培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
初登管理崗位的業(yè)務骨干、希望向復合型管理人才轉(zhuǎn)型的專業(yè)人士、希望系統(tǒng)提升管理能力的中基層管理者、成長型、技術型公司管理層，企業(yè)中高級管理者及相關人士。
課程收益:
一個成功的團隊管理者，必須使團隊的每一個成員都能強烈的感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一分子。而磚與磚之間的緊密結(jié)合則是建立城墻的基礎，這種緊密結(jié)合就是團隊的強大凝聚力。要想建立一個真正意義上的團隊的共同目標，就必須使團隊成員之間達成和諧的共識。團隊中每一位成員都必須非常清楚團隊要做什么，成品會是什么模樣，基本的產(chǎn)品策略是什么，什么時候必須完成等。在一個團隊中，各級管理者都起著至關重要的作用，所以，在任何一個團隊中，每一級的負責人在提出工作要求、頒布管理規(guī)則的時候，要求每一個下屬做到的，管理者自己必須首先要做到，每一個下屬能做到的，管理者必須要做得更好。
課程大綱:
第一單元：管理與監(jiān)督
第二單元：能力一如何演好你的角色
第三單元：能力二管理好三個群體
第四單元：能力三溝通與溝通技巧。
第五單元：能力四如何接受和分解指標
第六單元：能力五激勵/評估/輔導的工具和技巧
第七單元：能力六組建您的團隊
總結(jié):做個成功的一線主管者
培訓師介紹：
歷任青島某上市外資制造企業(yè)人事行政經(jīng)理、房地產(chǎn)公司人事行政經(jīng)理、上市生產(chǎn)制造業(yè)公司人力總監(jiān)、某大型食品生產(chǎn)加工公司人力總監(jiān)，現(xiàn)就職于某公司擔任副總經(jīng)理職務。有超過15年以上的企業(yè)中高層管理經(jīng)驗和8年以上的職業(yè)教育、企業(yè)內(nèi)訓和管理咨詢的經(jīng)驗。至今已經(jīng)累計授課超過300余場次，累計學員超過1500人次，為客戶提供管理咨詢20余家，均獲得客戶的一致好評。
經(jīng)驗豐富深厚的職業(yè)閱歷，旁征引博的案例研討，講解+游戲+案例討論的互動培訓模式，使學員對培訓內(nèi)容印象深刻；以學員為中心，使學員在輕松活潑的教學游戲、模擬演練中能力得到提高；有效地將練習、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合，使學員融入真實的管理情境，親自體驗、演練其所學的知識和技能。通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓的真實案例，使學員可以參與案例分析中吸取教訓增長經(jīng)驗。
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