培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
有志于提升下屬的企業(yè)決策者，渴望自我突破的企業(yè)主管，正在尋求機遇的畢業(yè)生、奮斗在生產(chǎn)、銷售第一線的員工以及渴望成功的企業(yè)科員。
課程收益:
本培訓(xùn)力主提升參與者的職業(yè)競爭力。
本培訓(xùn)催人奮發(fā)，讓人反思，首先激發(fā)每個人對現(xiàn)狀的不滿足感，使他們警醒，引導(dǎo)他們從長期的困擾中走出來，重新面對企業(yè)、面對自我、面對責(zé)任、面對未來。
本培訓(xùn)能夠洗刷員工潛意識中落后的塵埃，激活卓越的奮斗細胞，既是充電激勵的課程，也是扭轉(zhuǎn)思想、打破常規(guī)束縛的培訓(xùn)。
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
無
課程大綱:
第一章：敬業(yè)者，業(yè)必敬之
許多人認(rèn)為敬業(yè)就是為老板賣命，卻不知敬業(yè)最大的受益者是自己。
“敬業(yè)”與“不敬業(yè)”的對比
要從工作中得到比薪水更寶貴的東西
敬業(yè)的內(nèi)涵
第二章：忠誠才有信任
那種既有能力又有忠誠的人才是企業(yè)真正想得到的人才。
忠誠是現(xiàn)代職場必不可缺的利劍
忠誠于公司
第三章：敢于承擔(dān)責(zé)任
責(zé)任心：就是必須創(chuàng)造出公司期望的價值
不能創(chuàng)造價值的勞動是無效的勞動
完成了任務(wù)不證明盡到了責(zé)任
責(zé)任的境界：完美與零缺陷
敢于承擔(dān)責(zé)任：
第四章：主動自發(fā)，盡職盡責(zé)
盡職盡責(zé)
全力以赴
態(tài)度決定一切
完成責(zé)任的先決條件：主動性
第五章：堅決執(zhí)行到位
把堅決執(zhí)行到位培養(yǎng)成為一種習(xí)慣
如何才能執(zhí)行到位
沒有不可能：我一定能，我一定做到，我能行
永不放棄：許多員工的毛病，就在于雖則心中有志于成功，然而卻不肯努力的去求得成功。
任務(wù)執(zhí)行不到位一票否決
執(zhí)行不到位首先是態(tài)度不到位，然后是方法不到位，最后才是能力不到位。
第六章：沒有任何借口
無條件執(zhí)行
工作無借口
不做多余的辯解，不找牽強的借口
不能因為老板不好，就影響自己對工作的認(rèn)真態(tài)度
第七章：團結(jié)走向成功
缺乏團隊意識就缺乏職業(yè)競爭力
如何才能融入團隊
如何與不喜歡的人合作
如何做到團隊合作
如何化沖突為合作
第八章：陽光感恩心態(tài)
人生四知：對人要知感恩、對物要知珍惜、對事要知盡力、對己要知克制
搬掉你腳下的絆腳石
陽光心態(tài)
如何感恩，如何感恩老板，感恩工作，感恩挫折
創(chuàng)業(yè)心態(tài)與打工心態(tài)
積極的解釋產(chǎn)生積極的心態(tài)
堅韌不拔、執(zhí)著到底：做情緒的主人而不是奴隸
培訓(xùn)師介紹：
【主講人簡介】金戈，企業(yè)管理顧問、資深行銷培訓(xùn)講師，中國《造狼運動》策劃人、金戈狼性培訓(xùn)機構(gòu)首席講師。清華大學(xué)MBA執(zhí)行經(jīng)理班和上海交大EMBA營銷總裁班客座教授。
金戈先生倡導(dǎo)“成功從敬業(yè)開始”，深入剖析影響國人走向成功的羊性，提出用狼性武裝國人的頭腦，打造“狼性中國”。
金戈先生采取互動、游走式培訓(xùn)。每次培訓(xùn)，汗水幾乎能夠?qū)㈩I(lǐng)帶浸透。如果會場夠大，一天的培訓(xùn)他能夠在會場跑4.5公里。是大陸最有激情的講師之一。