培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓師，
企業(yè)培訓總監(jiān)，
企業(yè)培訓主管，
企業(yè)培訓管理者
課程收益:
1.內(nèi)訓師能夠快速開發(fā)出高標準的內(nèi)部精品課程
2.內(nèi)訓師的培訓品質(zhì)將不遜于外聘講師
3.大量精品課程包將成為
企業(yè)培訓工作成績卓著的有力證明
一個受保護的課程
一號標桿企業(yè)內(nèi)部課程設計與開發(fā)技術在中國已獲得知識產(chǎn)權認證保護
一個易學易用的課程
國外最權威的企業(yè)課程設計方法+3套久經(jīng)中國企業(yè)實踐考驗的經(jīng)典工具，沒有教學設計基礎的人員也能輕松學會，
課程開發(fā)工作變得快速、有趣和高品質(zhì)
一個讓你放心的課程
一號標桿《企業(yè)內(nèi)部
課程設計與開發(fā)》培訓已經(jīng)成功實施6年，學員滿意度98%，作為多家知名企業(yè)特別指定的重點輪訓項目，是一個成熟的金牌課程
課程大綱:
課程大綱
知識講解40%，案例分析30%，實戰(zhàn)練習30%
模塊一：精品課程設計觀念和標準
一、
企業(yè)培訓的難點
1.
企業(yè)培訓的難點
2. 管理者不重視培訓的原因分析和解決辦法
3. 員工學習不積極的原因分析和解決辦法
4. 如何確保培訓課程真正有用
二、精品課程的標準
1. 撥亂反正：真正權威的
企業(yè)培訓定義
2. 什么樣的企業(yè)課程才能落地
3. 精品課程的標準
4. 如何解決內(nèi)訓課程的針對性、實用性問題
5. 成功案例分析：
能夠真正落地的安全管理培訓
贏得領導重視的班組長培訓
三、
企業(yè)培訓課程的任務
1. 培訓的任務就是塑造期望的行為
2. 塑造行為=建立能力+引導意愿+塑造信心+培養(yǎng)熱情
3. 基于行為塑造的四個標準教學任務
某企業(yè)操作工培訓對比案例剖析
模塊二：精品課程整體設計方法和工具
四、基于行為解決方案的精品課程整體設計構思
1. 如何確保企業(yè)課程具備行動指引功能
2. 規(guī)范/制度類課程的標準設計構思[方法講解、案例分析]
3. 觀念/理念類課程的標準設計構思[方法講解、案例分析]
4. 任務類課程的標準設計構思[方法講解、案例分析]
案例練習：某電源控制系統(tǒng)培訓課程設計的問題診斷練習
五、精品課程整體設計 [ISD教學設計模型]
1. 需求分析
a) 學員對象分析
b) 需求分析工具
2. 課程目標設計
a) 錯誤的課程目標導致培訓和企業(yè)需求脫節(jié)
b) 目標設計3段論
c) 目標設計案例練習
3. 課程單元設計
a) 課程單元設計的方法、工具、案例和練習
b) 如何確保教學內(nèi)容既不遺漏也不冗余
4. 單元知識點設計
a) 單元知識點要點設計方法和工具
b) 單元知識點教學目標設計方法和工具
c) 總目標和知識點目標匹配驗證和優(yōu)化
5. 課程評估方案設計
a) 如何針對課程目標設計評估方案
b) 案例分析：企業(yè)最喜歡的評估手冊樣本
6. 精品課程整體設計工具
a) 精品課程整體設計工具展示和講解
b) 精品課程整體設計工具練習和點評
六、單節(jié)課的教學程序（Gagne教學設計技術）
1. 導入設計
a) 引起注意
b) 建立學習目標
c) 激發(fā)興趣和動機
d) 提供概述
2. 主體設計
a) 回顧原有知識
b) 加入新知識
c) 重點聚焦
d) 練習及反饋
3. 結尾設計
a) 總結和復習
b) 學習遷移
c) 激勵和結束
4. 評估設計
a) 評估學習
b) 反饋和指導
七、不同知識類型的教學方案設計（Gagne教學設計技術）
1. 陳述性知識的標準化教學方案
2. 概念學習的標準化教學方案
3. 工作程序?qū)W習的標準化教學方案
4. 原理學習的標準化教學方案
5. 工作問題解決的標準化教學方案
6. 認知策略的標準化教學方法
7. 態(tài)度培訓的標準化教學方案
8. 動作技能學習的標準化教學方案
9. 現(xiàn)場練習：設計某課程教學方案
模塊三：精品課程細節(jié)設計工具和全景模擬練習
本單元將詳細講解廣受中國頂級企業(yè)鐘愛的ABCD設計模板，內(nèi)訓師采用該模板能夠以最快的速度設計出一個有深度、能影響學員的思維（建立理解和認同）和行為（建立應用的能力）的高品質(zhì)課程
八、課程細節(jié)內(nèi)容設計
1. ABCD設計工具模板
A:課程核心內(nèi)容
B:正確性論證闡述[關于‘為什么正確’的論證闡述]
C:動機合理性闡述[關于‘為什么值得去做’的引導]
D:行動解碼[關于‘具體怎么做’的講解]
2. 案例分析
一個優(yōu)秀的‘敬業(yè)’課程的ABCD展示和點評
一個優(yōu)秀的‘機床電路初檢’課程的ABCD展示和點評
3. 現(xiàn)場模擬練習
為充滿抱怨的抄表員設計優(yōu)質(zhì)服務課程
九、課程細節(jié)教學形式設計
教學事件設計模板
本單元將詳細講解廣受中國頂級企業(yè)鐘愛的教學事件設計模板，引導內(nèi)訓師輕松完成‘講什么’、‘闡述什么’、‘提什么問題’、‘分享什么案例’、以及‘設計什么練習’等細節(jié)教學事件的設計，一旦完成，一個將廣受歡迎的精品課程就已經(jīng)出爐
1. 教學事件設計模板講解
2. 案例分析：
a) 不采用教學事件設計模板設計的有效激勵課程
b) 采用教學事件設計模板設計的有效激勵課程
3. 現(xiàn)場練習
采用教學事件設計模板對一個低質(zhì)量課程進行設計改進
十、全景模擬練習
1. 每個小組完成一個完整課件的設計（30分鐘）
2. 每個小組現(xiàn)場展示自己課件設計并試講（60分鐘）
3. 學員就開發(fā)的課程進行優(yōu)點和改進點的自由點評（60分鐘）
4. 專家對每個課件提供專業(yè)建議（30分鐘）
十一、精品課件開發(fā)規(guī)范和樣例
1. 為何開發(fā)企業(yè)精品課件
2. 精品課件講師手冊規(guī)范和樣例
3. 精品課件學員手冊規(guī)范和樣例
4. 精品課件評估手冊規(guī)范和樣例
5. 精品課件教學PPT規(guī)范和樣例
6. 精品課件教學視頻規(guī)范和樣例
培訓師介紹：
中國企業(yè)課程體系建設和企業(yè)課件設計第一人
美國CRISP(財富500強首選培訓課程設計機構)認證專家
一號標桿企業(yè)標準化課件開發(fā)技術知識產(chǎn)權擁有者
精通Gagne、ADDIE、ISD世界級權威教學技術
通過卓越的
企業(yè)培訓技術輔導，曾幫助東方電機贏得中國管理創(chuàng)新成果獎
中航工業(yè)、中國南車、中國石油、中國電子科技集團、宇通客車、東方電氣等知名公司在內(nèi)部課程體系建設和課件設計領域的指定專家