培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理（廠長(zhǎng)）、中高級(jí)管理人員、市場(chǎng)部總監(jiān)、經(jīng)理、銷售人員、企劃、公關(guān)人員
課程收益:
培養(yǎng)學(xué)員具有高超的適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的品牌決策能力
課程大綱:
課程大綱：
《
員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》
第一章：管理環(huán)境認(rèn)知
1、管理時(shí)代的挑戰(zhàn)
2、“眼球經(jīng)濟(jì)時(shí)代”帶來的壓力
3、發(fā)展帶來的管理問題
4、認(rèn)知管理環(huán)境對(duì)實(shí)施管理活動(dòng)的重要意義
第二章：?jiǎn)T工輔導(dǎo)與激勵(lì)的本質(zhì)
1、輔導(dǎo)是為了保證目標(biāo)的準(zhǔn)確性
2、輔導(dǎo)是為了提高執(zhí)行效率
3、輔導(dǎo)是為了工作更有秩序
4、激勵(lì)是為了讓付出多的人收獲多
5、激勵(lì)是為了讓沒有收獲的人有收獲的希望
6、激勵(lì)是為了讓資源向優(yōu)秀員工傾斜
第三章：?jiǎn)T工輔導(dǎo)基本功
1、優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)
2、選擇大于努力，確定輔導(dǎo)對(duì)象
3、尋找員工的短板
4、輔導(dǎo)需要設(shè)計(jì)
5、關(guān)注輔導(dǎo)的質(zhì)量與數(shù)量
6、輔導(dǎo)的評(píng)估技術(shù)
第四章：?jiǎn)T工輔導(dǎo)過程
1、如何確立員工認(rèn)同的目標(biāo)（任務(wù)目標(biāo)和會(huì)議目標(biāo)）
2、傾聽，鼓勵(lì)員工去發(fā)現(xiàn)問題，并提出他的看法
3、設(shè)定權(quán)限，對(duì)下一步行動(dòng)達(dá)成協(xié)議
4、授權(quán)的藝術(shù)
5、回顧所討論的全部?jī)?nèi)容并進(jìn)行總結(jié)，確定下個(gè)目標(biāo)
第五章：?jiǎn)T工激勵(lì)基本功
1、優(yōu)秀人才是最稀缺的資源
2、理論上的需求層次劃分
3、人為什么而工作――本質(zhì)需求分析方法
4、員工他走了，原因是什么
5、時(shí)刻關(guān)注生存源頭員工的狀態(tài)
第六章：?jiǎn)T工激勵(lì)過程
1、分配工作，用人的三種境界
2、設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)，明示胡蘿卜的具體情況
3、出其不意，溫暖無處不在
4、將激勵(lì)變成一種機(jī)制，一種文化
第七章：?jiǎn)T工自我激勵(lì)的6個(gè)步驟
1、自我認(rèn)知
2、確立長(zhǎng)期及短期目標(biāo)，不斷取得成績(jī)
3、學(xué)習(xí)榜樣，尋找典型
4、將有限的時(shí)間投入到無限的學(xué)習(xí)中去
5、時(shí)刻充滿愛心和寬容，贏得尊重
6、總結(jié)成就
第八章：管理者的自我激勵(lì)
1．明確的目標(biāo)是確保你行動(dòng)持續(xù)不斷的動(dòng)力
2.不斷學(xué)習(xí)是你自我激勵(lì)的加油站
3.建立積極心態(tài)---積極心態(tài)訓(xùn)練
4.建立積極的人生信念—金牌員工六大信念訓(xùn)練
5.融入團(tuán)隊(duì)，為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)！
6.心懷感恩，懷有一顆感恩的心態(tài)是你不斷前進(jìn)的保證
培訓(xùn)師介紹：
劉云老師集實(shí)戰(zhàn)性、專業(yè)性、正規(guī)職業(yè)化三合一體優(yōu)秀復(fù)合講師；現(xiàn)任多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中華講師網(wǎng)\國(guó)際培訓(xùn)網(wǎng)\上海社科院培訓(xùn)中心指定講師，劉云老師實(shí)戰(zhàn)性表現(xiàn)為：1、曾在兩家世界500強(qiáng)企業(yè)任職；世界500強(qiáng)中糧集團(tuán)，行業(yè)第一名”金龍魚”品牌任大區(qū)銷售總監(jiān)、世界500強(qiáng)APP亞洲造紙集團(tuán)品牌總監(jiān)，先后任三家任知名民營(yíng)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)、副總裁和上海東升集團(tuán)執(zhí)行總裁。本人在18年企業(yè)經(jīng)營(yíng)中、有著名世界級(jí)外資企業(yè)工作背景8年，中國(guó)民營(yíng)集團(tuán)副總裁以上高管崗位10年工作經(jīng)歷。
2、劉云老師的專業(yè)性和正規(guī)職業(yè)化表現(xiàn)為：名校大學(xué)正規(guī)統(tǒng)招MBA碩士畢業(yè)（非社會(huì)MBA辦學(xué)）；正規(guī)職業(yè)化表現(xiàn)為：獲國(guó)家一級(jí)高級(jí)培訓(xùn)師職業(yè)資格(國(guó)家人力資源部權(quán)威職稱),
將對(duì)您現(xiàn)身說法，講述經(jīng)典管理案例，理論結(jié)合實(shí)際，真正地，全新超值享受！我所創(chuàng)建的《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》系統(tǒng)是被知名企業(yè)證明有效的。