培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高層管理者、中層管理人員
課程收益:
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過本課程的學(xué)習(xí),為企業(yè)制定成長(zhǎng)策略提供了整體思路,并獲得以下的知識(shí)與技能:
理解企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)因;
認(rèn)識(shí)不同階段企業(yè)的特點(diǎn);
獲取企業(yè)不同發(fā)展階段瓶頸突破之術(shù)。
課程大綱:
一、 企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)因的百家爭(zhēng)鳴
為什么要關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)
有關(guān)于“成長(zhǎng)”的幾個(gè)發(fā)現(xiàn)
企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)因
二、企業(yè)發(fā)展各階段的特征與發(fā)展關(guān)鍵要素
企業(yè)發(fā)展各階段的特征
企業(yè)發(fā)展各階段發(fā)展關(guān)鍵要素
三、企業(yè)成長(zhǎng)路徑
企業(yè)需要怎樣的增長(zhǎng)
企業(yè)增長(zhǎng)方式
是否轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)戰(zhàn)略
四、構(gòu)建關(guān)鍵能力,突破成長(zhǎng)瓶頸
如何做到規(guī)模與價(jià)值同步增長(zhǎng)
成功企業(yè)的組織特征
變革與創(chuàng)新如何促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)
企業(yè)如何促進(jìn)變革與創(chuàng)新
五、課程總結(jié)與問題討論