基于學習地圖的組織發(fā)展與人才培養(yǎng)（從思想到實現(xiàn)）其它上課時間：

對此感興趣的所有對象

課程背景
如何從員工的個人學習成功地轉(zhuǎn)型為組織系統(tǒng)學習
培訓如何為組織服務
該用什么作為燈塔和風向標指導人才培養(yǎng)和組織發(fā)展
基于組織學習地圖的人才與組織發(fā)展系統(tǒng)地思考和解決了這個問題.
人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建分為課程體系，教材體系和師資體系，及管理體系，這四大體系之首為基于崗位能力的崗位課程體系，俗稱——崗位學習地圖成為人才培養(yǎng)體系構(gòu)建的技術(shù)和思想瓶頸。
課程特點
通過十幾個行業(yè)的崗位學習地圖的咨詢項目大數(shù)據(jù)的分析總結(jié)出的方法論，經(jīng)受了不同類型的客戶的實踐檢驗和運行，以實用和企業(yè)易用和落地為目的，突破了原有能力模型和培訓體系的理論束縛，最大程度地簡化了崗位學習的構(gòu)建過程，讓每個企業(yè)都能建立自己的崗位學習內(nèi)容資源庫。課程中會展示不同行業(yè)的學習地圖的典型案例和成果。
課程學習目標
了解組織學習地圖繪制的依據(jù)和理由——關鍵任務分析的黑箱
掌握學習地圖的繪制流程和方法
深刻理解人才培養(yǎng)的3+1模型
深刻組織發(fā)展與組織學習的關系
學習從組織核心流程入手，剖析業(yè)務流程,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W習地圖的神奇之旅
課程重要方法論和創(chuàng)新點
崗位黑箱四邊界
人才發(fā)展3+1模型
關鍵任務能力知識對應表
崗位學習地圖表
崗位學習地圖面授課程圖

課程大綱

（一）以學習地圖為導向的人才與組織發(fā)展的核心思想
1、個人學習轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織學習
2、健全的人才與組織發(fā)展的三要素
3、任職資格和職業(yè)發(fā)展通道與人才培養(yǎng)體系的關聯(lián)
4、案例分享:某上市制造型綜合企業(yè)的人才發(fā)展體系
（二）崗位學習地圖繪制的輸入條件和背景
1、培訓體系沙盤1：汽車4S店的培訓體系規(guī)劃
2、培訓體系構(gòu)建的要素和條件
3、公司的戰(zhàn)略和組織核心優(yōu)勢
4、關鍵業(yè)務流程
5、崗位能力模型
6、員工能力水平
7、組織發(fā)展戰(zhàn)略
（三）崗位學習地圖
1、人才發(fā)展3+1模型
3、關鍵任務分析
4、關鍵任務-能力知識對應表
5、培訓沙盤2：店面銷售人員的崗位學習地圖
（四）組織的崗職體系和崗位規(guī)劃
1、崗位群
2、崗位任職資格和等級
3、崗位能力等級：N-S-E-M四級
4、員工的職業(yè)發(fā)展路徑圖
（五）崗位學習地圖的繪制
1、崗位關鍵任務梳理
2、能力等級的知識分布
3、具體崗位的學習地圖繪制
（六）O3組織學習系統(tǒng)的設計原理和組成
1、學習地圖
2、知識庫
3、從經(jīng)驗萃取到課程開發(fā)
4、人才發(fā)展的核心手段和方法
（七）學習地圖在人才與組織發(fā)展的應用
1、人才盤點與應用
2、人才培養(yǎng)大數(shù)據(jù)分析
3、組織的人工智能基礎
（八）業(yè)務流程信息與知識構(gòu)建的核心工具
1、MINDMANAGER
2、VISIO
3、STAR
4、CASESTUDY
5、WORLDCAFEE
獨立完成某個崗位的學習地圖的繪制：崗位學習地圖和面授課程地圖、知識庫
包括：崗位晉升通道\能力等級\關鍵任務\學習地圖\知識庫

課程主講

藍旻——原嘉里糧油（中國）培訓中心經(jīng)理
中國培訓體系管理專家培訓師導師
國內(nèi)培訓體系建設第一人、培訓師導師
培訓管理解決方案專家
創(chuàng)建中國首個講師能力素質(zhì)評價體系
深圳市誠智行企業(yè)管理顧問有限公司專職講師、首席咨詢顧問
實戰(zhàn)經(jīng)驗
?曾任職于日本八佰伴集團、三九集團、新加坡嘉里集團等大型集團公司，經(jīng)歷了市場和銷售、人力資源管理、培訓管理等不同崗位的工作。
?曾任嘉里糧油（中國）有限公司培訓中心經(jīng)理，全面負責嘉里糧油集團的培訓管理工作，建立嘉里糧油培訓中心。
?主要研究領域為企業(yè)培訓管理和培訓師培訓，通過在企業(yè)的多年探索以及多年培訓咨詢的積累，開發(fā)了‘3P以績效和能力為導向的培訓管理系統(tǒng)’，在許多企業(yè)得以應用和推廣，被業(yè)界稱為中國培訓管理體系建設第一人。
?獨創(chuàng)“1：1：1培訓黃金法則”：授課、練習、輔導相結(jié)合，全面提高培訓質(zhì)量�！坝�、選、育、評”四步建立完善的內(nèi)部講師體系已在多個企業(yè)得到成功實施，培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎。
授課風格
?藍老師是在企業(yè)中成長的咨詢顧問和講師，授課知識實用性強，教學方法靈活而且互動性強。
?藍老師的課程不僅停留在思維和理念層面，更有大量的工具與方法。
?藍老師授課語言幽默形象，善于用歷史故事和生活中的常用事例旁征博引說明復雜的深奧的道理，深受不同年層和崗位的學員的喜愛。

課程費用：2800元/人，（含培訓費、教材費、稅費）