流等國內(nèi)外項目。密切關(guān)注項目管理者生存現(xiàn)狀，對項目管理中最新出現(xiàn)的問題及時進行了研究總結(jié)。與其他“學院派”講師相比，李老師課程所采用案例具有更真實、更貼切的特點；李老師由于長期親密接觸項目一線人員，因此，講解風格生動、貼近實際，更易引起學員共鳴。
李老師借鑒了國外先進的教學方法， 授課生動活潑、寓教于樂，講解深入淺出、視角獨到。 在闡述項目管理知識體系理論精髓的同時，結(jié)合實例教授項目管理實戰(zhàn)技巧，讓學員真正領(lǐng)悟到了項目管理科學性和藝術(shù)性的完美結(jié)合。基于廣泛實踐經(jīng)驗的實用性；基于充分聯(lián)想的趣味性、通俗性；基于優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的激情！
主講課程：
《PMP考前輔導》
《IT項目管理實踐》
《項目溝通與團隊建設(shè)》
《項目經(jīng)理面試技巧》
《項目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃》
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