培訓內容:
培訓受眾:
企業(yè)高層管理者、企業(yè)人力資源管理者、職業(yè)經(jīng)理人/部門主管
課程收益:
1．它能讓你發(fā)現(xiàn)員工的智慧來源及表現(xiàn)，你將知道如何用智慧創(chuàng)造價值；
2．它能讓你了解員工的個性優(yōu)勢及局限，你將知道如何揚長避短，取長補短；
3．它能讓你了解員工的內在動力及來源，你將知道如何激勵創(chuàng)造最佳表現(xiàn)；
4．它能讓你了解員工的情緒反應及模式，你將知道如何有效溝通解決問題；
5．它的精準度高而且簡單、易學、實用及有效。
課程大綱:
課程形式：
教案講授、案例分析、學員分享、視頻教學、小組討論、實戰(zhàn)演練等。
【課程大綱】
第一單元
九型人格基礎理論（半天）
1、當前流行的識人工具分析
2、性格極其形成因素
3、九型人格的過去和現(xiàn)在（8分鐘視頻）
4、九型人格的三重含義
5、九型人格的應用領域
6、學員初步自我定位
7、分組討論所屬型號的特征和優(yōu)缺點
8、三大能量中心及特征
9、九柱圖的解析
第二單元各型號解析與識別，分別分析九種性格的特質。每種性格從以下角度進行解析。（1天半）
1、核心價值觀
2、注意力焦點
3、基本欲望與恐懼
5、童年背景與人格形成
6、動態(tài)變化
7、三種狀態(tài)
8、積極特征、負面特征
9、如何通過望聞問切識別各型號
10、代表人物展示
11、代表人物視頻（10分鐘左右）
12、訪談互動
第三單元九型人格的深入（1天）
1、九型性格的相處之道
2、九型性格的溝通要點及注意事項
3、跨部門溝通要點
4、用九型識別人的優(yōu)勢，建立高績效團隊
5、利用九型加強情緒管理，提升溝通效果
6、分組演練
7、總結
培訓師介紹：
管理學碩士，北京九型人格管理學院院長、導師、實戰(zhàn)型專家，海淀
企業(yè)培訓大講堂特聘培訓師，高級人力資源管理師， 先后供職于美國某醫(yī)療器械公司和國內某著名IT公司，分別擔任人力資源經(jīng)理和總監(jiān)職務，近年來主要從事九型人格的應用領域培訓，對九型人格在企業(yè)中的應用有獨到認識，發(fā)表相關論文兩篇，致力于九型人格在企業(yè)管理中的推廣及應用。