培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
課程收益√學(xué)會在企業(yè)內(nèi)推行戰(zhàn)略共享、目標(biāo)共擔(dān)的績效相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“績效”崗位分析、績效考核與薪酬設(shè)計蘇州2016-4-8(2天)
崗位分析、績效考核與薪酬設(shè)計課程幫助學(xué)員理解企業(yè)績效管理的真正意義；
掌握績效反饋與輔導(dǎo)的工具和方法；
掌握績效溝通與面談的技巧；
學(xué)習(xí)如何處理績效不佳的員工。
經(jīng)營管控與管理制度設(shè)計深圳2016-4-8(1天)
經(jīng)營管控與管理制度設(shè)計培訓(xùn)，使學(xué)員深入淺出地認識經(jīng)營管理在企業(yè)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等各個環(huán)節(jié)的體現(xiàn)和重要性，掌握責(zé)任與牽引機制、報酬與激勵機制、目標(biāo)與績效機制、提升與成長機制的基本內(nèi)容和設(shè)計步驟，掌握企業(yè)必須有哪些經(jīng)營……
課程大綱:
第一模塊：從愿景到戰(zhàn)略
√公司的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)
√對公司的戰(zhàn)略進行定位（四種戰(zhàn)略解讀）
√對公司執(zhí)行戰(zhàn)略的績效文化進行診斷
√案例分析(法瑞特-建立戰(zhàn)略目標(biāo)共享家園)
第二模塊：戰(zhàn)略績效管理三步法
“不能衡量，就不能管理”如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可衡量的目標(biāo)并分解至各個部門和各個層級
√戰(zhàn)略基本框架
√平衡計分卡與戰(zhàn)略實施
√戰(zhàn)略績效管理三步法
–根據(jù)四個層面的戰(zhàn)略主題繪制戰(zhàn)略地圖
–將戰(zhàn)略主題分解成KPI
–為KPI制定行動方案及執(zhí)行的跟蹤反饋
第三模塊：戰(zhàn)略地圖構(gòu)建
√戰(zhàn)略地圖-四個層面的因果關(guān)系整合
√案例分析與討論
√實操演練與本企業(yè)戰(zhàn)略地圖繪制
第四模塊：將戰(zhàn)略主題分解成KPI
√從客戶價值主張到戰(zhàn)略主題目標(biāo)到KPI指標(biāo)
√價值創(chuàng)造流程
–運營管理流程及KPI指標(biāo)
–客戶管理流程及KPI指標(biāo)
–創(chuàng)新流程及KPI指標(biāo)
實操演練：
根據(jù)本企業(yè)的戰(zhàn)略主題推導(dǎo)出
戰(zhàn)略目標(biāo)，為2-3層的戰(zhàn)略目標(biāo)
設(shè)定KPI指標(biāo)
√使無形資產(chǎn)與公司戰(zhàn)略保持一致
人力資本準(zhǔn)備度
–確定戰(zhàn)略工作群主
–構(gòu)建能力圖解
–評估人力資本準(zhǔn)備度
案例分析與實操演練
第五模塊：從KPI到行動計劃分解
√制定行動計劃的A-SMART原則
√制定關(guān)鍵行動計劃的要素定義
課堂演練：根據(jù)KPI制定
《行動計劃表》
培訓(xùn)師介紹：
邵女士背景經(jīng)歷√講師，顧問√首都師范大學(xué)語言文學(xué)碩士√上海財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士√上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA√高級經(jīng)濟師√高級企業(yè)EAP執(zhí)行師√英國IPMA國際職業(yè)培訓(xùn)師√擁有3年大學(xué)講師、15年外企人力資源管理工作經(jīng)驗√曾任某大型外資制造企業(yè)人力資源及行政總監(jiān)擅長領(lǐng)域√企業(yè)人才測評、企業(yè)管理團隊360度評估、企業(yè)崗位分析與職位說明書編寫√企業(yè)勝任力模型建立、企業(yè)職位評估體系建立與薪酬架構(gòu)設(shè)計√企業(yè)績效體系建立、企業(yè)繼任者計劃與核心員工中長期激勵計劃√企業(yè)及校園EAP落地實踐、高校應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)√企業(yè)并購后的人力資源整合榮譽客戶上海大眾汽車、北京福田汽車、江南造船集團、德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司、上藥集團上海信誼藥業(yè)、蒙牛乳業(yè)、泰國正大集團、貴州西牛王（東風(fēng)股份）、新加坡上市公司天合石油、武漢郵政、上海市科委、上海外商投資企業(yè)協(xié)會、上海市總工會、香港上市公司利郎集團、德力股份、誠志股份、鴻盛數(shù)碼、日本富士電機、日本資生堂、日本味之素、日本三大雅精細化學(xué)、上海申光洗滌設(shè)備集團、同濟大學(xué)、上海大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、華東政法大學(xué)、上海商學(xué)院等課程對象
√企業(yè)人力資源管理者√中高層管理者