培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
商品經(jīng)理、零售經(jīng)理、買手、零售商、經(jīng)銷商
課程收益:
1、了解
商品管理在品牌經(jīng)營中的重要地位
2、掌握商品管理的核心關(guān)健內(nèi)容
3、掌握有效科學(xué)訂貨的流程與方法
4、學(xué)習掌握科學(xué)訂貨的相關(guān)數(shù)據(jù)知識
5、學(xué)會如何有效選款，減少庫存
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
中國商業(yè)聯(lián)合會陳列設(shè)計師資格證書
課程大綱:
【有效科學(xué)訂貨課程及大綱】
課程大綱：
第一節(jié)：認知兩個“三大”
一、認識三大核心經(jīng)營管理內(nèi)容
1、三大核心經(jīng)營管理內(nèi)容
2、經(jīng)營過程中什么時候考慮貨品問題
3、貨品管理存在哪些環(huán)節(jié)
4、經(jīng)營管理的核心是貨品管理
二、認識三大贏利觀念
1、認識市場需求變化
2、認識銷售季節(jié)周期
3、認識產(chǎn)品生命周期
三、如何具體實施訂貨
一）、訂貨結(jié)構(gòu)的測算
1、銷售額預(yù)測---先測算贏虧平衡點
2、毛利率與訂貨的關(guān)系
3、盈虧平衡點
4、銷售額預(yù)測----制定明年銷售擴增計劃
5、銷售額預(yù)測---明年要遞增發(fā)展計劃
6、確認訂貨金額
二）、訂貨結(jié)構(gòu)的測算
1、大類結(jié)構(gòu)占比預(yù)測
2、系列結(jié)構(gòu)總覽與訂貨預(yù)測
3、類別占比分析預(yù)測
4、款式占比分析預(yù)測
5、其它占比分析預(yù)測
6、計算各結(jié)構(gòu)的訂貨金額確定
三）、確定訂貨的寬度與深度
1、什么訂貨的寬度與深度
2、什么是SKU
3、訂貨寬度與店鋪陳列有關(guān)
4、店鋪陳列的SKU標準---一般由品牌制定
5、根據(jù)店鋪SKU預(yù)測訂貨SKU
6、預(yù)測訂貨SKU與訂貨結(jié)構(gòu)相結(jié)合
四）、先款、下單
培訓(xùn)師介紹：
王老師從事為中國著名零售管理咨詢專家顧問；10年零售行業(yè)管理工作經(jīng)驗；10年獨立講師經(jīng)驗，在零售運營管理、員工職業(yè)化、員工正能量心態(tài)等培訓(xùn)方面擁有較豐富的經(jīng)驗， 曾服務(wù)過的品牌有：ONLY、VEROMODE、JACK JONES、GXG、匹克體育、喬丹體育、麗嬰房等等近百家品牌。
主講課程：《打造卓越零售店鋪》《成就總代理》《如何提升單店業(yè)績》《員工職業(yè)化素質(zhì)提升》《正能量》
聯(lián)系方式：13*********
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