培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
高層營銷管理人員、銷售管理人員、公司年度經(jīng)營計劃制定者。
課程收益:
撰寫年度經(jīng)營計劃，并可在今后企業(yè)工作中對內(nèi)部同事進行培訓(xùn)；
掌握圍繞目標的各項工作的考核評價標準的制定方法；
掌握在不同的預(yù)算下調(diào)整營銷組合的方法；
能快速確定市場營銷/終端渠道管理/人力資源管理等重點；
了解風(fēng)險評估及規(guī)避的方法。
課程大綱:
第一章 經(jīng)營計劃思想導(dǎo)論
1.1什么是計劃
1.2計劃的分類
1.3計劃的結(jié)構(gòu)與制定原則
第二章 年度經(jīng)營計劃管理流程
2.1計劃前資料準備
2.2制定計劃的組織流程
2.3監(jiān)控管理流程
第三章 年度經(jīng)營計劃分布詳解
3.1總體結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
3.2總體規(guī)劃
3.2.1產(chǎn)品（運營模式）分析
3.2.2企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃
3.3年度經(jīng)營目標制定
3.3.1目標的估算－ADP模型
3.3.2預(yù)設(shè)估計原則
3.4市場總需求分析
3.5資源分析與關(guān)鍵問題總結(jié)
3.6立項
3.6.1立項原則
3.6.2立項與計劃
3.6.3預(yù)算估計
3.7資源需求
3.8監(jiān)控計劃
3.9風(fēng)險預(yù)測與對策
培訓(xùn)師介紹：
“金牌職業(yè)經(jīng)理人”培訓(xùn)師、 HR量化管理專家
――致力于為中國企業(yè)打造優(yōu)秀的智慧型人才
中國職業(yè)經(jīng)理人研究會專家，美國項目管理協(xié)會會員，北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、西安交大、天津理工大學(xué)企業(yè)管理總裁班特聘講師。中國HR精英沙龍?zhí)匮麑＜�，中�?a href="http://www.www.lc5568.com/tag.asp?tag=企業(yè)培訓(xùn)">企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會論壇特邀嘉賓。
國內(nèi)十多家營銷媒體專欄作家：《經(jīng)濟觀察報》、《南方周末》、《中國經(jīng)營報》、《南方都市報》、《新民晚報》、《管理科學(xué)學(xué)報》、《銷售與管理》、《企業(yè)管理》、《首席市場官》、《人力資本管理》等。
曾任中國中央電視臺廣告營銷中心負責人、國創(chuàng)科技有限公司軟件事業(yè)部項目經(jīng)理、夸克（中國）企業(yè)顧問公司項目經(jīng)理、錫恩企業(yè)管理顧問有限公司管理顧問。