培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)主；創(chuàng)業(yè)者；企業(yè)投資人（股東）；企業(yè)法定代表人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理
注：本課程內(nèi)容以非上市公司為主。
課程收益:
1、 認識到股權(quán)設(shè)立、變動和維護當中的問題及風險。
2、 掌握維護股東權(quán)益、預(yù)防和化解股東矛盾、強化
公司治理的思路、工具和方法。
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
無
課程大綱:
一、 基本知識
公司基本原理
股權(quán)究竟是什么權(quán)
股權(quán)問題與公司治理的關(guān)系
股權(quán)問題的危害
二、 股權(quán)設(shè)立中的問題
股權(quán)與債權(quán)（如何避免股權(quán)、債權(quán)含混不清 ）
股權(quán)結(jié)構(gòu)問題（如何避免畸形股權(quán)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的危害 ）
隱名股東問題（如何避免隱名股東的弊端 ）
股權(quán)激勵問題（企業(yè)應(yīng)當如何應(yīng)用股權(quán)激勵工具 ）
三、 股權(quán)流轉(zhuǎn)、變動中的問題
增資擴股中的股權(quán)問題
股權(quán)轉(zhuǎn)讓中應(yīng)注意的問題
股權(quán)質(zhì)押應(yīng)注意的問題
股權(quán)繼承問題
夫妻共有股權(quán)分割
四、 如何平衡股東權(quán)益沖突
如何處理問題股東（瑕疵股東）
如何協(xié)調(diào)大股東與小股東利益沖突
如何協(xié)調(diào)內(nèi)部股東與外部股東利益沖突
如何協(xié)調(diào)控制股東與非控制股東利益沖突
五、 股權(quán)相關(guān)訴訟
股東之間的訴訟
股東與公司之間的訴訟
股東司法請求權(quán)的行使
培訓(xùn)師介紹：
【基本定位】
企業(yè)風險管理專家
【基本情況】
劉國鑌老師是中國政法大學民商法碩士研究生，擁有律師資格和企業(yè)法律顧問資格，曾擔任清華大學職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心企業(yè)管理咨詢（培訓(xùn)）師，有近二十年企業(yè)高級管理、法務(wù)管理、執(zhí)業(yè)律師工作經(jīng)歷，處理過大小數(shù)百件企業(yè)相關(guān)的民、商事法律糾紛和刑事案件，是精通法律和企業(yè)經(jīng)營管理的企業(yè)風險管理專家律師、咨詢師和培訓(xùn)師。
【現(xiàn)任職務(wù)】
北京市京悅律師事務(wù)所合伙人律師
美國科爾曼研究集團專家顧問團成員
數(shù)字電視職業(yè)指南頻道特邀風險管理專家
北大、清華等高效MBA、EMBA、總裁班特約講師
【專業(yè)方向】
劉國鑌老師多年來致力于企業(yè)家及企業(yè)風險管理研究，尤其擅長于股權(quán)及公司治理、企業(yè)傳承、合同糾紛、勞動關(guān)系、以及與企業(yè)及企業(yè)家刑事犯罪等方面的風險防控和案件處理。
在大量的理論研討、商業(yè)實戰(zhàn)和司法實踐的基礎(chǔ)上，劉國鑌老師獨創(chuàng)了“五位一體”企業(yè)法律風險管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以有效幫助企業(yè)減少內(nèi)耗，防范和控制外部風險，提高經(jīng)營管理績效，保障企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
在大量實際案例的基礎(chǔ)上，首次提出企業(yè)家個人及家庭的五大陷阱及解決之道，能夠根據(jù)個人實際情況制訂風險防控方案，并協(xié)助實行。
【主要課程】
《股權(quán)問題及公司治理——消除股權(quán)隱患，激發(fā)股權(quán)能量》
《企業(yè)家風險管理之道——如何構(gòu)筑企業(yè)家財富安全防火墻 》
《險中求勝——打造企業(yè)法律風險防火墻》
《企業(yè)合同法律風險管理實務(wù)》：主要針對業(yè)務(wù)相關(guān)人員。
《企業(yè)勞動關(guān)系法律風險管理實務(wù)》：主要針對企業(yè)人力資源管理人員。
《企業(yè)常見法律風險管理實務(wù)》：主要針對企業(yè)普通中層經(jīng)理。
《金融企業(yè)法律風險管理實務(wù)》：專門針對金融機構(gòu)或類金融機構(gòu)（包括銀行、信用社、小額貸款公司、金融擔保公司等）。
【專業(yè)服務(wù)】
股權(quán)問題及公司治理解決方案
企業(yè)法律風險綜合診斷和治理
企業(yè)家個人風險防控方案
企業(yè)傳承方案的設(shè)計、協(xié)助實施
企業(yè)重大、疑難案件處理
會員制企業(yè)法律顧問
【部分客戶】
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