培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高層，生產(chǎn)部門經(jīng)理，采購經(jīng)理及相關(guān)人員
生產(chǎn)班組長以及關(guān)鍵崗位生產(chǎn)人員
課程收益:
【觀念轉(zhuǎn)變】樹立減少浪費(fèi)的經(jīng)營哲學(xué)
【符合東方人的經(jīng)營思想】以人為本，相信人
【可操作性強(qiáng)】生產(chǎn)方式便于理解，符合東方人的思維模式
【提升效益】全面體現(xiàn)生產(chǎn)創(chuàng)造利潤的經(jīng)營思想
課程大綱:
前言：精益生產(chǎn)-追求“0”的經(jīng)營理念
第一講. 樹立正確的JIT生產(chǎn)觀念
1. 什么是JIT生產(chǎn)方式
2. JIT生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式比較
第二講. 做好JIT生產(chǎn)計(jì)劃與落實(shí)
1. JIT生產(chǎn)方式中的生產(chǎn)計(jì)劃
2. JIT生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)-看板管理
第三講. 采購管理-從源頭把好質(zhì)量關(guān)
1. JIT采購與傳統(tǒng)采購的不同點(diǎn)
2. JIT采購的目的
3. 如何妥善處理好與供應(yīng)商的關(guān)系
第四講. 加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理
1. 生產(chǎn)同步化
2. 生產(chǎn)柔性化
3. 生產(chǎn)均衡化
4. 提高產(chǎn)品品質(zhì)-零浪費(fèi)
第五講. 重視設(shè)備管理
第六講. 案例分析-JIT推行要領(lǐng)
1. 適合推行JIT生產(chǎn)的企業(yè)
2. 如何推行JIT生產(chǎn)
3. 國內(nèi)企業(yè)推行JIT生產(chǎn)的案例
總結(jié)： JIT是一種減少浪費(fèi)的經(jīng)營哲學(xué)
培訓(xùn)師介紹：
常老師是“國家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程”生產(chǎn)管理培訓(xùn)導(dǎo)師；擁有20年扎實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營功底和深厚的經(jīng)驗(yàn)積淀，曾在大型國企，著名民企，跨國公司及世界500強(qiáng)企業(yè)歷任財(cái)務(wù)主管，市場(chǎng)部經(jīng)理，ISO小組副組長，制造部門經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)，常務(wù)副總等職務(wù)。
1． 在解放軍第三五零七服裝廠工作期間，曾任財(cái)務(wù)處長并在所屬分公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的全面工作，在目標(biāo)成本管理，工日費(fèi)用核算以及生產(chǎn)創(chuàng)新方面取得了顯著成績(jī)；
2． 在世界500強(qiáng)中鋼集團(tuán)工作期間，參與組建了中鋼鋼鐵西安分公司并負(fù)責(zé)生產(chǎn)與市場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，在生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)營，確保交貨期和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面表現(xiàn)卓著；
3. 在全球第一大打印機(jī)耗材制造商天威集團(tuán)供職期間，曾任珠海天威打印機(jī)耗材廠ISO小組副組長，在全面質(zhì)量管理，采購成本控制及交貨期方面都頗有建樹，參與完成了ERP系統(tǒng)的上線工作；
4. 在廣州著名民企未來之窗鋁塑板廠工作期間，擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)，常務(wù)副總，在現(xiàn)場(chǎng)管理，精益生產(chǎn)，成本控制，團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及生產(chǎn)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變方面都起到了決定性的作用；
常老師的培訓(xùn)是多年來不斷學(xué)習(xí)和提煉的智慧凝結(jié)，他將系統(tǒng)的理論知識(shí)與20多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)完美融合，《生產(chǎn)創(chuàng)造利潤》課程已形成一個(gè)邏輯體系，他倡導(dǎo)：“借勢(shì) 悟道 精術(shù)”的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)，并致力于生產(chǎn)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播；
常老師曾在跨國公司汲取了極為豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，而且因?yàn)樵缒曦?cái)務(wù)工作經(jīng)歷和此后的市場(chǎng)工作經(jīng)歷，帶給學(xué)員的是獨(dú)特的經(jīng)營視角以及國際化理念和全局觀，尤其是能夠跳出生產(chǎn)的局限，從多個(gè)角度考慮問題，往往能夠帶給學(xué)員很大啟發(fā)；
常老師授課的激情以及親和力深受學(xué)員喜愛，授課既有大家風(fēng)范又不失嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容的權(quán)威性與形式的靈活性并舉，讓學(xué)員在體驗(yàn)中感悟，帶給學(xué)員的是一次次震撼人心的智慧風(fēng)暴，以其頂尖的授課質(zhì)量獲得了眾多學(xué)員的尊敬。
培訓(xùn)過的部分企業(yè)：云南白藥，大眾汽車，比亞迪，神州數(shù)碼，麥當(dāng)勞，長慶油田，西部機(jī)場(chǎng)，延長石油，法門寺慈善基金會(huì)，陜天然氣，中鐵三局，中天五建，偉志服裝、英飛凌、驪晶電子，陜汽歐舒特、秦華天然氣，可口可樂，大華地產(chǎn)等