培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企業(yè)高層領導,人力資源經(jīng)理、中層管理人員、工程技術人員、項目經(jīng)理
課程收益:
充分認識隱性知識管理的重要意義和重要作用;
學會如何識別、發(fā)現(xiàn)、選擇、收集、運用、傳承隱性知識的技巧;
運用隱性知識的傳承技巧,發(fā)現(xiàn)組織隱藏的金礦。
課程大綱:
上午:9:00-12:00
每個員工都是一座小金礦
這個金礦每天都在流失
員工越“跳”,工資為何越高
管理重復失效的根源何在
顯性知識猶如冰山一角
隱性知識才是巨大的金礦
鮮為人知的隱性知識
隱性知識的真容
隱性知識藏在哪里
隱性知識藏得有多深
隱性知識挖掘的三大障礙
下午:13:00-17:00
觀念、制度與政策
如何識別隱性知識
如何發(fā)現(xiàn)隱性知識
如何挖掘隱性知識
隱性知識的總結與標準化
隱性知識如何分享
最佳實踐的運用
隱性知識的激發(fā)與連鎖效應
隱性知識的傳承
知識管理平臺策劃
如何管理好知識資產(chǎn)
最佳實踐案例分享