課程背景:
制造業(yè)第四次工業(yè)革命撲面而來,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)快速融合在裝備制造上。面對(duì)設(shè)備的更加智能化,專業(yè)技術(shù)人員如何做好設(shè)備維護(hù)管理,建立健全設(shè)備管理體系已經(jīng)是迫在眉睫了。
培訓(xùn)目標(biāo):
系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)體系;
掌握建立設(shè)備維護(hù)基本體系的方法;
提升對(duì)預(yù)防性設(shè)備維護(hù)管理的認(rèn)知。
課程大綱:
第1章:設(shè)備概論
1.設(shè)備的分類
2.設(shè)備管理的領(lǐng)域
1) 企劃管理與維護(hù)管理
2) 全面設(shè)備維護(hù)的五個(gè)階段
3) 全面設(shè)備維護(hù)評(píng)估的10個(gè)維度
3.設(shè)備具備的基本性質(zhì)
1) 設(shè)備要具備的七大特性
2) 設(shè)備特性的研究
4.設(shè)備壽命周期
1) 設(shè)備壽命曲線及其維護(hù)策略
2) 設(shè)備生命周期成本LCC
3) 設(shè)備生涯各部門的作用
5.設(shè)備維護(hù)人員的角色認(rèn)知
1) 設(shè)備維護(hù)的角色認(rèn)知
2) 設(shè)備維護(hù)部門與制造部門的關(guān)系
3) 設(shè)備維護(hù)責(zé)任的分擔(dān)
第2章:設(shè)備維護(hù)概論
1.設(shè)備維護(hù)概要
1) 關(guān)于維護(hù)
a) 什么是維護(hù)
b) 維護(hù)體系評(píng)價(jià)的12個(gè)方面
c) 維護(hù)與維修的區(qū)別
d) 優(yōu)秀維護(hù)人員應(yīng)具備的特質(zhì)
2.設(shè)備維護(hù)的發(fā)展歷史
1) 現(xiàn)代設(shè)備發(fā)展對(duì)設(shè)備維護(hù)帶來的挑戰(zhàn)
2) 現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)的特點(diǎn)
3) 維護(hù)方式的發(fā)展趨勢
3.設(shè)備維護(hù)效果的評(píng)價(jià)指標(biāo)
1) MTBF&MTTR
2) 設(shè)備綜合效率OEE
3) 其它評(píng)價(jià)參考指標(biāo)
4) 設(shè)備Worst5改善活動(dòng)
第3章:計(jì)劃維護(hù)活動(dòng)
1.計(jì)劃維護(hù)的定義
1)什么是計(jì)劃維護(hù)
2) 計(jì)劃維護(hù)體系的四大模塊
3) 維護(hù)方式的分類和分工
2.計(jì)劃維護(hù)基本體系的建立
1) 基本維護(hù)體系的構(gòu)成
2) 設(shè)備等級(jí)的確定方法
3) 故障等級(jí)的設(shè)定和管理方法
4) 備品備件管理ABC法
3.定期維護(hù)實(shí)施的六大步驟
1) 什么是定期維護(hù)
2) 定期維護(hù)的六大步驟
a) 設(shè)備資料的收集
b) 制定設(shè)備維護(hù)基準(zhǔn)書
c) 制作維護(hù)作業(yè)規(guī)范(要領(lǐng)書/順序書
d) 編制設(shè)備點(diǎn)檢卡
e) 編制維護(hù)作業(yè)計(jì)劃(Calendar.)
f) 實(shí)施維護(hù)作業(yè)
4.設(shè)備維護(hù)月報(bào)的內(nèi)容構(gòu)成
第4章:故障、點(diǎn)檢與潤滑