蓋烈夫：(常駐：北京）
擅長行業(yè)：著名領導力執(zhí)行力國學應用專家講師
授課風格：
講師經歷：
【擅長領域】 領導力、戰(zhàn)略規(guī)劃、國學應用 【擅長行業(yè)】 銀行金融、電力能源、機械制造、通訊電子、房地產 【講師簡介】 國際認證咨詢師，全國十佳培訓師 蓋烈夫先生簡介 全國著名實戰(zhàn)派“六力”專家講師（組織力、領導力、執(zhí)行力、營銷力、創(chuàng)新力、素質力）和國學應用講師。2013全球500強商學院最認可的TOP100專家培訓師。曾任清華高級經理訓練中心總教練長；有過十五年中基層領導和二十五年高層領導實踐經歷，曾擔任新太集團（上市）執(zhí)行總裁、立白集團副總裁總管理師、招商迪辰集團總裁、富林集團總裁、樹人集團總裁、中孚咨詢集團董事長兼總裁等著名大中型企業(yè)集團頂層職務�，F任廣州立人達投資管理公司董事長。 編創(chuàng)領導力、執(zhí)行力、營銷力、創(chuàng)新力、組織力、素質力等百余門培訓課程和“ＭＭＭ管理模式”以及《高價值企業(yè)的整合》理論，獲全國第八屆企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果一等獎。 為電力、通信、房地產、金融業(yè)、IT業(yè)、藥業(yè)、制造業(yè)、高校等千余家企事業(yè)進行過咨詢、診斷、培訓、設計和示范管理，具有深厚的理論、豐富的經驗和生動的培訓方式，在培訓界、企業(yè)界、高等院校和咨詢界享有盛譽，被稱為“企業(yè)醫(yī)生”“最解決問題的咨詢師”、“最受歡迎的培訓師”；培訓界的“常青樹”。被清華大學、北京大學、中山大學、華南理工大學、華東理工大學、山東大學和西南財經大學等多所重點高校聘為兼職教授和專家講師。
中國高效管理模式創(chuàng)立人；組織架構解密第一人；全國著名實戰(zhàn)派“九力”（組織力、領導力、執(zhí)行力、營銷力、創(chuàng)新力、素質力、溝通力、激發(fā)力、督導力）專家講師和國學應用講師。全球500強商學院最認可的培訓師；“2015‘明德杯’中國好講師”，“中國最具公信力品牌講師”；“163誠信品牌著名講師”；國家“企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎”獲得者。原清華大學高級職業(yè)經理訓練中心總教練長。
有四十多年高中基層領導實踐經歷：曾任新太集團（上市）執(zhí)行總裁、立白集團副總裁總管理師、招商迪辰集團總裁、富林集團總裁、樹人集團總裁、中孚咨詢集團總裁等著名大中型企業(yè)集團頂層職務。
首創(chuàng)“企業(yè)高效運作模式”和“高價值企業(yè)整合理論”。為企業(yè)和高校做過千余場培訓，為數十家企業(yè)咨詢以及示范管理。被稱為“企業(yè)好醫(yī)生”、“實戰(zhàn)好講師”、“最解決問題的咨詢師”和“培訓界的常青樹”。被清華、北大等十多所名校聘為兼職教授和專家講師。 蓋烈夫的經典培訓課程: 1、《習近平總書記講話精神解讀》
2、《未戰(zhàn)而先勝的戰(zhàn)略管理》
3、《細節(jié)管理致廣大盡精微》
4、《高效能的組織行為模式》
5、《組織建設與高效能運作》
6、《組織行為學的高效應用》
7、《企業(yè)高效運作黃金法則》
8、《卓越領導力的制勝法則》
9、《如何成為卓越的高管層》
10、《有效授權的科學與藝術》
11、《中高層管理者技能提升》
12《高效管理者的行為密碼》
13、《贏在執(zhí)行力的必勝利器》
14、《規(guī)避高管內耗，強化班子內聚》
15、《培育部屬與績效面談》
16、《卓越副職的成人達己之道》
17、《勝在責任，贏在執(zhí)行》
18、《百戰(zhàn)必勝之道——向解放軍學習執(zhí)行力》
19、《心本管理與實戰(zhàn)應用》
20、《管理心理學在企業(yè)中的應用》
21、《管理流程與管理效率的提升》
22、《高效益的6S現場管理》
23、《項目管理與有效實施》
24、《實現利潤大增的實效舉措》
25、《智慧領航——理念轉變與管理創(chuàng)新》
26、《企業(yè)的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》
27、《思維方式決定管理過程、理念導向決定管理結果》
28、《高效會議管理的黃金通道》
29、《企業(yè)的精益化管理》
30、《心理疏導與壓力情緒管理》
31、《公共關系與危機管理》
32、《新時期背景下的員工管理》
33、《鑄就輝煌事業(yè)，打造精彩人生》（8090后員工培訓）
34、《實操性的員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃》
35、《非人力資源經理的人力資源管理》
36、《擇人任勢的人才管理哲學》
37、《以目標利潤為導向的預算管理》
38、《目標的制訂與高效管理》
39、《跨部門橫向協(xié)同管理的提升》
40、《否極泰來的優(yōu)勢管理》
41、《企業(yè)文化與員工責任》
42、《如何有效地激勵員工》
43、《智者選擇的哲學》
44、《360度溝通——向上向下橫向溝通技巧》
45、《人際關系與高效溝通的藝術》
46、《要事第一的效能管理》
47、《卓越班組管理能力的提升》
48、《基于狼性理論的團隊建設》
49、《鍛鑄團隊高效能，提升目標達成力》
50、《營銷制勝的基本戰(zhàn)略和策略》
51、《企業(yè)營銷與營銷管理》
52、《營銷團隊建設與管理》
53、《房地產銷售禮儀與銷售技巧》
54、《班組建設與班組長綜合技能的提升》
55、《內圣外王之道——個人效能的提升》
56、《塑造陽光心態(tài)，提升職業(yè)素養(yǎng)》
57、《高效時間管理與個人效能提升》
58、《讓工作飛起來——提升工作效能的途徑》
59、《高效能經理人的七個好習慣》
60、《卓越職業(yè)經理人的八項修煉》
61、《職業(yè)素養(yǎng)的提升》
62、《服務決定價值》
63、《規(guī)范化的辦公與商務禮儀》
64、《實用公文寫作與管理》
65、《舌行天下的演講技能》
66、《如何當好企業(yè)內部培訓師》
67、《培訓師的培訓（TTT）》
68、《國學文化經典與現代領導藝術》
69、《孫子兵法中的管理之道》
70、《道德經與現代企業(yè)管理》
71、《國學精粹中的企業(yè)管理之道》
72、《易經智慧與大易管理》
73、《孝道塞于天地，孝行衡于四�！�
74、《新常態(tài)下的企業(yè)管理與變革》
75、《新常態(tài)下人才的選用育留》
76、《新常態(tài)下的企業(yè)營銷模式》
77、《新常態(tài)下的創(chuàng)新思維模式》
78、《新常態(tài)下的制勝領導力》
79、《新常態(tài)下的利潤增長模式》
80、《新常態(tài)下的組織管理模式》
培訓客戶： 1993年以來，為數百家企業(yè)和大專院校進行管理診斷、咨詢、管理培訓、示范管理、管理設計、擔當管理顧問。 其中主要有： 房地產公司：北京首創(chuàng)集團、上海城開集團、富力地產、中國易居、中國房地產信息網、珠實集團僑房地產、武漢美好愿景、山東海納集團、香港恒基集團、廈門海投、浙江華立、浙江美都、浙江遠州集團、浙江陽光、廣州華景、廣州湖景灣、廣州海倫堡、廣州金海岸、光大集團、四川凱斯特、貴州興義、四川資陽、青島、廣西、清遠、花都、從化、番禺、西安、海南等地區(qū)的房地產公司。
集團公司：國家電網、南方電網、華能集團、中國電信、中國移動、中糧集團、廣州地鐵、工商銀行、PICC、中國人壽保險、華北油田、立白集團、廣州港集團、完美集團、溫氏集團、東鵬集團、三九集團、濟民可信藥業(yè)集團、寶供物流集團、東糖集團、萬里馬集團、香港恒發(fā)能源集團、廣州船塢集團、三正集團、河北昊宇集團、北京勝利集團、浙江遠洲集團、北京燕都水泥集團、廣州新太集團、五元集團、蘭馬克集團、霸力集團、大同機械集團、招商迪辰集團、威亮日化集團、森仕集團、富林集團、聯(lián)誠集團、三和集團、國珠集團、四平電器集團浙江佳源集團等。
大型公司：安信證券公司、梅山糖業(yè)公司、東華機械公司、湖北建設銀行、浙江箱版紙總廠、新太科技公司、杭州泰克森公司、三暉電子公司、沃特威科技公司、迪桑娜鞋業(yè)、美辰保險公司、曉通科技公司、銳旗咨詢公司、天譽物業(yè)公司、瑯日公司、新怡公司、湖南黃沙坪礦業(yè)公司、九新藥業(yè)、貴州凱里供電局、黔桂發(fā)電、遵義供電局、畢節(jié)供電局、廣西供電局、華北電力研究院、御瑤公司、光陽電器等。
高等院校：清華大學、北京大學、北師大、北外、中山大學、華南理工大學、廣東工業(yè)大學、華南師范大學、暨南大學、廣州外語外貿大學、深圳大學、華南農業(yè)大學、廣州大學、東莞理工大學、廣東金融學院、北大匯豐商學院、松田學院、華立學院、番禺職業(yè)學院、從化電子學院、肇慶職業(yè)學院、南華工商學院、廣州卡耐基學校、北大匯豐商學院、西南財經大學等。 政府機構：國務院發(fā)展研究中心、國家教育部、國家財政部、廣州市、佛山市、合肥市、柳州市、東莞市、順德市、韶關市、珠海市、深圳市、汕頭市、汕尾市、揭陽市、潮州市、清遠市、廉江市、河源市、湛江市、羅定市、廣州開發(fā)區(qū)、廣東省企業(yè)家聯(lián)合會、廣東省中小企業(yè)局、廣東省教育廳、佛山南海、禪城生產力促進中心、中人網、南方都市報、新快報、廣州日報、羊城晚報、韓國京畿道優(yōu)秀中小企業(yè)家訪華團等。
|
會員登錄
免費注冊
設為首頁
