a)掌握教學設(shè)計中重內(nèi)容輕形式設(shè)計思路，課件設(shè)計，對色彩、版式、動畫的設(shè)計有一個全新的認識，內(nèi)部講師隊伍，使您完成邁向?qū)I(yè)培訓師的蛻變提高學員的培訓意識，學會大量成人教育心理學工具第一章節(jié) 內(nèi)部講師的企業(yè)內(nèi)部培訓師的自我角色定位有效培訓培訓課程與培訓風格選擇
3)培訓課堂麻煩處理
4)學員現(xiàn)場情緒帶動與轉(zhuǎn)換技巧
5)培訓師授課態(tài)度與教學技巧相結(jié)合
現(xiàn)場演習：自己設(shè)計主題演講5分鐘語言邏輯結(jié)構(gòu)
開場、過渡和結(jié)尾的表達
案例演練：設(shè)計個性化的開場
第五章節(jié) 培訓師成功的授課技巧演練
1）講授法
2) 會議指導法
3) 個案研討法
4) 角色扮演法
5) 工作崗位訓練法
6) 視聽教學法
7) 討論教學法
8) 工作教導法
9) 編程教學法
創(chuàng)意互動式學習技巧訓練
1) 三覺式的學習技巧
2) 左右腦平衡式刺激與接受
3) 利用全身進行學習的技巧
4) 532體驗學習技巧
5) 最佳的互動學習技巧
◎培訓教材編撰原則案例演練：設(shè)計個性化開場
第六章培訓效果如何評估評估方法展示
課堂測試法
課后考試評估法及試卷設(shè)計
心得交流與報告法實施
培訓效果與績效考核
畢業(yè)呈現(xiàn)5分鐘開場及5分鐘的結(jié)束模擬
總結(jié)與回顧 深思源公司首席高級培訓講師職業(yè)培訓師工商管理碩士心理咨詢師注冊審核員培訓中心特聘講師人力資源管理師指定講師、曾擔任世界500強企業(yè)及多家大型合資企業(yè)生產(chǎn)工程師、車間主任，生產(chǎn)經(jīng)理、總監(jiān)、廠長、品質(zhì)經(jīng)理等多個職位對不同行業(yè)、不同企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建的熱點、難點等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗，專注研究現(xiàn)場管理，MTP中高層管理干部、高效溝通與執(zhí)行力等精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題的策略。管理顧問與培訓師，他的理論來源于對珠三角地區(qū)多年的成功咨詢實踐，因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性，他的經(jīng)驗與理論對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。
何老師善于解答學員疑問，上課形式多樣，風趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。他的培訓五大特色：啟發(fā)教學、案例教學、互動教學、情景教學、視頻教學。
內(nèi)部兼職講師、培訓專員、人力資源專員、項目經(jīng)理、各部門經(jīng)理主管。