培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
課程背景：
企業(yè)員工關(guān)系管理過程中，企業(yè)
規(guī)章制度、
員工手冊相當(dāng)于“法律準(zhǔn)繩”，一部有效且實(shí)用的規(guī)章制度可以有效擴(kuò)大企業(yè)的用工自主權(quán)，構(gòu)建和諧員工關(guān)系，反之一部無效或無用的規(guī)章制度常會(huì)誘發(fā)
勞動(dòng)爭議并成為企業(yè)敗訴的直接原因�？梢�，要想理順員工關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)員工
關(guān)系管理的和諧、穩(wěn)定，完善的規(guī)章制度體系、規(guī)章制度與合同協(xié)議的有機(jī)銜接就都顯得非常重要。然而，實(shí)踐中，很多
用人單位依然存在著制度缺失、或繁雜而無用的情形，這給日常員工關(guān)系管理帶來了很大的法律風(fēng)險(xiǎn)。本次培訓(xùn)將結(jié)合大量實(shí)際案例，從法律角度及企業(yè)實(shí)際操作狀況提出切實(shí)可行的
法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，在法律框架內(nèi)保障企業(yè)與員工的雙重利益。
主要內(nèi)容：
1、規(guī)章制度的制定主體、性質(zhì)及在
企業(yè)管理中的重要作用
2、規(guī)章制度的形式、邏輯及語言表述
3、規(guī)章制度的主要內(nèi)容、常見的不合法規(guī)定、
4、制定規(guī)章制度的程序?qū)崉?wù)
操作技巧 ①適用范圍――涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度
②民主程序――國企與非國企的區(qū)別、
集團(tuán)企業(yè)的民主程序
③適用于部分員工的規(guī)章制度如何進(jìn)行民主程序
④公示程序――如何搜集、保留證據(jù)
⑤欠缺民主、公示程序的法律后果
5、規(guī)章制度的制定原則和方法
①合法、合理
②全面、完善
③銜接、協(xié)調(diào)
④實(shí)用、可操作
6、各類具體制度的制定要點(diǎn)
①
招聘制度的設(shè)計(jì)要求
②勞動(dòng)
合同管理制度制訂要點(diǎn)
③工作時(shí)間、休息、休假、
考勤管理制度制訂要點(diǎn)
④加班管理、
風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn)
⑤福利、
工資支付管理制度制訂要點(diǎn)
⑥
保密制度制訂要點(diǎn)
⑦
獎(jiǎng)懲制度制訂要點(diǎn)
7、與規(guī)章制度內(nèi)容相關(guān)的勞動(dòng)爭議精彩案例評(píng)析
8、問題解答及課程互動(dòng)交流
培訓(xùn)師介紹：
李偉
勞達(dá)集團(tuán)/勞動(dòng)法世界 發(fā)表員工關(guān)系管理專業(yè)文章數(shù)十篇，出版員工關(guān)系專著四部，長期致力于勞動(dòng)爭議、員工關(guān)系、
勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長各類
人事管理制度、協(xié)議的撰寫，曾為武田藥業(yè)、上汽通用五菱等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、顧問和
培訓(xùn)服務(wù)。