企業(yè)銷售任務淡旺季起伏，工廠到底要用多少人 如何解決人多、人少問題
一定的生產(chǎn)任務下，工廠應需要多少生產(chǎn)工人 這項工作應該誰來負責 又應如何計算
董事會或總部確定的年度銷量目標，HR如何滿足公司產(chǎn)量要求 應需要多少生產(chǎn)工人
會議背景
在人員定編的各種方法中，成本預算法雖然能控制成本、但并不保障能滿足生產(chǎn)部門的要求，其他方法雖然能滿足生產(chǎn)部門要求但是成本控制又得不到保障。這一矛盾長久以來一直是令許多人力資源管理人員深感無奈的兩難問題。為此，特別邀請老師，結合人力資源管理、財務會計和營運管理等業(yè)內(nèi)專業(yè)知識，開發(fā)“生產(chǎn)人員定編計算方法”這一適合企業(yè)管理的實用課程。
本課程將為您解決的問題
1、企業(yè)銷售任務淡旺季起伏，工廠到底要用多少人 如何解決人多、人少問題
2、一定的生產(chǎn)任務下，工廠應需要多少生產(chǎn)工人 這項工作應該誰來負責 又應如何計算
3、董事會或總部確定的年度銷量目標，HR如何滿足公司產(chǎn)量要求 應需要多少生產(chǎn)工人
4、根據(jù)總部的生產(chǎn)任務要求設計的新開工廠，應需要多少生產(chǎn)工人才能滿足產(chǎn)量要求 過去是依賴廠長的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，現(xiàn)在是否可計算出科學的定編數(shù)據(jù)呢
5、過去成本分攤法的預算中生產(chǎn)人員成本算多了還是少了 我們?nèi)绾斡嬎愠龉と丝偝杀�、如何在成本與產(chǎn)量間建立分析關系呢
本課程為您提供的解決方案
1、為工廠招聘或精減人員提供數(shù)量指導以及人員成本預測。
2、當企業(yè)要外包生產(chǎn)任務時，提供外包成本估計。
3、合理的生產(chǎn)人員數(shù)量有利于降低運營成本。
您將有哪些收獲
1、擺脫過去生產(chǎn)人員成本預算分配時沒有依據(jù)的被動局面
2、擺脫過去生產(chǎn)經(jīng)營決策時參與少、聽取多的被動執(zhí)行情形
3、讓HR用專業(yè)技術參與到生產(chǎn)經(jīng)營決策中，與財務、生產(chǎn)高級管理人員共同承擔工廠決策任務。
4、掌握準確根據(jù)企業(yè)銷售淡旺變化確定用人數(shù)量的方法
5、掌握根據(jù)年度銷量目標和產(chǎn)量要求確定生產(chǎn)工人的方法
6、掌握如何解決超員和人員不足的問題
7、掌握根據(jù)總生產(chǎn)任務精確計算新開工廠應需生產(chǎn)人員的方法
8、掌握計算生產(chǎn)人員總成本和建立成本與產(chǎn)量間分析關系的方法
9、掌握為工廠招聘或減員提供準確數(shù)量指導及人力成本預測的方法
10、掌握企業(yè)外包業(yè)務成本預測計算方法
課程大綱
第一天
1、HR在生產(chǎn)人員管理中的角色與能力要求
2、生產(chǎn)定編基本方法
•生產(chǎn)模式與員工分類
•生產(chǎn)定編的理論方法
•各排班制度下的出勤時間計算方法
•出勤率預測方法
3、勞動定額的制定方法
•勞動定額與定額時間組成
•個人需要寬放量的確定方法
•基本疲勞寬放量的確定方法
•可變疲勞寬放量（站姿、用力、光線等）的確定方法
4、自動化生產(chǎn)方式的人員定編
•化工設備生產(chǎn)人員定編
•自動機械生產(chǎn)人員定編
•機器產(chǎn)量定額的制定方法
•人員看管定額的計算方法
第二天
5、流水線生產(chǎn)方式的人員定編
•流水線節(jié)拍時間的確定方法
•單條流水線人員配備數(shù)量計算
6、手工生產(chǎn)方式的人員定編
•工位數(shù)的確定方法
•產(chǎn)量定額、時間定額的運用
7、 維修輔助崗位的人員定編
•工作量分析方法
•安全定編數(shù)確定方法
8、搬運輔助崗位的人員定編
•工作任務確定方法
•基本作業(yè)時間與寬放時間確定方法
9、新開工廠的人員定編預算方法
•流動率估算
•轉移矩陣的運用與招聘需求測算
10、Q&A
課程主講
洪晟 先生（David Hong）
擅長的咨詢領域：戰(zhàn)略與人力資源營運、組織發(fā)展與權責管控、薪酬設計、績效管理體系建立、人才階梯發(fā)展、勝任力管理、高效領導模式、人力資源管理基準、法律規(guī)制下的中國人力資源管理。受邀在《哈佛商業(yè)評論》等著名刊物發(fā)表學術論文、管理觀點10余篇。
曾咨詢行業(yè)：汽車、家電、化工、石油、紡織、服裝、IT、家具……
洪晟先生曾任大學講師，咨詢公司高級顧問、咨詢總監(jiān)9年和中外大型企業(yè)人力資源總監(jiān)、副總裁8年；滬上第一個開展人力資本股權定量的咨詢顧問（咨詢服務業(yè)），曾任澳大利亞MONASH大學商學院CHINA PROGRAM高級研究員。華東理工大學商學院碩士、學士學位。
企業(yè)人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理、和從事績效與組織管理等人力資源專業(yè)人士