課時安排：10天
供應(yīng)鏈行業(yè)唯一權(quán)威證書；
最系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí)體系：理念、工具、方法充分結(jié)合；
最完善的服務(wù)體系：2006年至今持續(xù)8年認證培訓(xùn)經(jīng)驗；
最超值的課程享受：供應(yīng)鏈運營熱點難點問題專場研討、行業(yè)最新動態(tài)分享、優(yōu)秀學(xué)員師資培育；
最強大的師資陣容：20年以上行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗講師聯(lián)袂，理論結(jié)合實踐，助力職業(yè)經(jīng)理人及其企業(yè)提升核心競爭力；
最活躍的供應(yīng)鏈交流平臺：共享華南區(qū)最具專業(yè)、最具規(guī)模的人脈資源。
課程對象
制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)的中高級管理人員；
從事供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、庫存管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運營等相關(guān)從業(yè)人員。
【報考條件】
大�；蛞陨蠈W(xué) 歷，連續(xù)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作3年或以上；
大專以下學(xué) 歷，連續(xù)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作5年或以上。
【核心課程】
《供應(yīng)鏈管理：核心與基礎(chǔ)》
《采購策略與流程》
《供應(yīng)鏈計劃與庫存控制》
《物流交付流程與實施》
《供應(yīng)鏈運營新模式》
《供應(yīng)鏈運營沙盤演練》
【認證說明】
通過所有模塊的學(xué)習(xí)并參加全國統(tǒng)考，成績合格后可獲得：
中國物流與采購聯(lián)合會（CFLP）頒發(fā)《供應(yīng)鏈管理運營經(jīng)理》管理證書；
課程大綱
序號公開課課程內(nèi)容上課時間
1供應(yīng)鏈管理-核心與基礎(chǔ) 供應(yīng)鏈管理的基本概念第一期：3月27日、4月10日（兩天）
第二期：8月28日、9月4日（兩天）
SCM的經(jīng)濟學(xué)意義
供應(yīng)鏈管理要素
企業(yè)商業(yè)模式與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
供應(yīng)鏈管理運營模式和策略
供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)體系框架
供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系和組織
供應(yīng)鏈管理的績效評價
供應(yīng)鏈風(fēng)險管理
案例討論
2采購策略與流程采購技術(shù)在全球的發(fā)展第一期：4月23-24日（兩天）
第二期：9月24-25日（兩天）
供應(yīng)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略采購
基本采購流程
采購組織管理
供應(yīng)商開發(fā)和管理最佳實踐
訂單驅(qū)動下采購與生產(chǎn)的聯(lián)動
ERP/MRP的作用和運用
采購成本管理
進向物流控制
采購過程的風(fēng)險管理
主題研討
3供應(yīng)鏈計劃與庫存控制供應(yīng)鏈需求預(yù)測第一期：5月7-8日（兩天）
第二期：10月15-16日（兩天）
預(yù)測方法和預(yù)測風(fēng)險管理
供應(yīng)鏈綜合計劃及其策略
供應(yīng)鏈供給和需求計劃（S&OP）
供應(yīng)鏈運營協(xié)調(diào)機制
供應(yīng)鏈上的庫存分布和庫存形式
周轉(zhuǎn)性庫存的確定和控制
安全庫存的確定和控制
庫存優(yōu)化的方法
模塊主題討論
4物流交付流程與實施供應(yīng)鏈物流管理整合第一期：5月28-29日（兩天）
第二期：11月5-6日（兩天）
物流外包和自營的決策分析
供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
物流服務(wù)策略
物流成本控制
第三方物流運營管理
實物配送與電子商務(wù)交付
延遲策略與物流增值業(yè)務(wù)
物流信息系統(tǒng)
模塊主題討論
5供應(yīng)鏈運營新模式供應(yīng)鏈采購/銷售服務(wù)模式第一期：6月5日（一天）
第二期：11月20日（一天）
供應(yīng)鏈融資：模式、方法和風(fēng)險控制
以國際運營為核心的供應(yīng)鏈服務(wù)模式
模塊主題討論
6供應(yīng)鏈運營沙盤演練沙盤演練“熱身”第一期：6月18日（一天）
第二期：11月27日（一天）
沙盤演練的核心知識和規(guī)則講解
沙盤演練過程
沙盤演練過程問題點評和總結(jié)
課程主講
嚴(yán)老師 維資深講師/高級顧問
1982年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)，獲航空工程學(xué)士，1999年在荷蘭獲馬斯特里赫特管理學(xué)院（MSM）工商管理碩士。曾任中國民用航空總局、中國國際信托投資公司及上市公司各類中高級管理職務(wù)。20年供應(yīng)鏈管理及戰(zhàn)略投資實戰(zhàn)經(jīng)驗和培訓(xùn)經(jīng)歷，授課時善于從系統(tǒng)管理角度梳理理論知識框架，提升管理理念。
梅老師 資深講師/高級顧問
安徽財貿(mào)學(xué)院國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)及北京大學(xué)深圳研究生院法學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)，具有20年以上供應(yīng)鏈管理、專案管理、流程體系管理等方面的實踐經(jīng)驗和理論造詣；
曾在香港溢達企業(yè)有限公司、美資偉創(chuàng)力手機部件制造企業(yè)、法資智慧設(shè)備系統(tǒng)公司等企業(yè)擔(dān)任采購高管職務(wù)，現(xiàn)任職于全球最大的EMS企業(yè)之一（財富500強企業(yè)）；在構(gòu)建和培訓(xùn)公司采購團隊，帶領(lǐng)團隊完成新物料開發(fā)、新供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商管理、采購體系和流程的建立和改進、物料分析資料庫、物料采購、庫存管理、倉庫管理和采購成本的控制、風(fēng)險識別和優(yōu)化等方向有豐富的經(jīng)驗。
顧老師 資深講師/高級顧問
臺灣國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士，美國德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士，曾任Red Chamber物流經(jīng)理，臺灣生產(chǎn)力中心CPC顧問；臺灣中華航空公司飛行修護總處項目經(jīng)理，EDEK電子公司、洛杉磯海產(chǎn)經(jīng)銷配送公司物流經(jīng)銷經(jīng)理、FOXCONN集團供應(yīng)鏈管理經(jīng)理。
30年以上物流、采購、供應(yīng)鏈領(lǐng)域工作經(jīng)驗，為多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團公司提供采購、生產(chǎn)與銷售物流一體化、供應(yīng)商開發(fā)與管理、采購管理實務(wù)、物料計劃與倉儲管理、倉儲與配送等管理咨詢。
黎老師 資深講師/高級顧問
華南理工大學(xué)工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽主講人暨工商管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心特聘專業(yè)培訓(xùn)師；暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP特聘講師；清華大學(xué)/同濟大學(xué)相關(guān)培訓(xùn)專業(yè)講師。曾任寶供物流企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、市場營銷副總監(jiān)和特聘顧問；快步易捷供應(yīng)鏈咨詢高級顧問；科龍集團物流/營銷總監(jiān)，采購、人力資源、用戶服務(wù)、市場研究、廣告等部門副部長/部長；“安泰達”物流董事；曾主持、參與數(shù)十家不同行業(yè)企業(yè)的管理咨詢，超過30年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗和物流專業(yè)經(jīng)歷。對供應(yīng)鏈管理有深刻的理解、獨到的見解及成功的經(jīng)驗。有對供應(yīng)鏈的需求進行分析、并提出一體化解決方案的能力。
彭老師 資深講師/高級顧問
擁有20年的理論教學(xué)、實習(xí)教學(xué)及教學(xué)管理工作。曾任珠江物流有限公司市場總監(jiān)，現(xiàn)任某知名物流公司副總；全程參與鹽田物流項目規(guī)劃及研究，并參加公司在鹽田港后方陸域四個地塊（ 30 多萬平米）多項物流業(yè)務(wù)的開發(fā)管理以及鴻基物流中心的規(guī)劃建設(shè)。擅長將理論知識與實踐經(jīng)驗融會貫通，既能做到嚴(yán)謹(jǐn)細致，又能做到生動趣味。已為比亞迪、富士康、美泰玩具、飛利浦等90余家知名企業(yè)開展過物流與供應(yīng)鏈管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)。
王國文博士 高級講師
CSCMP（美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會）中國首席代表、專家委員會主席；經(jīng)濟學(xué)博士，管理學(xué)博士后；綜合開發(fā)研究院（中國•深圳）物流與
制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)的中高級管理人員； 從事供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、庫存管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運營等相關(guān)從業(yè)人員。