培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
第一部分:傳統(tǒng)會(huì)議VS高效會(huì)議與決策模式
21世紀(jì)會(huì)議的革命
高效會(huì)議與決策模式背后的腦科學(xué)知識(shí)
高效會(huì)議的主持人和與會(huì)者的職責(zé)
第二部分:高效會(huì)議與決策模式的基本技術(shù)
聚焦式會(huì)話法及應(yīng)用
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)及應(yīng)用
自動(dòng)自發(fā)承諾執(zhí)行及應(yīng)用
靈活使用技術(shù)提升會(huì)議參與性
個(gè)人/小組實(shí)踐演練
第三部分:會(huì)議組織和準(zhǔn)備的五個(gè)關(guān)鍵——S.T.E.P.S
空間——營(yíng)造高參與度的會(huì)議空間
時(shí)間——營(yíng)造會(huì)議氣氛
活動(dòng)——引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)熱情與責(zé)任感
成果——增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成就感和行動(dòng)的責(zé)任感
風(fēng)格——主持人的形象塑造
高效會(huì)議設(shè)計(jì)5步法
第四部分:高效會(huì)議會(huì)議中的引導(dǎo)技巧
促動(dòng)型會(huì)議主持人的引導(dǎo)技巧
會(huì)議常見(jiàn)問(wèn)題的解決對(duì)策