| >個人簡介: |
劉芳:(常駐:深圳)
擅長行業(yè):科技
授課風(fēng)格:
講師經(jīng)歷:
人力資源管理專家 19年大中型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士
曾任:華為技術(shù)有限公司研發(fā)部總裁助理,PM,HRBP
曾任:華運國際物流人力資源總監(jiān),董秘
曾任:深圳一科互聯(lián)有限公司總經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)驗1.1998-2004年曾任職華為(世界500強)研發(fā)部總裁助理,PM,HRBP
6年間輪崗6個部門,4個不同職位,績效考核多次獲A,連續(xù)2次跳級晉升;多次獲得所在崗位各類獎項,秘書優(yōu)秀組織獎,優(yōu)秀導(dǎo)師等;參與IPD變革項目,擔(dān)任計劃經(jīng)理,對IPD全流程全面了解;參與NVQ中英秘書認(rèn)證體系建設(shè),并獲得二級認(rèn)證,及一、二級考評員資質(zhì);每年參與校園招聘,所在區(qū)域項目組均獲最佳團隊。
2.2004-2010曾任職深圳市華運物流(全國物流百強)人力資源總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、董秘
推動公司組織變革,為華運物流組織應(yīng)屆生培養(yǎng)計劃,3年間培養(yǎng)出30多名中層干部,80%的是從應(yīng)屆生,在1-3年間發(fā)展到部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)等;中層管理者平均在崗超過8年;人才選拔效度高達35%(業(yè)界平均水平13%);員工離職率降低到18%(行業(yè)平均水平33%);多次獲得總裁特別獎。
3.2010-2015年:
●為深圳市飛能源主導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)與管理體系快速融合;實現(xiàn)企融資及并購。
●為深圳一科互聯(lián)有限公司成功研發(fā)運營“搜航網(wǎng)(國家級物流優(yōu)秀產(chǎn)品)”“深圳市社區(qū)通”等多個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
●主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)開發(fā)“積分樂”、“OKR魔杖”、“企業(yè)學(xué)院”等管理類SAAS軟件
4.2015年至今,授課累計120多天,培訓(xùn)企業(yè)超過30多家,常年服務(wù)4家企業(yè)并邀請為特約講師
5.龍光地產(chǎn)《積分制績效管理變革》項目2期
●15年到16年幫助龍光物業(yè)進行人力資源管理升級,從保安體系的績效變革,到整個物業(yè)系統(tǒng)升級;
●項目實施到第3個月,試點小區(qū)保安人員流失率從65%下降到0,6個月后流失率穩(wěn)定在10%以下;項目開展半年,小區(qū)物管費收繳率從81%提升到93%;
●在深圳寶安某小區(qū)試點取得顯著成效,半年后即推廣到龍光地產(chǎn)惠州、汕頭、廣西等區(qū)域物業(yè)。
6.慧為智能科技股份《管理能力提升》項目2期
●開展中高層管理者能力提升項目,企業(yè)管理者二次創(chuàng)業(yè)激情被激發(fā),掌握管理工具,2017上半年企業(yè)凈利潤增長63%;
●通過《高效協(xié)作團隊建設(shè)》讓全體員工對企業(yè)價值觀統(tǒng)一認(rèn)識,輸出行為規(guī)范;
●通過《QBQ》、《打掉部門墻》、《極簡工作法》等引導(dǎo)式培訓(xùn),幫助企業(yè)全體員工統(tǒng)一工作方法、提升效率降低內(nèi)耗;項目開案無序狀態(tài)變?yōu)榻y(tǒng)一管理,項目一次性成功率提升15%。
●對管理者開展《應(yīng)屆生招聘》、《變革突破》、《組織能力建設(shè)》、《BLM戰(zhàn)略解碼》等研討會,引導(dǎo)管理者統(tǒng)一認(rèn)識,提升能力。并將課程中到處的行動計劃有序?qū)嵤?輸出若干行之有效的辦法,并逐步夯實形成SOP或制度等等。
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| >服務(wù)過的客戶: |
| 華為技術(shù)、粵港供水集團、深圳慧為智能股份有限公司、有方科技股份有限公司、極而峰工業(yè)設(shè)備有限公司、文洪機械設(shè)備印刷公司、長沙巨星股份有限公司、深圳市時空數(shù)碼有限公司、廣東愛瓦力技術(shù)有限公司、前海立方有限公司、嘉澤供應(yīng)鏈股份有限公司、中外運、華運國際物流、深圳市藍韻生物技術(shù)有限公司、深圳市團委、深圳市中小企業(yè)服務(wù)署、青島市人力資源協(xié)會、順德人力資源協(xié)會、龍光地產(chǎn)、保利物業(yè)、天啟開啟、PICC…… |
| >特色或主打課程: |
| 《非人力資源經(jīng)理的績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》
《HRBP的展績效管理技能訓(xùn)練》
《用績效管理提升組織與員工能力》 |
| >培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域: |
| 人力資源,非人管理,績效管理,時間管理,組織能力建設(shè),華為價值 |
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