培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
銷售團隊
課程收益:
強化學員的正能量心態(tài)與技巧， 增進自我激勵能力。
¨ 打破自我框框， 破除「做不到」的偏見迷思。
¨ 設定團隊建設「前中后」期的黃金一條龍效應。
¨ 優(yōu)質(zhì)團隊力的關鍵鏈接－ 協(xié)作力＋ 執(zhí)行力＋ 激活力。
¨ 了解T P 法則的真諦， 重新檢視「自省」（小我）與歸屬（ 大我）
關聯(lián)性。
¨ 建立「團隊菁英， 執(zhí)行悍將」的責任與使命
課程大綱:
第一部“TP 團隊動能魔立方大拆解”
(激勵演說+軟性互動)
第二部 良好心態(tài) ( 激勵演說+ 活動體驗)
【小我課題】
1 . 阻礙良好心態(tài)的「兩大魔四小鬼」：
( 1 )兩大魔：
A .我執(zhí)心態(tài)（ 信心＋ 態(tài)度 o 疑心＋ 病態(tài)）
B .缺乏感恩
( 2 )四小鬼：
A . 學習不足
B . 練習不勤
C . 實習不入
D . 習慣不佳
2 . 掃除障礙的有效良方
( 1 )兩大魔：
A .我執(zhí)心態(tài)： 換位動能
B .缺乏感恩： 把愛傳出去
( 2 )四小鬼：
A .學習不足： 空杯法則
B .練習不勤： 2 1 次法則
C .實習不入： 勇氣法則
D .習慣不佳： 恐怖法則
3 . 制作「心靈創(chuàng)可貼」
三句話
三個人
三件事
★ 效應： 建立正確的心態(tài)＋ 掃除深處的心結
第三部 自我激勵( 影片欣賞+ 激勵教學＋ 現(xiàn)場討論)
1. 激勵影片教學
(1)熱血沸騰大討論
(2)自我＋團隊激勵三大招
2. DISC 人才自我激勵法
( 1 ) D 型人激勵法與關鍵語
( 2 ) I 型人激勵法與關鍵語
( 3 ) S 型人激勵法與關鍵語
( 4 ) C 型人激勵法與關鍵語
★ 效應： 確保同仁常保熱情＋ 塑造高績效團隊
第四部 正向思維( 精細教學+ 現(xiàn)場演練＋ 分組P K )
1 . 正能量的秘密
(1)吸引力法則 Attraction
(2)正能量詞匯練習
2 . 正向思維訓練
(1)正向思維三部曲
(2)實戰(zhàn)題示范
(3)分組大ＰＫ
★ 效應： 排除負面能量＋ 強化危機處理
第五部 團隊協(xié)作( 精細教學+ 活動體驗＋ 分組討論)
1 . 團隊協(xié)作3 D 圖
(1)制作個人與部門「3 D 立體圖」
( 2 )各部成果圖之鏈接「光明上和圖」
2 . 團隊協(xié)作A A 制
(1)團隊協(xié)作的「5 A 指標」
(2)團隊協(xié)作之「A 到A +」
★ 效應： 建立卓越團隊＋ 有效職能鏈接
培訓師介紹：
經(jīng)歷：臺灣中興大學公共行政系／元智大學ＥＭＢＡ
１９９５年公務員國家考試及格
臺北市政府秘書處機要人員 （1998~2001）
市府ISO-程式書起草人員
培訓雜誌票選八大名師
皮紋科學分析專業(yè)認證 （先天人格天賦）
行為模式DISC 專業(yè)認證（後天人格特質(zhì)）
生命密碼諮商專業(yè)認證
超強記憶 心智繪圖 （Mind Mapping）