培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
適合所有企業(yè)單位的中高層管理人員
課程收益:
認(rèn)知有效
溝通的重要性及溝通的要點;
掌握高效溝通技巧;
掌握與上級、下級、跨部門要點;
掌握激勵原理及運用要點
了解
薪酬激勵的基本要領(lǐng)
學(xué)習(xí)團隊激勵方案的設(shè)計
掌握精神激勵的基本方法
掌握獎懲激勵的基本要領(lǐng)
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
合格證書
課程大綱:
《團隊熔煉、領(lǐng)導(dǎo)之匙——管理溝通與高效激勵》課程大綱
(2天精華版)
一、課程目的
溝通在我們的生活中,無處不在。同樣,在企業(yè)管理中,溝通的作用更是不可小覷,管理者幾乎50%的時間都在溝通,日本經(jīng)營之神松下幸之助說過“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通,可以說管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營的成敗。
領(lǐng)導(dǎo)的核心是激勵,但激勵方法多樣,且無定規(guī),如何執(zhí)行 如何操作 尺度如何把握 這些都是經(jīng)理經(jīng)常遇到的問題,本課程圍繞領(lǐng)導(dǎo)者如何理解激勵原理、如何運用
薪酬激勵、精神激勵、獎懲激勵等綜合方法與工具展開,切實幫助廣大經(jīng)理人從理論與實踐兩個層面恰當(dāng)掌握激勵的精髓,充分調(diào)動員工積極性、進而達成組織目標(biāo)。
通過本課程的學(xué)習(xí)您可以:
認(rèn)知有效溝通的重要性及溝通的要點;
掌握高效溝通技巧;
掌握與上級、下級、跨部門要點;
掌握激勵原理及運用要點
了解
薪酬激勵的基本要領(lǐng)
學(xué)習(xí)團隊激勵方案的設(shè)計
掌握精神激勵的基本方法
掌握獎懲激勵的基本要領(lǐng)
掌握激勵技巧的綜合運用
二、課程對象
適合所有企業(yè)單位的中高層管理人員
三、課時:2天
四、訓(xùn)練方法:
測試、案例研究、角色扮演、分組討論、講授等
五、課程大綱:
上篇:高級管理溝通
第一章:溝通概論
溝通不良的危害
溝通能力是中層干部的核心能力
第二章:溝通障礙與誤區(qū)分析
溝通障礙與溝通誤區(qū)分析
第三章:溝通秘訣
溝通的方式
遵從有效溝通的六特征
溝通的黃金法則與白金法則
溝通秘訣
第四章:向上溝通技巧
勸說上級的要領(lǐng)
向上司匯報工作的技巧
向上爭論的技巧
第五章:與下屬溝通技巧
如何拿出與下屬溝通的態(tài)度
有效地下達指示
第五章、平級溝通與跨部門溝通技巧
案例分析:跨部門溝通的問題
有效溝通必須解決心態(tài)問題
分享:部門協(xié)調(diào)技巧
下篇:部屬高效激勵
第一部分 領(lǐng)導(dǎo)的核心是激勵
激勵的目的
激勵的類型
領(lǐng)導(dǎo)的核心是激勵
激勵機制是企業(yè)最關(guān)鍵的運作機制之一
第二部分 有效激勵的基本原理及其運用
馬斯洛的需要層次理論
需求層次理論的推論
弗雷德理克.赫茨伯格的激勵—保健理論
弗魯姆--期望理論
亞當(dāng)斯的公平理論
激勵理論在工作中的應(yīng)用
第三部分:
薪酬(物質(zhì))激勵
薪酬在企業(yè)激勵中的基礎(chǔ)地位
薪酬支付誤區(qū)分析
經(jīng)理人在
薪酬管理中的責(zé)任
幾種團隊激勵的基本方法介紹
第四部分:精神激勵
企業(yè)激勵的幾種基本方法
目標(biāo)激勵要領(lǐng)
工作豐富化
晉升激勵
獎懲激勵
榮譽激勵
參與激勵
競爭激勵
感情激勵
第五部分:知識員工的激勵
知識員工的特點
對知識員工的獎懲激勵技巧
培訓(xùn)師介紹:
張懷老師----您身邊值得信賴的大學(xué)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)首選講師
著名綜合管理及人力資源管理專家張懷老師簡介
姓名:張懷
資質(zhì):
PTT國際專業(yè)講師高級認(rèn)證講師
第五屆中國教育培訓(xùn)100強培訓(xùn)師
CCTV2005年度最佳雇主評審專家
2006年中國培訓(xùn)師競爭力排行榜“中國十大華人培訓(xùn)大師”
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工客座教授、特邀講師
中南大學(xué)、山東海信學(xué)院、上海財大、暨南大學(xué)、瑞士維多利亞大學(xué)、客座教授、特邀講師。
職業(yè)經(jīng)歷:
擔(dān)任外資、國有、民營企業(yè)中高層管理人員13年,先后供職于中國煤電集團、美資美達集團、天健集團、香港英華國際集團,擔(dān)任人力資源總監(jiān)、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理職位;
培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷:從事培訓(xùn)咨詢12年,歷任人力資源顧問、課程開發(fā)經(jīng)理、TTT訓(xùn)練師、執(zhí)行力、MTP、管理溝通、人力資源管理課題職業(yè)培訓(xùn)師。
精品課程:
1、《執(zhí)行力---執(zhí)行到位的策略與方法》(1-2天 高層版,中層版、商學(xué)院版、內(nèi)訓(xùn)版)
2、《管理溝通與部屬激勵》(2天,高層版,中層版、商學(xué)院版、內(nèi)訓(xùn)版)
3、《基于KPI的績效管理》(1-2天 中高層版、商學(xué)院版、內(nèi)訓(xùn)版)
4、《MTP管理能力發(fā)展計劃》(2天精華版,中層版、基層版、內(nèi)訓(xùn)版)
5、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》(2天精華版 中高層版、內(nèi)訓(xùn)版)
授課風(fēng)格:
1、國內(nèi)少數(shù)能夠?qū)?zhí)行力、中層管理、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力融會貫通并能立足行業(yè)實際深入講授細分課程的專家級講師之一,聚焦行業(yè)銀行、通信、電子電器、汽車、物流、煙草、電力等;
2、教學(xué)特色注重案例教學(xué)、情景互動、激情分享;立足實戰(zhàn)、追求實用、融會貫通、活學(xué)活用;倡導(dǎo)并遵循“實務(wù)為王”、“不擅長的課題不講”,“絕不誤導(dǎo)學(xué)員”的教學(xué)理念。
3、全部品牌課程均系自主開發(fā),課程實用性強、教學(xué)技巧的純熟、課程品質(zhì)穩(wěn)定,深受企業(yè)與學(xué)員的認(rèn)可與高度贊揚。
參考視頻:
1、張懷《面試官招聘與面試》(1)http://my.tv.sohu.com/u/vw/26054254
2、張懷《面試官招聘與面試》(2)http://my.tv.sohu.com/u/vw/20702970
合作伙伴:
1、大學(xué)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)課程:清華大學(xué)信息學(xué)院總裁班、清華大學(xué)項目管理研究生班、清華大學(xué)遠程學(xué)堂、清華大學(xué)長三角研究院首屆領(lǐng)導(dǎo)力論壇、中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA、中山大學(xué)高教院江門班、中大哲學(xué)系總裁班、華南理工大學(xué)總裁班、上海財經(jīng)大學(xué)EDP中心深圳財務(wù)總監(jiān)班、香港亞洲商學(xué)院MBA、暨南大學(xué)華商論壇、中南大學(xué)EDP中心、瑞士維多利亞大學(xué)、海信學(xué)院、美的學(xué)院等。
2、制造業(yè):先鋒電子、泰國正大飼料、廣東中集集團、長春一汽轎車、萬寶壓縮機、美的中央空調(diào)、海信科龍、鄭州東風(fēng)日產(chǎn)、武漢東風(fēng)本田、廣州鹿山化工、日立電梯、香港環(huán)球石材、大慶油田、華潤啤酒、香港偉易達電子集團、廣東溫氏集團、廣州昭和汽車零部件、東莞九豐能源、江蘇恒力化纖、深圳致君制藥、美資ECT等
3、金融服務(wù):中國銀行山東分行、中國銀行河南分行、徐州中行、鄭州中行、連云港農(nóng)行、浙江人壽(總部)、廣東郵儲銀行、農(nóng)行廣東分行營業(yè)部、深圳招商銀行高級私人銀行(福州)班、深圳招商銀行總行高級私人銀行班;中國銀行清遠分行、中國農(nóng)業(yè)銀行南京分行、安徽民安財產(chǎn)保險、廣汽集團廣愛保險經(jīng)紀(jì),深圳OKI金融設(shè)備、廣州良策擔(dān)保等
4、房地產(chǎn):深圳中航地產(chǎn)、中海地產(chǎn)廣州分公司、廣東鴻森集團(房地產(chǎn)等)、江蘇朗詩地產(chǎn)、重慶宏帆置地、廣州方圓地產(chǎn)、 新中源陶瓷加利申房產(chǎn)、廣州時代地產(chǎn)、廣東銀嶺投資、中建五局隧道公司等
5、IT通信:廣州移動、深圳移動、河北廊坊移動、廣東廣信通信服務(wù)、重慶通信服務(wù)公司、東莞電信、陽江電信、汕尾電信、江蘇省電信總部,廣州宜通科技(IT)、順德廣東賽意軟件(IT)、珠海遠光軟件等
6、電力:攀枝花電業(yè)局、浙江龍游電力局、廣東韶能股份、云南某水力發(fā)電廠、浙江蓮都、縉云供電局等
7、其他:廣東省煙草總部、山東省煙草、安徽亞廈汽車銷售、山東航空、內(nèi)蒙古機場、廣州酒家、歌莉婭服裝等
客戶證言:
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