培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
培訓(xùn)時間：2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
培訓(xùn)講師：
蔣東青培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景：營銷渠道管理培訓(xùn)部分講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：
營銷渠道概論、營銷渠道的基本成員、營銷渠道戰(zhàn)略、營銷渠道設(shè)計(jì)、營銷渠道的沖突與合作、營銷渠道績效評估與調(diào)整。
培訓(xùn)大綱：營銷渠道管理培訓(xùn)部分程主要內(nèi)容概括：
第1部分 營銷渠道概論
第一講 營銷渠道及其功能
第二講 營銷渠道的基本結(jié)構(gòu)
第三講 營銷渠道的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的發(fā)展
第四講 營銷渠道的競爭優(yōu)勢的構(gòu)建
第2部分 營銷渠道的基本成員
第一講 制造商
第二講 批發(fā)商
第三講 代理商
第四講 零售商
第五講 消費(fèi)者或用戶
第3部分 營銷渠道戰(zhàn)略
第一講 營銷渠道戰(zhàn)略及其重要性
第二講 營銷渠道戰(zhàn)略的制定
第4部分 營銷渠道設(shè)計(jì)
第一講 營銷渠道設(shè)計(jì)的目標(biāo)和原則
第二講 營銷渠道設(shè)計(jì)的程序
第三講 渠道成員的選擇
第四講 渠道的創(chuàng)新與再造
第5部分 渠道管理和控制
第一講 渠道管理及目標(biāo)
第二講 渠道管理的內(nèi)容
第三講 營銷渠道的控制
第6部分 營銷渠道的沖突與合作
第一講 渠道的沖突概述
第二講 營銷渠道沖突管理策略
第三講 竄貨及防范
第四講 產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟
第7部分 營銷渠道績效評估與調(diào)整
第一講 營銷渠道評估
第二講 服務(wù)質(zhì)量審計(jì)
第8部分 物流與供應(yīng)鏈管理
第9部分 國際營銷渠道管理
營銷渠道培訓(xùn)總結(jié)
以上的課綱介紹了我們老師的講課大部分內(nèi)容，如果你有什么需要的地方可以和我們聯(lián)系，同時我們老師也會根據(jù)企業(yè)商家的需要來修改我們的課程內(nèi)容。
培訓(xùn)師介紹：
團(tuán)隊(duì)效能提升專家
IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師
店長管理技能提升導(dǎo)師
國家人力資源和社會保障部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)門店管理專家
TTT職業(yè)培訓(xùn)師、中華講師網(wǎng)特聘講師
時代光華、中華醫(yī)院培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
卓冠祺管理咨詢、員工培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
中層培訓(xùn)網(wǎng)、職業(yè)化培訓(xùn)網(wǎng)等國內(nèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師和高級顧問
煙草、醫(yī)療及連鎖零售行業(yè)團(tuán)隊(duì)效能提升專家
蔣東青實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，具有10年多種行業(yè)市場營銷、高管和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。成功培訓(xùn)1000多場，學(xué)員超過15萬人。有豐富的理論知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。近十年大型企業(yè)
店長經(jīng)歷、3年培訓(xùn)總監(jiān)等高級職務(wù)，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理。蔣老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實(shí)用、方法有效，解決了企業(yè)的實(shí)際問題，也贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。