- 主講老師: 鄭秀寶
- 課程類別: 戰(zhàn)略管理
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天(6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 57431
- 開(kāi)課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
中高層管理人員,特別是董事長(zhǎng)、董事;總裁、副總裁
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景
今天,數(shù)不清的商業(yè)模式創(chuàng)新正在涌現(xiàn)。采用全新商業(yè)模式的新興產(chǎn)業(yè)正在成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的掘墓人。新貴正挑戰(zhàn)著守舊派,而有些守舊派正在慌亂掙扎中重塑著自己。課程目標(biāo)
1.用來(lái)描述、分析、設(shè)計(jì)商業(yè)模式的工具,即:商業(yè)模式畫(huà)布。
2.基于領(lǐng)先商業(yè)思想家理念的商業(yè)模式式樣。
3.幫助你設(shè)計(jì)商業(yè)模式的技術(shù)方法。
4.通過(guò)商業(yè)模式視角重新解讀的戰(zhàn)略。
5.一套幫你設(shè)計(jì)創(chuàng)新商業(yè)模式的通用流程課程大綱
課程大綱:
第一講:畫(huà)布:商業(yè)模式創(chuàng)新的通用語(yǔ)言
一、商業(yè)模式定義
二、商業(yè)模式畫(huà)布9個(gè)構(gòu)造塊
1.價(jià)值獲取類:商業(yè)模式之本
2.價(jià)值傳遞類:商業(yè)模式之道
3.價(jià)值創(chuàng)造類:商業(yè)模式之術(shù)
三、式樣:五種創(chuàng)新商業(yè)模式
第二講:創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計(jì)
一、通用流程
二、核心技術(shù)
1.核心技術(shù)之:客戶洞察
2.核心技術(shù)之:創(chuàng)意構(gòu)思
3.核心技術(shù)之:可視思考
4.核心技術(shù)之:原型制作
5.核心技術(shù)之:故事講述
6.核心技術(shù)之:情景推測(cè)
三、經(jīng)典案例:從300萬(wàn)到5000萬(wàn)的故事
第三講:商業(yè)模式與戰(zhàn)略
一、商業(yè)模式環(huán)境
二、評(píng)估商業(yè)模式
三、商業(yè)模式視角下的藍(lán)海戰(zhàn)略
四、管理多個(gè)商業(yè)模式