培訓內容:
課程收益:
【成本分析方法】從企業(yè)的經營和業(yè)務流程角度把握成本分析方法,而不僅僅是成本核算【成本控制策略】掌握以成本分析為前提的成本控制和計算方法,從分析角度談成本控制【實現價值創(chuàng)造】著眼于通過優(yōu)化成本管理體系和流程,實現成本管理的價值創(chuàng)造
課程大綱:
成本控制是一門花錢的藝術,如何將每一分錢花的恰到好處,是企業(yè)面臨的共同難題:
1、成本控制老生常談,但是員工的成本意識依舊淡漠
2、降低成本的舉措層出不窮,
績效考核勞師動眾,但收效甚微
3、為降低成本壓縮各項開支,但總成本并沒有得到實質的改善
財務人員在進行成本管理的時候,往往將注意力集中在如何核算成本,如何運用各種方式方法進行成本計量,但是沒有明確精準的核算必須基于有效的成本分析,沒有精確的分析就不可能產生精確的分攤與歸集。
同樣,成本控制絕不僅僅是單純壓縮成本費用,而是要結合企業(yè)整體經營方向,經營模式,建立起科學合理的成本控制體系,從分析的角度談控制,才能實現站在更高的層面精確計量成本,全面有效控制成本,讓全體成員參與成本管理,讓成本降低更合理更科學。