課程介紹：學(xué)習(xí)在當(dāng)前疫情下，如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
課程收益：這是一個(gè)非常不錯(cuò)的向領(lǐng)導(dǎo)力專家學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，而且是完全免費(fèi)的
課程大綱
課程大綱：
《分派核心和職能勝任力》2月25日
Tuesday 25: Defining Core and Functional Competencies
In this module you’ll learn about competencies, in particular ‘core’ and ‘functional’ competencies, and why they are useful in aligning everyone in your office towards the common goal. You’ll also learn how to select competencies for your organisation and teams.
在這個(gè)模塊中，您將了解到勝任力的概念，特別是“核心”和“職能”勝任力，以及之所以勝任力能夠使每個(gè)人朝向共同的目標(biāo)協(xié)作是有意義的。你還將學(xué)習(xí)到如何為你的組織和團(tuán)隊(duì)選擇勝任力。
其他課程：
1.《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的7個(gè)組成部分是什么》2月18日
從這個(gè)模塊中，您將學(xué)習(xí)到打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)組成部分，以及如何梳理出從組織到個(gè)人MBO指標(biāo)的方法。
2. 《設(shè)定組織的共同目標(biāo)》2月19日
在這個(gè)模塊中，您將了解到什么是“共同目標(biāo)”，以及領(lǐng)導(dǎo)者在整個(gè)組織中推行目標(biāo)管理時(shí)可能會(huì)犯的錯(cuò)誤。您還會(huì)學(xué)習(xí)到如何衡量目標(biāo)，分配任務(wù)以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的方法。
3. 《定義團(tuán)隊(duì)成員角色》2月20日
在這個(gè)模塊中，您將了解Belbin團(tuán)隊(duì)的角色，以及多樣性如何在一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮主要作用。您還將學(xué)習(xí)如何確定您個(gè)人和同事的團(tuán)隊(duì)角色，以便您可以更好地分配任務(wù)和y有效及時(shí)地完成項(xiàng)目。
4.《用TALK方法建立清晰的溝通機(jī)制》2月21日
在這個(gè)模塊中，您將學(xué)習(xí)TALK的方法，即：告知，詢問(wèn)，傾聽(tīng)和了解。你會(huì)了解為什么它的重要性，特別是那些多文化背景下的，使用著不同語(yǔ)言的跨國(guó)、跨地域的大型公司。你將能夠創(chuàng)建出在你組織中如何推行的計(jì)劃。
5. 《鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)同》2月24日
在這個(gè)模塊中，您將了解到SMARTEST目標(biāo)-更具體地說(shuō)，EST指的是生態(tài)的，公開(kāi)的和實(shí)驗(yàn)性的。您將了解到延展SMART目標(biāo)設(shè)置技術(shù)能夠幫助組織更快地解決問(wèn)題，特別是在應(yīng)對(duì)MVPs-最小化可行產(chǎn)品時(shí)。
6.《分派核心和職能勝任力》2月25日
在這個(gè)模塊中，您將了解到勝任力的概念，特別是“核心”和“職能”勝任力，以及之所以勝任力能夠使每個(gè)人朝向共同的目標(biāo)協(xié)作是有意義的。你還將學(xué)習(xí)到如何為你的組織和團(tuán)隊(duì)選擇勝任力。
7.《為員工建立目標(biāo)管理計(jì)劃（MBO）》2月26日
在這個(gè)模塊中，您將學(xué)習(xí)如何從組織的共同目標(biāo)分解到每個(gè)人的MBO –即：通過(guò)目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行管理。您將一張“空白頁(yè)”，并可以立即將它應(yīng)用到您的組織中。
老師介紹
培訓(xùn)師：莫睿 浩富中國(guó)管理學(xué)院CEO Morry Morgan
Mory Morgan is the CEO of Haufe Academy China and has been leading teams across Greater
China since 2001.Morry is a published author,with his book'Selling Big to China' and is a three-timeTEDx speaker in Shanghai.
Morry Morgan是浩富中國(guó)管理學(xué)院的CEO，從2001年開(kāi)始就在中國(guó)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。Morry是暢銷書《Selling Bigto China》的作者，并曾經(jīng)三度參加TEDx在上海的演講。
管理者，老板，企業(yè)中高層管理者