業(yè)財融合與價值創(chuàng)造其它上課時間：

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課程背景
財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以會計為文字，簡明扼要地闡述企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，數(shù)據(jù)中蘊含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在，更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投資者昭示未來的發(fā)展趨勢，為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調(diào)整經(jīng)營決策，提供重大的參考依據(jù)。真正理解和讀懂財務(wù)報表，是為作出正確經(jīng)營決策和投資決策邁出堅實的第一步！
本課程針對的是對財務(wù)有基礎(chǔ)知識的企業(yè)中高級管理者開設(shè)的高級財務(wù)管理知識提升班。目標是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務(wù)管理的含義，以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息，從而及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營問題，及早避免問題，將企業(yè)管理的風險控制在最小。

課程收益
幫助企業(yè)高級管理者了解財務(wù)與經(jīng)營之間的深刻關(guān)系
學習報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段；
學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的經(jīng)營信息；
微觀和宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營的重大影響，如何規(guī)避企業(yè)風險，尤其是財務(wù)風險的問題。

課程大綱

一.財務(wù)分析總論
1.從三大報表我們是否看見了更加深刻的經(jīng)營含義
2.財務(wù)分析的程序和方法（財務(wù)分析的步驟、流程、原則以及邏輯）
二.經(jīng)營政策和財務(wù)政策
1.經(jīng)營周期、經(jīng)營政策、財務(wù)政策
2.自我可持續(xù)增長以及影響的因素
3.企業(yè)價值和發(fā)展的目標
4.MVA和EVA
三．財務(wù)數(shù)據(jù)中表現(xiàn)的流動性和結(jié)構(gòu)性管理
1.信用風險分分析方向
2.財務(wù)風險、財務(wù)杠桿、經(jīng)營杠桿和總杠桿的理解
3.流動性和營運資本的分析和認識
四．一些基本財務(wù)指標的分析和應(yīng)用
1.流動性指標
2.長短期償債能力指標的分解
3.獲利能力的指標分析
4.利潤表的層次、結(jié)構(gòu)和結(jié)果分析
5.營運能力的分析
6.杜邦財務(wù)分析法
五．一些重要的財務(wù)分析手段
1.杜邦財務(wù)分析法
2.因素分析法（連環(huán)替代法/敏感性分析）
3.價差量差的分析邏輯
六.資產(chǎn)分析和管理（選擇）
1.現(xiàn)金管理的特點和結(jié)構(gòu)性分析
2.FCFE---FCFF分析
3.現(xiàn)金管理目標---最佳現(xiàn)金擁有量的分析
4.應(yīng)收賬款DSO法
5.存貨管理的加速器理論

課程主講

楊凌彬
【教育背景】
畢業(yè)于四川大學、香港大學
澳大利亞DEAKINuniversity；
會計學學士學位、經(jīng)濟學和管理學碩士學位。CPA
【職業(yè)背景】
雀巢中國
SWATCH中國有限公司
VTSCLIMA
MFG.COM
楊凌彬老師從基礎(chǔ)財務(wù)開始做起，一步步走向企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略角色，成為財務(wù)實踐和戰(zhàn)略相結(jié)合的實戰(zhàn)派專家。在其職業(yè)生涯中，曾先后擔任：財務(wù)主管、會計經(jīng)理、亞太區(qū)財務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)并兼運營總監(jiān)，負責制定財務(wù)策略和財務(wù)戰(zhàn)略管理；
【財務(wù)咨詢】
曾經(jīng)為：大全集團、冀東水泥、上海儀電集團、金陵股份、大小飛樂等：咨詢的主題：財務(wù)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、母子公司財務(wù)控制、稅收籌劃等項目，完成多項財務(wù)報告。
【授課風格】
楊老師在長期的企業(yè)經(jīng)營中，對實際運作有透徹的理解，逐漸形成豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能。他口才極佳，情感豐富,語言風趣生動，把原本枯燥、晦澀難懂的財務(wù)概念和理論講的是深入淺出、精彩紛呈。課程獨特的設(shè)計，也在課堂上營造了一個又一個的亮點！而在案例分析以及對實時財經(jīng)分析等精彩內(nèi)容的分享上，又給學員提供了建立經(jīng)濟和財務(wù)結(jié)合的方法，以應(yīng)對未來面對的來自宏觀、微觀的挑戰(zhàn)。

備注

課程費用：2900元/人