培訓內容:
建立項目采購管理的理論框架以及理論與實際相結合的學習方法。熟悉國內現行招投標相關法律法規(guī)。通過案例教學提高分析與解決采購管理實際問題的能力。通過教學互動、橫向交流共同積累經驗、提升能力
課程大綱:
一、項目采購管理框架
1、項目采購管理的概念
2、項目采購管理的特征
3、項目采購管理在項目管理中的地位
4、項目采購管理的基本過程
5、需要重點考慮的問題
二、項目采購管理規(guī)劃
1、項目采購管理規(guī)劃過程
2、集中采購與分散采購
3、自制與外購
三、招標投標的基本規(guī)則
1、《中華人名共和國招標投標法》
2、《中華人民共和國政府采購法》
3、其他相關法律法規(guī)
4、相關案例介紹與討論
四、招標采購的基本原理和流程
1、詢價與賣方選擇過程
2、招投標與其他采購方式
3、招投標的一般流程
4、招標文件范本
5、評標程序
五、合同基礎
1、《中華人民共和國合同法》
2、合同的訂立
3、合同的組成及范本
4、合同的基本類型
六、
合同管理1、合同管理過程
2、合同管理的一般方法
3、合同收尾