培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)各層級(jí)管理者；
企業(yè)行政管理、營銷系統(tǒng)所有員工（內(nèi)部培訓(xùn)）
課程收益:
建立互信互賴的良性環(huán)境，提升培訓(xùn)學(xué)員的
團(tuán)隊(duì)歸屬感；
認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的復(fù)雜性。學(xué)習(xí)從不同的角度認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員；
加強(qiáng)溝通，提升溝通技能和意愿，學(xué)習(xí)執(zhí)行中的贊美和推崇；
團(tuán)體決策，綜合體會(huì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展所需的各項(xiàng)能力；
困難中的堅(jiān)持，對(duì)同伴的支持與信任；
體會(huì)團(tuán)體動(dòng)能的巨大能量。
課程大綱:
《建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)課程共14小時(shí)，主要的培訓(xùn)方式包含講授、案例分析、小組討論、角色扮演、頭腦風(fēng)暴、生活模型演練、管理工作坊等。
A段：第一天上午8：30——12：00 計(jì)3.5小時(shí)；
一、開場階段 8：30——9：00
培訓(xùn)前動(dòng)員講話
全場互動(dòng)，破冰活動(dòng)；
培訓(xùn)組織建設(shè)，學(xué)員在小組內(nèi)自我介紹，選組長；
小組第一項(xiàng)任務(wù)：團(tuán)隊(duì)形象建設(shè)；
二、團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)-完全的個(gè)人獨(dú)立 9：00——10：10
優(yōu)質(zhì)的個(gè)人管理工具：MKASH
動(dòng)機(jī)的震撼力：澄清動(dòng)機(jī)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最直接的方法；
積極的人生：讓我們一起來創(chuàng)造深度滿意的人生
認(rèn)識(shí)自己：“五秒鐘”你能做什么
挑戰(zhàn)你的經(jīng)驗(yàn)：一件不可能的事情
三、課間休息 10：10——10：25
四、認(rèn)識(shí)高績效團(tuán)隊(duì) 10：25——12：00
團(tuán)隊(duì)的概念
高績效團(tuán)隊(duì)的特征
高績效團(tuán)隊(duì)的重要性與差別
團(tuán)隊(duì)發(fā)展模型分析
午餐與休息時(shí)間 12：00——13：30
B.段：第一天下午13：30——17：00 計(jì)3.5小時(shí)；
一、建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì) 13：30——15：10
形成團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的七大因素
高績效團(tuán)隊(duì)的診斷能力
高績效團(tuán)隊(duì)的調(diào)適能力
高績效團(tuán)隊(duì)的授權(quán)能力
案例分析：千葉公司行政經(jīng)理的困惑
二、課間休息 15：10-15：25
三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)重要素養(yǎng)：潤滑團(tuán)隊(duì)的能力 15：15-17：00
執(zhí)行中的贊美與推崇
技巧與習(xí)慣
虛……漸……發(fā)
相關(guān)溝通類游戲
總結(jié)、發(fā)表
C.段：第二天上午8：30——12：00 計(jì)3.5小時(shí)；
一、高績效團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)——人機(jī)器與方糖教程 8：30——9：45
人機(jī)器活動(dòng)要求介紹
活動(dòng)實(shí)施
總結(jié)發(fā)表
方糖教程活動(dòng)要求介紹
活動(dòng)實(shí)施
總結(jié)發(fā)表
二、課間休息 9：45——10：00
三、高績效團(tuán)隊(duì)決策活動(dòng)——船長的決定 10：00——12：00
活動(dòng)要求介紹
集體討論
計(jì)算得分與分析
總結(jié)發(fā)表
午餐與休息時(shí)間 12：00——13：30
D.段：第二天下午 13：30——17：00 計(jì)3.5小時(shí)；
一、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作實(shí)踐活動(dòng)——團(tuán)隊(duì)脫險(xiǎn) 13：30——15：15
情景設(shè)定導(dǎo)引
活動(dòng)規(guī)則說明
進(jìn)入指定場地
活動(dòng)實(shí)施
總結(jié)與發(fā)表
二、課間休息 15：15——15：30
三、高績效團(tuán)隊(duì)的信賴與協(xié)作 15：30——17：30
能力和品格
活動(dòng)規(guī)則說明
活動(dòng)實(shí)施
總結(jié)發(fā)表
四、全部課程總結(jié)與回顧
培訓(xùn)師介紹：
孫志強(qiáng)先生是國內(nèi)第一代職業(yè)培訓(xùn)師，從1997年開始從事教育培訓(xùn)工作，10多年來為1000多家企業(yè)提供了培訓(xùn)咨詢服務(wù)，每年培訓(xùn)場次近近200場，數(shù)十家企業(yè)的常年咨詢顧問，其中包括外資、臺(tái)資、民營等各種資本構(gòu)成的企業(yè)