培訓(xùn)對象:
公司全員
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景
《欣賞式探詢》不是培訓(xùn),促動師說話只占百分之五,團隊共創(chuàng)才是主體,這種工作坊是一種全新的團隊領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)與實用方法。通過促動師群體對話,來探詢個人,組織以及相關(guān)聯(lián)的社群中最好的一面,系統(tǒng)的去發(fā)掘出那些讓個人與團隊發(fā)揮出最好效能的可能。
通過欣賞式探詢,能讓團隊成員更好地開展深層對話,從而激發(fā)個體由內(nèi)而外思考并理解企業(yè)文化和戰(zhàn)略,在此基礎(chǔ)上再形成群體的共識和凝聚,達到自下而上的凝聚與合力。課程目標
形成群體的共識和凝聚,達到自下而上的凝聚與合力課程大綱
第一講:
一、領(lǐng)導(dǎo)講話
1. 我們?yōu)槭裁丛谶@里相聚
2. 當下我們面臨的機會,它的重大性,關(guān)鍵性和緊迫性
3. 我們期待的未來
二、集體回應(yīng)
1. 我聽到的是什么
2. 打動我的是什么
3. 對此我的回應(yīng)是什么
三、發(fā)現(xiàn)之旅
1. 探詢彼此最寶貴的成長經(jīng)歷
2. 挖掘我們共同的基因
3. 分享我們共同的發(fā)現(xiàn)結(jié)果
四、共同愿景(期求的景象是什么)
1. 我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢是什么
2. 時代對我們的呼喚是什么
3. 我們的個人意愿是什么
4. 我們實現(xiàn)了愿景后的畫面是什么
五、共同設(shè)計
1. 必須發(fā)生的變化是什么
2. 發(fā)生的方式是什么
3. 系統(tǒng)的改變在哪里
4. 首要的步驟是哪些
5. 我們該如何開始
六、個人承諾
1. 改變和我們的關(guān)系是什么(成長的機會)
2. 我和他人怎樣建立關(guān)聯(lián)
3. 我要開始什么,保持什么,停止什么
4. 學(xué)習(xí)的總結(jié),反思,分享
七、領(lǐng)導(dǎo)講話
總結(jié)分享:《夢想的力量》
感謝大家,圓滿結(jié)束
《欣賞式探詢》成功的關(guān)鍵要素:
1. 清晰的提出公司發(fā)展的空間
2. 明確的指出公司發(fā)展的戰(zhàn)略
3. 敢于開放,不設(shè)疆界
4. 公司給予充分的信任,空間與支持
5. 不說Yes,不說No,我們一起探詢PO(Possibility可能性)
感謝信任,期待共創(chuàng)美好未來!