培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
新職員工、基層團隊管理者、儲備干部
課程收益:
從企業(yè)內(nèi)的大片橫幅到員工手冊，總能看見一些千篇一律、似曾相識的豪言壯語，但極少有將這些口號與團隊執(zhí)行緊密結(jié)合。大家都將這些口號概念掛在嘴上，開會談事必說，但沒有人理解它們真正含義，因此總是在清談的老路上徘徊。
本課程通過培訓將學員行動力聚焦在與執(zhí)行相關(guān)的“目標”上來，改善清談風氣在團隊蔓延，消除“面子”文化的影響，努力營造適應團隊成長的執(zhí)行文化氛圍，由此而提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
課程大綱:
引言部分:
團隊精英的5P特質(zhì)
1. Purpose-方向篇
1. 1 出演一流的劇本
1. 2 發(fā)揮自己的強項
1. 3 選擇慎重，追求執(zhí)著
演練：8分鐘設(shè)計8年
2. Power-動能篇
2. 1 為明天時刻準備著
2. 2 刷新昨天的記錄
2. 3 要做就做最好
演練：小品做成精品
3. Principle-自律篇
3. 1 勇?lián)厝?br />3. 2 找方法不找借口
3. 3 儲蓄自己的誠信
演練：該改變的是我
4. Privity-合作篇
4. 1 反視自我
4. 2 主動溝通
4. 3 團隊共贏
演練：我真誠的感謝你
5. Performance-績效篇
5. 1 用業(yè)績來說話
5. 2 向時間要效益
5. 3 以目標引導行動
5. 4 將錯誤視為階梯
演練：斟酌輕重緩急
培訓師介紹：
李琦老師曾服務(wù)于中國郵政、中國電信多年，后在深圳多家企業(yè)及廣告公司任職銷售總監(jiān)、項目化運作總監(jiān)及總經(jīng)理，并受邀在珠三角多家大型企業(yè)做營銷體系建設(shè)的輔導和培訓工作。挾多年的商場和職場實戰(zhàn)經(jīng)驗于2003年重返母校武漢大學攻讀工商管理，獲得工商管理碩士學位，并繼續(xù)攻讀企業(yè)戰(zhàn)略管理博士學位。他積累了極其豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚系統(tǒng)的知識底蘊。在
企業(yè)培訓、項目化運作、營銷策劃、客戶關(guān)系管理、執(zhí)行團隊建設(shè)等方面有很深的造詣。
多年來曾為紅塔集團、風馳傳媒、大理煙草、中國人保、武漢電信、絲寶集團、中國移動湖北公司、發(fā)展銀行、深圳電信等企業(yè)進行培訓。曾參與1998年“鄧小平檢閱三軍儀仗隊乘車車�！比虬l(fā)行活動策劃，引起轟動，在國內(nèi)開限量絕版發(fā)行收藏品之先河。以及在深圳《廣告世界》、香港世界產(chǎn)品廣告雜志社開展系列廣告策劃，為深圳市博泰實業(yè)公司成功策劃了“紅旗車�！表椖�。
其授課風格為輕松愉快，通俗易懂，深入淺出。是一位非常具有實戰(zhàn)經(jīng)驗、幽默睿智的資深導師。