培訓內容:
培訓受眾:
總裁、中高層管理者
課程收益:
提升團隊執(zhí)行力
課程大綱:
一、執(zhí)行力的概念
二、提升執(zhí)行力的意義
三、影響執(zhí)行力的根源
四、提升執(zhí)行力的方法與途徑
一、執(zhí)行力的概念
1、個人執(zhí)行力
2、團隊執(zhí)行力
二、提升執(zhí)行力的意義
三、影響執(zhí)行力的根源
1、執(zhí)行力差的因素：
2、影響執(zhí)行力的根源
四、提升執(zhí)行力的方法與途徑
1、最高領導的職責
建立執(zhí)行力文化
制定戰(zhàn)略
組織框架的梳理
落實責任
搭建溝通平臺
營造環(huán)境
抽查
激勵
改進與創(chuàng)新
2、中層領導的職責
理解戰(zhàn)略
制定部門戰(zhàn)略與目標
分解目標
定義結果
識別、確定、設計關鍵過程
制定檢驗標準
落實責任
組織實施
檢查
分析
評價
激勵
糾正與改進
創(chuàng)新
3、基層的職責
----調整心態(tài)
----定義結果
----識別、確定、設計過程
----掌握標準
----選擇方法
----執(zhí)行
----改進
----創(chuàng)新
培訓師介紹：
鐘熳老師
人力資源實戰(zhàn)派專家
具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，其課程的特點是落地性強、可操作性強、針對性強。30年來她始終從事管理研究與實踐。1989年曾創(chuàng)遼寧之最，成為遼寧省最年輕的處級干部，并成為廳局級后備干部人選。十一年的政府工作經(jīng)歷，使她具備一般講師所不具備的獨特的宏觀思維、戰(zhàn)略視野，政策高度；1995年擔任國有集團公司總經(jīng)理，親身實踐管理理論并將其發(fā)揮地淋漓盡致；她去過美國、俄羅斯、新西蘭、阿聯(lián)酋、新加波等20多個國家和地區(qū)，學習西方的管理理論、方法。5年在西方國家工作的經(jīng)歷使她比一般的講師更加深諳西方企業(yè)的管理精髓及中國企業(yè)的不足所在。2008年鐘熳老師毅然放棄國外的優(yōu)厚待遇，回到祖國，致力于幫助中國企業(yè)解決在做大、做強后如何做久，如何打造百年企業(yè)的問題。鐘熳老師現(xiàn)任“中國好聲音“贊助商、中國毛巾龍頭企業(yè)、亞洲品牌500強的浙江潔麗雅紡織集團有限公司人事行政總監(jiān)，2012年榮獲中國紡織服裝行業(yè)“杰出HR經(jīng)理人”和“最具伯樂獎”。
鐘熳老師的課程：“從人力資源的角度解決企業(yè)業(yè)績滯漲問題”對于那些急于解決企業(yè)發(fā)展瓶頸的企業(yè)具有很強的指導作用；“如何成為一名優(yōu)秀的HR"將對提升廣大HR工作者的工作能力和技巧意義重大。