培訓內容:
培訓受眾:
(一) 渴望挑戰(zhàn)高業(yè)績者;
(二) 企業(yè)人力資源從業(yè)者；
(三) 職業(yè)培訓師及企業(yè)內訓師；
(四)
團隊領袖或部門主管；
(五) 渴望掌握
教練技術者。
課程收益:
(一) 掌握一套技法——三天時間，讓您完全掌握凝聚人心、打造團隊的玄機，同時破譯自我內在世界的奧秘；
(二) 收獲一種心態(tài)——在開放型的訓練環(huán)境中，發(fā)現生命的更多可能性，挖掘自身不可思議的潛能，塑造陽光心態(tài)，選
擇有效行動，改變現有的生命品質；
(三) 演練一套對話——動力對話系統(tǒng)，讓你馬上應用在吸引人、激勵人、教化人、凝聚人的人才管理上；
(四) 體驗一種風格——讓您的管理風格從“給”到“取”、從“答”到“問”的改頭換面；
(五) 夯實一個基礎——讓您收獲21世紀最偉大的
教練型領導力，讓您的影響力正向擴大一百倍；
培訓頒發(fā)證書:
傳奇
教練型領袖育成計劃--
金牌教練特訓營 結業(yè)證書
課程大綱:
第一模塊 教練基礎知識
1. 教練的定義、身份、信念；
2. 教練技術的演進過程；
3. 管理者與教練的區(qū)別是什么
4. 教練技術發(fā)展前景。
第二模塊 教練動力對話
1. 洞察顧客的內在真實需求；
2. 摸準對話者的反應步子；
3. 洞悉人類行為模式的法則；
4. 從推論回溯事實的法門。
第三模塊 教練五大核心能力
1. 聆聽能力——捕獲對方內心真實想法；
2. 發(fā)問能力——主動引領顧客的興趣點；
3. 區(qū)分能力——現場化解顧客的抗拒點；
4. 回應能力——鞏固顧客馬上成交的決定；
5. 超然對話能力——令顧客在快樂中買單。
第四模塊 專業(yè)教練模式
1. A-B教練模式——實現目標突破的搭橋技巧；
2. 約 哈利窗模式——找到不同類型顧客的購買需求及說服技巧；
3. 結果導向教練模式——達成想要的結果教練技巧，化被動為主動；
4. 行為精進教練模式——持續(xù)保持向目標邁進的教練技巧。
第五模塊 教練技術整合應用
1. 教練體驗式訓練操作7步模式；
2. 教練技術應用實操演練。
培訓師介紹：
王緒林
NGH催眠治療師
SAPA國際催眠治療臨床師
SAPA國際催眠培訓導師
NLP專業(yè)執(zhí)行師
注冊企業(yè)教練
國家認證體驗培訓導師
國家認證親子教育培訓導師
國家認證EAP咨詢師
人生信念：
窮且益堅，不墜青云之志；無關生智，局外生慧！
歷任國有大型上市公司勞資處處長、總經理特助，民營
企業(yè)培訓總監(jiān)，大型上市集團公司人力資源總監(jiān)——
十八年與人碰撞，洞悉管理的藝術；
四十載浮世歷練，體味行動的價值。
了悟人性，通透人情，洞達人生。
相信生活即修行，共希翼成長的你探尋原本；
分享真我即放下，與渴求解惑的你回歸自在。
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