課程大綱
【國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證
課程架構】
教學設計● 認證學習路徑圖
① 專業(yè)理論體系+②沙盤演練體系+③綜合考核體系
第一天（理論知識體系）
專業(yè)理論知識體系（第一模塊）
第一單元：沙盤模擬課程起源
l 視頻授課：沙盤模擬起源
l 沙盤模擬演化-發(fā)展
l 沙盤模擬應用領域
7大專業(yè)學術理論沙盤導入
如何塑造專業(yè)的沙盤授課流程
1. 案例討論的設計與授課
2 管理理論的設計與授課
3. 數(shù)字化經(jīng)營設計與授課
4. 企業(yè)比喻化設計與授課
5. 小組討論式設計與授課
6． 運營思想設計與授課
7. 管理駕駛艙式設計與授課
現(xiàn)場演練：
3分鐘如何講授沙盤模擬課程
第二單元：沙盤模擬授課流程
5步結構化開場流程體系
1. 開場白（自我介紹）設計
2．沙盤模擬融冰5種課程形式
3. 沙盤課堂導入5類理論概念
4. 沙盤模擬課程兩大思想體系
5. 沙盤模擬課程四大課程特點
課堂練習：情境演練
1分鐘自我介紹演練
3分鐘沙盤互動式融冰演練
5分鐘沙盤專業(yè)理論導入概念
7分鐘沙盤教學模塊化點評
多元化的沙盤理論體系導入
情境演練：
學員課堂練習與學員評
第二天（沙盤演練體系）
專業(yè)沙盤演練體系（第二模塊）
第一單元：沙盤模擬演練課程
1. 沙盤模擬課程的目標
2. 沙盤模擬課程的邏輯
3. 沙盤模擬課程的收益
第二單元：正式演示沙盤教學
1. 企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀
2. 模擬企業(yè)的經(jīng)營背景
3. 新管理層團隊的組建
4. 產(chǎn)品的類型
5. 市場需求的趨勢
6. 企業(yè)管理流程與邏輯
第三單元：第1年沙盤模擬教學
1. 沙盤地圖設計與邏輯演示
2. 沙盤地圖盤面與模塊演示
3. 沙盤初始狀態(tài)設置的演示
4. 引導年底的財務報表演示
5. 引導年操作任務流程演示
第四單元：第2年沙盤模擬教學
沙盤模擬操作規(guī)則流程演示
1. 市場調(diào)研與市場開拓規(guī)則
2. 企業(yè)資源配置與經(jīng)營規(guī)則
3. 營銷會議與廣告計劃規(guī)則
4. 生產(chǎn)廠房的運營管理規(guī)則
5. 生產(chǎn)設備的運營管理規(guī)則
6. 采購與產(chǎn)品研發(fā)運營規(guī)則
7. 融資管理與費用核算規(guī)則
第五單元：沙盤教學要點演示
教學要點：學員常見的5種現(xiàn)象
教學要點：沙盤流程圖教學演示
教學要點：沙盤地圖的推演教學
教學要點：處理學員疑問的技巧
教學要點：開場與結尾沙盤流程
第三天（商務營銷體系）
專業(yè)商務營銷體系（第三模塊）
第一單元：專業(yè)沙盤模塊化點評
沙盤專業(yè)點評1：企業(yè)目標管理
沙盤專業(yè)點評2：運營管理流程
沙盤專業(yè)點評3：市場調(diào)研價值
沙盤專業(yè)點評4：年初戰(zhàn)略規(guī)劃
沙盤專業(yè)點評5：團隊角色分工
沙盤專業(yè)點評6：管理決策方法
沙盤專業(yè)點評7：營銷戰(zhàn)略制定
沙盤專業(yè)點評8：成本核算分析
沙盤專業(yè)點評9：盈虧評分分析
沙盤專業(yè)點評10：團隊建設管理
1.全面運營管理沙盤 點評模式
2.財務/經(jīng)營/管理/風險點評模式
第二單元：商業(yè)營銷化運作模式
Model①: 沙盤課程商務談判
Model②: 沙盤課程銷售策略
Model①: 沙盤課程渠道合作
如何與培訓公司進行項目合作
現(xiàn)場教學：
第三單元：國際ACI認證考核
介紹國際ACI注冊認證考核流程
1.理論考核（60 分鐘）閉卷形式
沙盤基礎知識\常識\專業(yè)詞匯
2.能力考核（60分鐘）演練形式
自我介紹、融冰、理論、點評
現(xiàn)場專業(yè)評委進行評估/點評
3.實踐報告（3個月內(nèi)）論文形式
附件：國際注冊ACI論文報告
闡述：論文報告形式、標準格式
經(jīng)現(xiàn)場考核成功，頒發(fā)中文版證書
成績優(yōu)異者簽約，頒發(fā)簽約版證書
國際注冊職業(yè)沙盤講師圓滿結束
對本課程所感興趣的學員