培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各級員工。
課程收益:
1）樹立正確的人生觀和工作觀念，讓員工積極快樂地投入工作；
2）學(xué)習(xí)快樂工作的方法，提高員工的工作效率，營造和諧的組織氛圍；
3）正確認(rèn)識負(fù)面情緒和工作壓力，學(xué)會掌控情緒、排解工作壓力；
4）塑造良好的職業(yè)心態(tài)，打造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊。
課程大綱:
快樂成就
事業(yè) 一、課程意義
幾項資料數(shù)據(jù)：
西方在某些行業(yè)的研究揭示，具有積極情緒的員工作業(yè)績比常常表現(xiàn)出負(fù)面情緒的人高出88%，而負(fù)面情緒的人的離職率是積極者的3倍。
2008年6月，韜睿咨詢公司（一家全球性的專業(yè)服務(wù)公司）最新的全球人力資源管理調(diào)研結(jié)果顯示：只有8%的中國員工被認(rèn)為具有高敬業(yè)度，并且愿意為所在企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)；25%的員工被認(rèn)為敬業(yè)度很低，而且這組人中的60%打算留在所任的企業(yè)里。這里的調(diào)研權(quán)威性暫時不去考慮，至少能說明企業(yè)（中國也好外國也好）員工敬業(yè)度是個大問題。根據(jù)丹尼森咨詢公司（Denison Consulting，機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)與文化資產(chǎn)解決方案的全球性領(lǐng)導(dǎo)者）的調(diào)查，在1996年到2004年之間，那些使人不快樂的公司年增長率只有0.1%，而那些讓員工快樂的公司同期的增長率為15.1%。
根據(jù)人力資源專家戴維 麥斯特（David Maister）的研究，如果一個公司能將雇員的滿意度提高20%，那么，公司的財務(wù)績效（Financial performance）會增長42%。
根據(jù)全球著名調(diào)查機(jī)構(gòu)蓋洛普公司（Gallup）的調(diào)查，能讓員工快樂工作的公司，其雇員跳槽率相對低很多，而顧客忠誠度、銷售量和利潤看見（Profit margins）卻要高很多。
當(dāng)今中國，一方面必須要順應(yīng)世界時代潮流向前穩(wěn)步發(fā)展，一方面又被既有的機(jī)制、體系、觀念、利益等所阻礙，整個社會正處于急切而又艱難的變革之中。在這樣的大環(huán)境之中，中國很多企業(yè)既面臨著眾多誘人的商業(yè)機(jī)會，又面臨著激烈的市場競爭和巨大的困難挑戰(zhàn)，而身處其中的眾多企業(yè)家、職業(yè)人等，不少人被這些巨大的工作壓力甚至生活壓力如影隨形地相伴于身，以致身心疲憊甚至痛苦不堪，極大地危害著自身的身心健康，降低了自己的才智和工作潛能的發(fā)揮以及職業(yè)發(fā)展前景。對于企業(yè)來說，員工工作起來不快樂，極易導(dǎo)致其工作情緒低落、滿意度差、敬業(yè)度低等嚴(yán)重問題，必然明顯降低企業(yè)的經(jīng)營效率，給企業(yè)帶來巨大的有形和無形的損失，會阻礙和危害企業(yè)持續(xù)、健康、快速地向前發(fā)展。
工作是
修行，快樂是財富。人生的目標(biāo)是幸福快樂，其它都只是工具和手段，如果我們在工作中感受不到快樂，這是一件極其悲哀的事情，于己、于人、于企業(yè)組織都很有害。
二、課程目標(biāo)
樹立正確的人生觀和工作觀念，讓員工積極快樂地投入工作；
學(xué)習(xí)快樂工作的方法，提高員工的工作效率，營造和諧的組織氛圍；
正確認(rèn)識負(fù)面情緒和工作壓力，學(xué)會掌控情緒、排解工作壓力；
塑造良好的職業(yè)心態(tài)，打造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊。
三、課程對象
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各級員工；
希望排解工作壓力、享受工作快樂的各界職業(yè)人士。
四、課程時間
1天
五、培訓(xùn)形式
現(xiàn)場體驗教學(xué)+實戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+師生互動交流；
生動豐富的PPT演示。
課 程 大 綱
一、你的工作快樂嗎
1、員工為什么不快樂
2、老板為什么不快樂
3、快樂工作背后的驚人事實
4、工作快樂會帶來什么
5、快樂工作的要素
6、影響快樂工作的六大因素
二、快樂工作的主觀認(rèn)識
1、認(rèn)識自己
2、認(rèn)識工作
3、認(rèn)識成功
4、你的事業(yè)成功嗎
5、你的人生成功嗎
6、認(rèn)識老板
三、快樂工作的組織及系統(tǒng)因素
1、快樂工作的組織因素
2、企業(yè)文化
3、組織規(guī)章制度
4、快樂工作的系統(tǒng)因素
5、職業(yè)選擇
6、好工作的標(biāo)準(zhǔn)
7、熱門職業(yè)真相
四、快樂工作的人際關(guān)系
1、人際交往
2、人際交往的基本原則
3、人際交往的技巧
4、溝通的重要性
5、喬哈里窗口
6、溝通技巧
7、工作中常見的不當(dāng)溝通
8、工作中常見的負(fù)語言
9、雷鮑夫法則
10、人際沖突
11、人際沖突的起源
12、人際沖突的解決方法
五、快樂工作的個體感知
1、情緒篇
⑴ 情緒的產(chǎn)生機(jī)理與分類
⑵ 不良情緒產(chǎn)生的根源
⑶ ABC情緒理論
⑷ 消極情緒的危害
⑸ 消極工作情緒的后果
⑹ 掌控情緒的方法
⑺ 化解消極情緒的方法
⑻ 排解消極情緒的飲食
2、壓力篇
⑴ 壓力認(rèn)知
⑵ 正壓力與負(fù)壓力
⑶ 壓力的形成
⑷ 工作壓力曲線
⑸ 工作壓力的來源
⑹ 個人工作壓力評估
⑺ 壓力管理
⑻ 化解精神壓力的方法
六、快樂工作的身體狀態(tài)
1、身體是工作的本錢
2、危害身體的不良工作習(xí)慣
3、工作間隙的簡易鍛煉法
七、快樂工作的職業(yè)心態(tài)
1、面對6C時代
2、寬容的心態(tài)
3、不抱怨的心態(tài)
4、共情的心態(tài)
5、平衡的心態(tài)
6、感恩的心態(tài)
7、進(jìn)取的心態(tài)
8、樂觀的心態(tài)
9、陽光的心態(tài)
10、職業(yè)理念
培訓(xùn)師介紹：
張楚培，高級管理咨詢顧問、國家注冊高級
企業(yè)培訓(xùn)師。1999年畢業(yè)于北京理工大學(xué)中德MBA班。積極心理學(xué)、快樂工作學(xué)中國先鋒倡導(dǎo)者，多家知名企業(yè)管理咨詢顧問。2012年度湖北省“十佳培訓(xùn)師”。 武漢市政府參事室特約信息員。武漢市優(yōu)秀無黨派人士及黨外知識分子培訓(xùn)班學(xué)員。
學(xué)識廣博，理論與實踐融會貫通，兼具扎實的管理知識體系和豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，長期致力于企業(yè)經(jīng)營管理工作，歷任國企、外企、500強(qiáng)企業(yè)、民企中高層管理人員，擅長企業(yè)管理和市場運作，熟悉生產(chǎn)制造工藝流程和全面質(zhì)量管理體系。思維創(chuàng)新，對企業(yè)經(jīng)營管理和公共行政管理工作常有獨到的見解。曾因在武漢市知名媒體發(fā)表關(guān)于武漢城市總體發(fā)展規(guī)劃方面的長篇優(yōu)秀建言獻(xiàn)策而深受武漢市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的高度贊譽，多家媒體曾經(jīng)大幅報道，同時受到武漢市委隆重表彰，并作為特邀代表參加了武漢市第十二次黨代會，其部分建言被寫入了武漢市黨代會報告。曾經(jīng)為多家企業(yè)做過戰(zhàn)略、組織與流程管理、項目可行性研究等咨詢工作，參與多個成功的管理咨詢項目，具有豐富的管理咨詢和培訓(xùn)工作經(jīng)驗，服務(wù)的客戶包括東風(fēng)汽車集團(tuán)、武鋼實業(yè)集團(tuán)、多美滋、東湖高新等多家知名企業(yè)單位，深受客戶和學(xué)員好評。因其出色的管理策劃能力，還先后應(yīng)邀參與了武漢市多項重大城市建設(shè)項目的論證及管理策劃工作。
管理咨詢和培訓(xùn)理念與風(fēng)格：理論與實踐相結(jié)合，企業(yè)遠(yuǎn)景與現(xiàn)狀相照應(yīng)，經(jīng)營之“道”與管理之“術(shù)”相貫通；以事實作根據(jù)，以創(chuàng)新作先導(dǎo)，以拓展企業(yè)和員工的事業(yè)前景為使命，以促進(jìn)企業(yè)提高創(chuàng)新發(fā)展能力、提升員工工作幸福感為己任。
主講課程：《快樂成就事業(yè)》、《管理者的角色定位》、《價值觀與職業(yè)素養(yǎng)》、《國學(xué) 職場智慧》、《職業(yè)化培訓(xùn)系列課程》（包含《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《人際交往與溝通》、《職業(yè)禮儀》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《職業(yè)心態(tài)》、《職業(yè)能力》、《時間管理》、《情感與壓力管理》八大板塊課程）等。
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