培訓對象:
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等高層決策者
培訓內(nèi)容:
課程背景
【課程背景】
修身、齊家、治國、平天下,這實際上是中國傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力層次。史振鈞老師認為:領(lǐng)導(dǎo)力包括領(lǐng)導(dǎo)自己、領(lǐng)導(dǎo)他人、領(lǐng)導(dǎo)世界、領(lǐng)導(dǎo)歷史這樣四個層次。
作為高層領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)力之難不是難在后面的階段,而是難在最基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)自己階段。堡壘最容易從內(nèi)部攻破,高手都是被自己打敗的。
那么,如何更好領(lǐng)導(dǎo)自己呢?正念最重要。
這個半天的課程是根據(jù)客戶的需求所設(shè)計,主要讓領(lǐng)導(dǎo)者體驗、并學會感恩、自我照鏡子(洗衣服)兩項能力。課程目標
【課程目標】
?了解8項修煉框架;
?喚起感恩的心態(tài),掌握感恩的修煉方法;
?掌握自我照鏡子的方法。p>課程大綱
課程大綱:
序言
1、視頻:那些曾經(jīng)叱咤風云的人
2、討論:要讓自己的領(lǐng)導(dǎo)位置更穩(wěn)固,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些能力?哪個能力最重要?
3、卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型
第一講:感恩向善
1.體驗練習:為什么要感恩?
2.討論:我們最應(yīng)該感恩的人是誰?
3.學習:如何讓自己活得感恩的能量?
4.演練:方法1、方法2、方法3
5.總結(jié)
第二講:包容他人
1.體驗練習:”口”有多少種可能?
2.討論:為什么你認為的錯的并不一定是錯的?我們因為“執(zhí)念”傷害過多少人?
3.學習:如何包容他人?
4.演練:照鏡子
5.總結(jié)
大總結(jié)