課程費(fèi)用：3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）。
培訓(xùn)對象：EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等
課程價值：
BSM(Beh Safety Management )行為安全管理是借鑒和吸收世界上最先進(jìn)最有效的行為安全管理工具并結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn)開發(fā)出的一套行為管理工具。它是一種以行為為基準(zhǔn)的觀察計劃，能讓你擁有達(dá)到安全績效卓越的條件。BSM訓(xùn)練你采取行動，幫助員工改變某些工作行為，以達(dá)到安全之目的。它還能培養(yǎng)觀察及溝通技巧，使你能采取積極而正面的步驟，確保一個更安全的工作場所。實際運(yùn)用BSM，可以減少我們工作中96%的傷害，將使你的工作場所在安全績效及員工溝通方面更上一層樓。
1.BSM理論基礎(chǔ)
•行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)
•行為安全管理模式發(fā)展簡史
•行為管理方法的心理學(xué)原理
•行為安全管理模式的原則和好處
2.BSM實施基礎(chǔ)
•行為改變的ABC模式
•傳統(tǒng)安全管理Vs.行為安全管理
3. 行為安全管理的實施
•行為安全管理實施流程圖
•行為管理觀察卡設(shè)計
•將行為安全管理模式整合到現(xiàn)有的EHS系統(tǒng)中
•行為安全管理的實施要素
•識別關(guān)鍵行為
•設(shè)計關(guān)鍵行為檢查表行為觀察方法及練習(xí)
•有效的溝通策略
•觀察后溝通辦法及練習(xí)
•獎勵和表彰的使用
•積極因素的強(qiáng)化和消極因素的消除
•員工參與最佳實踐
•觀察數(shù)據(jù)的分析及報告編寫
•衡量行為安全管理的指標(biāo)
•現(xiàn)場練習(xí)-針對某一操作實施行為安全觀察
•進(jìn)行現(xiàn)場行為觀察
•進(jìn)行觀察后對話
4.行為安全觀察的持續(xù)改進(jìn)
•確定推動行為安全管理模式的關(guān)鍵職責(zé)
•行為安全觀察的長期策略
EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等