培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
1、期待自我超越的民營(yíng)企業(yè)高層管理者（股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等）
2、在思索中銳意進(jìn)取的政府官員、社團(tuán)領(lǐng)袖及其他社會(huì)精英
課程收益:
1、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管控基本思維方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，梳理自身思路，解決管理困惑；；
2、系統(tǒng)了解民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能的和現(xiàn)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)類型：如用工、財(cái)務(wù)、成本、信貸、投融資、貨款交付、同行競(jìng)爭(zhēng)、法律糾紛等風(fēng)險(xiǎn)，深刻掌握預(yù)防和管控這些風(fēng)險(xiǎn)的方法。
3、深刻把握企業(yè)制度、職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)技巧管理思想，以強(qiáng)化組織統(tǒng)御與控制能力，為民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)造具有突破性的新思維、新視野和新境界。
4、通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握管人、管事以及自我管理的“道”與“術(shù)”，提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，在企業(yè)的制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、用人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效與激勵(lì)、組織變革和企業(yè)文化等方面取得更好效果。
課程大綱:
【課程背景】
民營(yíng)企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色，卻在用工、財(cái)務(wù)、成本、信貸、投融資、貨款交付、同行競(jìng)爭(zhēng)、法律糾紛等諸多問(wèn)題上存在很大的歧視與風(fēng)險(xiǎn)，有些風(fēng)險(xiǎn)是致命的，局外人難以想象。更多的時(shí)候，是在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，遇到層出不窮的各類突發(fā)事件，這類事件雖不至于致命，卻分散了企業(yè)的精力和財(cái)力，帶來(lái)很多的干擾和苦惱。用“如履薄冰”這個(gè)成語(yǔ)來(lái)形容民營(yíng)企業(yè)的艱難經(jīng)營(yíng)，一點(diǎn)也不過(guò)分。
中國(guó)經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)發(fā)展司司長(zhǎng)衛(wèi)東曾指出：“我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的繁榮背后，存在很嚴(yán)重的問(wèn)題，即是企業(yè)壽命太短，集團(tuán)公司一般7-8年，中小企業(yè)往往只有2.9年的壽命。”
李劍宏老師自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，積累了大量成功與失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能夠站在民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)的角度，深度解讀民營(yíng)企業(yè)的各類潛在的和現(xiàn)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，并提出預(yù)防和管控風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)用、易用的對(duì)策和因應(yīng)之道，在其做管理咨詢期間，指導(dǎo)了數(shù)百家企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控，一些民營(yíng)企業(yè)因此規(guī)避了法律和資金的風(fēng)險(xiǎn)而起死回生。這套課程被一些民營(yíng)企業(yè)家親切地稱為“立于不敗之地的法寶”。
“法寶”的核心思想，就是要想到最壞的結(jié)果并能夠通過(guò)科學(xué)的方法予以預(yù)防，既然最壞的情況都可以應(yīng)對(duì)，那么不太壞的情況就容易對(duì)付了。
【授課資歷】
李劍宏擁有12年的互聯(lián)網(wǎng)媒體運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)信息化部署實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，5年大型企業(yè)（中國(guó)民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司，股票代碼HK0696）職能部門管理經(jīng)驗(yàn)并同期5年多的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，6年企業(yè)創(chuàng)業(yè)和團(tuán)隊(duì)打造經(jīng)驗(yàn)。從管理到基層都有非常深刻和豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠高屋建瓴地駕馭和深刻講述國(guó)學(xué)精神對(duì)今人與組織、企業(yè)之啟發(fā)。
講課時(shí)能將國(guó)學(xué)思想融會(huì)貫通于中西方思想、哲學(xué)、政治，以及經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)理論。善于將國(guó)學(xué)的“道”和工商管理理論與商業(yè)個(gè)案分析的“術(shù)”融合在一起，善于將中西方的思想文化、歷史人物案例結(jié)合企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況靈活、互動(dòng)授課。講課深入淺出，富有思想性和實(shí)際操作價(jià)值，內(nèi)容亮點(diǎn)極為豐富，頗得學(xué)生好評(píng)。
【課程大綱】
一、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的生存現(xiàn)狀和宏觀政策分析
（1）民營(yíng)企業(yè)生存周期初探
�。�2）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)民營(yíng)企業(yè)的不利因素
�、偃肆Τ杀�；
②生產(chǎn)成本；
③政策導(dǎo)向；
④政府因素；
⑤客戶因素；
⑥司法因素；
二、民營(yíng)企業(yè)用工成本與勞資糾紛的防控手段
�。�1）
勞動(dòng)合同">
勞動(dòng)合同 （2）員工保險(xiǎn)
�。�3）招聘與辭退
（4）工資發(fā)放
�。�5）考勤與請(qǐng)假
�。�6）加班
�。�7）“洗腦”
三、民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)金流、信貸與投融資的基本防控措施
（1）巴菲特投資定律
�。�2）“有錢時(shí)借錢，沒(méi)錢時(shí)不要借錢”
（3）建立訂貨與回款的制約機(jī)制
�。�4）現(xiàn)金流是企業(yè)生命的保障
四、民營(yíng)企業(yè)規(guī)避惡劣客戶、客戶投訴和糾紛的防控方法
�。�1）信合同不信人
�。�2）舍小利、求平安
�。�3）承諾的代價(jià)
五、民營(yíng)企業(yè)提升用工效率避免人力資本浪費(fèi)的幾種管控工具
�。�1）人走知識(shí)不走——知識(shí)庫(kù)的作用
�。�2）人走客戶不走——業(yè)務(wù)報(bào)單的作用
�。�3）人走技術(shù)不走——技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的作用
�。�4）人走責(zé)任不走——簽字制度的作用
�。�5）日計(jì)劃的神奇作用
（6）網(wǎng)絡(luò)、電話監(jiān)控的殺手锏
六、民營(yíng)企業(yè)的管理層與核心人才的任用與績(jī)效激勵(lì)防控手段
�。�1）德與才
（2）賢與親
�。�3）核心資源與親信
（4）老板的三駕馬車：財(cái)務(wù)、人力和營(yíng)銷
七、民營(yíng)企業(yè)的危機(jī)管理
�。�1）網(wǎng)絡(luò)負(fù)面報(bào)道的處理辦法
�。�2）對(duì)外電話、網(wǎng)站與公關(guān)的統(tǒng)一
�。�3）白紙黑字的效用
八、企業(yè)風(fēng)氣——做企業(yè)如做人
八種風(fēng)氣規(guī)避
�。�1）雞頭文化
（2）用人文化
�。�3）家族文化
�。�4）經(jīng)驗(yàn)文化
（5）近視文化
�。�6）人治文化
�。�7）關(guān)系文化
（8）大樹文化
培訓(xùn)師介紹：
李劍宏，國(guó)學(xué)與管理學(xué)界知名教授、講師
主要研究方向：國(guó)學(xué)、韜略、企業(yè)文化、企業(yè)管理
主要服務(wù)方向：企業(yè)治理、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、企業(yè)文化
知名學(xué)者，畢業(yè)于中國(guó)青年政治學(xué)院，曾供職于中國(guó)民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司，有五年中央國(guó)有企業(yè)管理崗位經(jīng)驗(yàn)和十余年企業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)任北京中經(jīng)院院長(zhǎng)，中和文化研究所所長(zhǎng)，《高層管理論叢》亞洲（繁體）版執(zhí)行主編，兼任一些政府機(jī)關(guān)和企業(yè)團(tuán)體的管理咨詢顧問(wèn)，多家大專院�？妥淌�。
持有注冊(cè)企業(yè)文化管理師CCO和（首屆）企事業(yè)單位新聞發(fā)言人資質(zhì)證書。
精研政治學(xué)、管理學(xué)與韜略思想，，被臺(tái)灣《中央日?qǐng)?bào)》譽(yù)為“中國(guó)著名歷史和社會(huì)政治理論研究學(xué)者、文藝批評(píng)家�！痹趪�(guó)學(xué)與現(xiàn)代管理學(xué)結(jié)合方面有獨(dú)到深刻的研究，認(rèn)為“治理企業(yè)和治理國(guó)家的道理是一致的，國(guó)學(xué)管理思想和西方管理學(xué)的道理是相通的”。
主要著作有《韓非子政治思想闡微》、《國(guó)學(xué)的現(xiàn)代精神與價(jià)值》、《王權(quán)論》等。
講師背景與講課特色：
●從小愛(ài)好國(guó)學(xué)、歷史與政治。數(shù)十年潛心鉆研儒、道、釋、法、兵、易、墨、縱橫、中醫(yī)思想并有深刻理解，終生致力于創(chuàng)建“中和”學(xué)術(shù)思想體系。
●尤其在中國(guó)法家、兵家、易經(jīng)思想和企業(yè)管理實(shí)操方面有深刻、獨(dú)到的見(jiàn)解。
●講課時(shí)能將國(guó)學(xué)思想融會(huì)貫通于中西方思想、哲學(xué)、政治，以及經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)理論。
●善于將國(guó)學(xué)的“道”和工商管理理論與商業(yè)個(gè)案分析的“術(shù)”融合在一起，善于將中西方的思想文化、歷史人物案例結(jié)合企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況靈活、互動(dòng)授課。
●講課深入淺出，富有思想性和實(shí)際操作價(jià)值，內(nèi)容亮點(diǎn)極為豐富，頗得學(xué)生好評(píng)。
企業(yè)管理領(lǐng)域：
12年的互聯(lián)網(wǎng)媒體運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)信息化部署實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，5年大型企業(yè)（中國(guó)民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司，股票代碼HK0696）職能部門管理經(jīng)驗(yàn)并同期5年多的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，6年企業(yè)創(chuàng)業(yè)和團(tuán)隊(duì)打造經(jīng)驗(yàn)，以項(xiàng)目咨詢的方式先后介入中小型IT企業(yè)、大型信息技術(shù)業(yè)企業(yè)、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，出任職能管理人員、高層執(zhí)行經(jīng)理。擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的企業(yè)管理思想理念。此外：
●企業(yè)治理咨詢：以參股合作形式為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)規(guī)劃商業(yè)模式、招募和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、確立績(jī)效考評(píng)與期權(quán)制度；為成長(zhǎng)型企業(yè)策劃實(shí)施業(yè)務(wù)評(píng)估、戰(zhàn)略規(guī)劃，季度述職聽(tīng)證。
●企業(yè)管理體系能力提升咨詢：以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢師的合作形式進(jìn)行組織重定義、戰(zhàn)略方向重定義、企業(yè)文化重定義、流程優(yōu)化、人員能力提升、管理層裁汰與優(yōu)化重組、績(jī)效考評(píng)重定義。
●以職業(yè)心理咨詢師的合作形式提供組織機(jī)構(gòu)內(nèi)團(tuán)隊(duì)成員心理咨詢和職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，并取得良好實(shí)效。
●企業(yè)文化梳理與建設(shè)：以企業(yè)文化官的合作形式提供企業(yè)文化梳理和文化導(dǎo)入工作，策劃企業(yè)文化實(shí)施方案，幫助企業(yè)在較短時(shí)間確立并植入企業(yè)精神和文化，并取得良好實(shí)效。
●權(quán)力關(guān)系重建：以副總的合作形式介入企事業(yè)內(nèi)部梳理錯(cuò)綜復(fù)雜的權(quán)力關(guān)系，捋順組織結(jié)構(gòu)，瓦解威脅企業(yè)利益的非正式組織，調(diào)查、清理企業(yè)內(nèi)部損害企業(yè)利益的行為，出具公司治理意見(jiàn)書，并取得良好實(shí)效。
榮譽(yù)經(jīng)歷：
●在中國(guó)民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司五年工作期間：主導(dǎo)制定企業(yè)文化戰(zhàn)略、提煉企業(yè)文化理念、企業(yè)文化導(dǎo)入（理念、VI、培訓(xùn)）工作；參與建立內(nèi)部辦公信息化平臺(tái)（OA）工作，主導(dǎo)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊、報(bào)紙、網(wǎng)站文宣工作；組建總分子公司企業(yè)文化與公關(guān)隊(duì)伍；協(xié)助高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略重定向；主導(dǎo)籌備重要會(huì)議和撰寫年終報(bào)告稿工作；協(xié)助處理媒體公關(guān)工作。
●1999年出資創(chuàng)辦劍虹評(píng)論網(wǎng)，2005年被《世界計(jì)算機(jī)》評(píng)為“中國(guó)十大評(píng)論網(wǎng)站”，排名第六，是唯一一家私人出資創(chuàng)辦的評(píng)論網(wǎng)站，其他九家均為國(guó)營(yíng)媒體單位創(chuàng)辦，在思想學(xué)術(shù)界有較大影響力。
●2005年起創(chuàng)業(yè)，先后成功創(chuàng)辦一家公司