培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
培訓(xùn)時(shí)間：2-3天
培訓(xùn)講師：蔣東青
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者
課程推薦：
主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述從銷售骨干走向管理高手的操作精髓
案例指導(dǎo)：分析從銷售骨干走向管理高手內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練：掌握從銷售骨干走向管理高手的技能提升方法
行動(dòng)建議：從銷售骨干走向管理高手培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議：引爆從銷售骨干走向管理高手潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景：
.學(xué)會(huì)銷售團(tuán)隊(duì)日常管理的應(yīng)用掌控；
.提升銷售經(jīng)理管理素養(yǎng)；
.掌握銷售管理者必備的基本功，組建一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)組織效率的最大化；
培訓(xùn)大綱：職業(yè)技能培訓(xùn)—從銷售骨干走向管理高手培訓(xùn)課程課程主內(nèi)容概括：
一、營(yíng)銷管理者的四種類型測(cè)評(píng)
1、英雄型
2、全能型
3、編導(dǎo)型
4、聚合型
討論：我想成為什么樣的營(yíng)銷管理者
分析：從銷售骨干走向管理高手培訓(xùn)案例！
解析：從銷售骨干走向管理高手內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：從銷售骨干走向管理高手課程案例分析！
二、自我設(shè)計(jì)職場(chǎng)自己的職業(yè)方向
1、彼得斯簡(jiǎn)歷法
1.1我到底在做什么
1.2實(shí)際上已經(jīng)做了什么
1.3哪些人判定我的價(jià)值
1.4什么能證明我沒(méi)落伍
1.5有無(wú)新增職場(chǎng)外的良師
1.6今年的簡(jiǎn)歷好過(guò)去年嗎
討論：從銷售骨干走向管理高手經(jīng)典案例討論!
分組：從銷售骨干走向管理高手培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：從銷售骨干走向管理高手學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
三、職業(yè)技能培訓(xùn)—從銷售骨干走向管理高手培訓(xùn)課程之承擔(dān)起你的責(zé)任
1、組建卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
1.1卓越團(tuán)隊(duì)的黃金三角
1.2學(xué)習(xí)型組織PK制度型組織
1.3統(tǒng)一思維模式與行為模式的團(tuán)隊(duì)建立
1.4營(yíng)銷管理者如何與團(tuán)隊(duì)成員建立緊密的個(gè)人關(guān)系
互動(dòng)：從銷售骨干走向管理高手培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)從銷售骨干走向管理高手培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典從銷售骨干走向管理高手案例分析示范
四：職業(yè)技能培訓(xùn)—從銷售骨干走向管理高手培訓(xùn)課程之四項(xiàng)基本功之一---工作態(tài)度
如何才能讓下屬發(fā)揮最好的工作績(jī)效
工作態(tài)度的重要性
如何培養(yǎng)正確的工作態(tài)度
分享：企業(yè)從銷售骨干走向管理高手培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的從銷售骨干走向管理高手培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好從銷售骨干走向管理高手
五：四項(xiàng)基本功之二---卓越領(lǐng)導(dǎo)
測(cè)試：你是卓越的領(lǐng)導(dǎo)嗎
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威力的來(lái)源
成為卓越領(lǐng)導(dǎo)的八大絕招
卓越領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
分享：從銷售骨干走向管理高手培訓(xùn)四部曲！
分享：從銷售骨干走向管理高手內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)從銷售骨干走向管理高手六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的從銷售骨干走向管理高手難題！
六：四項(xiàng)基本功之三---良好溝通
如何才能有效溝通
不同溝通風(fēng)格的對(duì)象分析與應(yīng)對(duì)
與上級(jí)、同級(jí)、下屬溝通的技巧
培訓(xùn)師介紹：
團(tuán)隊(duì)效能提升專家
IPTA國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
店長(zhǎng)管理技能提升導(dǎo)師
國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)門店管理專家
TTT職業(yè)培訓(xùn)師、中華講師網(wǎng)特聘講師
時(shí)代光華、中華醫(yī)院培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
卓冠祺管理咨詢、員工培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
中層培訓(xùn)網(wǎng)、職業(yè)化培訓(xùn)網(wǎng)等國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師和高級(jí)顧問(wèn)
煙草、醫(yī)療及連鎖零售行業(yè)團(tuán)隊(duì)效能提升專家
蔣東青實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，具有10年多種行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、高管和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。成功培訓(xùn)1000多場(chǎng)，學(xué)員超過(guò)15萬(wàn)人。有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。近十年大型企業(yè)
店長(zhǎng)經(jīng)歷、3年培訓(xùn)總監(jiān)等高級(jí)職務(wù)，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理。蔣老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實(shí)用、方法有效，解決了企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，也贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。