培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)老板、財務(wù)部門、采購部門、銷售部門等。
課程收益:
闡述了企業(yè)
資金流轉(zhuǎn)時間差的概念和目標(biāo),分析了善于利用
資金流轉(zhuǎn)時間差的六種主要方式,提出了如何妥善利用時間差、實現(xiàn)產(chǎn)品和效益最大化的具體措施?偨Y(jié)了需要注意的若干問題。
調(diào)整觀念意識,掌握資金使用技巧,巧妙利用資金流轉(zhuǎn)時間差,以最小投入獲得最大利益,是課程的主要目的。
課程特色
1、突出中心效益:課題突出了“以最小投入獲得最大利益”這一企業(yè)中心效益。
2、睿智采購銷售:在企業(yè)采購(買)和銷售(賣)兩個環(huán)節(jié)滲透了商業(yè)睿智 。
3、案例旁征博引:既有商業(yè)案例,又有生活案例,主題突出,形象生動。
課程大綱:
第一單元 什么是資金流轉(zhuǎn)時間差。
第一部分:產(chǎn)品的買和賣
第二部分:資金流轉(zhuǎn)時間差的概念
一 概念內(nèi)容
二 時間錯位 空間平行
第二單元 資金流轉(zhuǎn)時間差主要方式
第一部分:控制流轉(zhuǎn)的基本思路
第二部分:六種主要方式
提出了產(chǎn)品代銷、信用擔(dān)保等六種主要方式,即實現(xiàn)流轉(zhuǎn)的具體措施。
第三單元 需要注意的幾個問題
第一部分:問題的提出
第二部分:需要注意的問題
從心態(tài)、服務(wù)、信譽(yù)等方面提出警示,為正常流轉(zhuǎn)做好各種鋪墊。