培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、關(guān)鍵崗位職能人員等。
課程收益:
課程首先指出對(duì)待
監(jiān)管的兩個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)，完整闡述監(jiān)管的緣由和積極作用，深刻分析了信任和監(jiān)管的辯證關(guān)系，提出了對(duì)待監(jiān)管的正確態(tài)度。課程列舉了六種監(jiān)管形式，增強(qiáng)了監(jiān)管雙方的溝通，使公司管理邁上新臺(tái)階。
課程對(duì)于明確工作定位、調(diào)整心智模式、出色完成工作，不斷加薪晉升等具有關(guān)鍵作用。能辨證、理性認(rèn)識(shí)監(jiān)管，妥善處理問題，獲得資方更大信任。
課程大綱:
引言
第一單元 如何認(rèn)識(shí)監(jiān)管
第一部分：被監(jiān)管人員的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
人品非信任和能力非信任兩個(gè)常見認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
第二部分：監(jiān)管的積極作用
從風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、合力互補(bǔ)等四個(gè)方面闡述監(jiān)管的積極作用。
第三部分：信任與監(jiān)管的辯證關(guān)系
運(yùn)用辯證法哲學(xué)原理，客觀分析兩者關(guān)系。
第二單元 如何面對(duì)監(jiān)管
第一部分：對(duì)待監(jiān)管的態(tài)度
在客觀完整認(rèn)識(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)上，產(chǎn)生三種對(duì)待監(jiān)管的積極態(tài)度。
第二部分：監(jiān)管形式多樣化
透明式、書生式六種監(jiān)管形式，加深監(jiān)管雙方溝通，真正達(dá)到監(jiān)管目的。
第三部分：綜合結(jié)論