培訓內(nèi)容:
課程大綱:
《教學案例設計與應用》
目標學員：企業(yè)內(nèi)訓師、管理人員
課程課時：1－2天（6小時/天）
培訓形式：案例分析研討、演練
人數(shù)限制：30人/班
【課程目標】
1、了解好案例的必備要素
2、熟知案例設計的流程和方法
3、熟練應用案例學習方法
【課程特色】
應用案例學習的方法，能夠顯示真正意義上的課程定制化設計或自主開發(fā)，讓培訓真正地響應業(yè)務需求；
案例學習的方法是完全借助真實案例的形式，拋出一個個來源與實際工作的、高度情景化的問題，引導學員靈活運用已有的知識技能，提出針對這些問題的解決方案，從中實踐性地提升工作能力；
案例學習方法實施中關鍵的是案例的設計，根據(jù)不同需求設計適用的案例是案例學習方法的關鍵，也是顯示真正課程定制或課程自主開發(fā)的重要方面；
本課程的設計主要解決案例設計與應用方面，以及如何操作案例學習法的問題，學員通過本課程的學習，能正確運用案例設計和應用的技能實施案例學習的方法；
【課程大綱】
課程導入：為什么要應用案例學習法
第一部分 案例與案例選擇
什么是案例 案例的分類及選擇
案例難度的三個維度
優(yōu)秀案例應該具備的要素
學員在案例學習中的角色
案例：優(yōu)秀案例的欣賞與分析
第二部分 案例編寫與練習
案例編寫的流程和方法
案例素材收集
案例問題設計技巧
案例設計的注意事項
案例編寫演示（給定素材生成完整的案例）
練習：根據(jù)素材編寫一套完整的案例形成報告
點評：根據(jù)學員編寫的案例形成報告，老師進行點評修改
第三部分 案例教學與案例教學法
案例教學法概述
案例教學常見的2種形式和3個特點
案例教學實施四部曲
案例應用情景練習
案例教學反饋與總結(jié)的技巧
練習：根據(jù)案例，學員引導大家進行情景實操演練（2天版可增加學員演練的數(shù)量）
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培訓師介紹：
★TTT實戰(zhàn)派講師，行動式TTT培訓師培養(yǎng)實踐者；
★曾任益言普道咨詢公司高級咨詢師；
★國家注冊高級
企業(yè)培訓師（一級職稱）；
★國家注冊高級人力資源管理師（一級職稱）
★美國培訓協(xié)會（AACTP）培訓認證講師；
★
行動學習高級顧問；美國培訓協(xié)會（AACTP）行動學習認證老師；
★WIAL行動學習認證教練
★濟南電視臺《我要贏》節(jié)目特邀嘉賓；
★中大培訓學院培訓師認證班金牌講師；
★澳門城市大學全日制MBA碩士學位
工作經(jīng)驗
★世界500強企業(yè)（德資企業(yè)）企管部經(jīng)理、施恩奶粉培訓中心全國培訓高級經(jīng)理、 益言普道咨詢高級咨詢顧問、連全行動學習@TTT研發(fā)工作室創(chuàng)始人；
★張連全老師曾是德資企業(yè)高級管理人員，擁有8年高管實戰(zhàn)管理經(jīng)驗和5年的管理咨詢 （組織變革、領導力、人力資源管理）經(jīng)驗，全面深入了解企業(yè)的營運特點，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產(chǎn)生行動為企業(yè)貢獻佳績。
授課特色
善于使用小組討論，角色扮演，視頻相結(jié)合，讓學員從“學過”到“學會”，從“知道”到“掌握”。培訓有幽默感，控場能力強，采取案例、體驗式教學方式進行課程授課。
擅長領域
專注于企業(yè)行動式TTT內(nèi)部講師培養(yǎng)、中層管理、行動學習項目實施。
專業(yè)特長：
一、TTT（內(nèi)訓師培養(yǎng)）系列：
1、《行動式培訓師授課技能提升－TTT初階》(2－3天）
2、《行動式培訓師授課技能提升－TTT中階》(2－3天）
3、《引導式內(nèi)訓師培養(yǎng)－TTT高階》(2－3天）
4、《基于ADDIE的課程開發(fā)與設計》(2－3天）(品牌課程)
5、《教學案例設計與應用》（2天）（品牌課程）
內(nèi)訓師俱樂部工作坊增值課程及TTT強化課程（品牌課程）：
1、《共鳴因子－優(yōu)質(zhì)提問教學法》（1－2天）
2、《魅力工場－課堂呈現(xiàn)與表達技能提升》（1－2天）
3、《氣場飛揚－課堂氣氛帶動四部曲》（1－2天）
二、
培訓管理類：
《360培訓效果落地指南》、《基于
學習地圖的培訓體系構(gòu)建》、《全流程的培訓管理與組織實施技能提升》
二、行動學習系列：
《行動學習－團隊智慧坊》、《團隊引導技術－WORK OUT工作坊》
三、綜合管理類：
《MTP綜合管理能力提升與訓練》、 《管理者之劍－問題分析與解決》 《跨部門溝通與協(xié)作》
四、咨詢項目：
1、內(nèi)訓師培養(yǎng)項目；
2、課程開發(fā)與學習地圖建設項目（包括電子課件和手機課件）；
3、行動學習項目
4、企業(yè)案例開發(fā)應用項目
企業(yè)客戶：
通信運營商：
安徽宿州移動、江蘇移動、云南移動、廣州移動、廣東移動、廣西移動、鹽城移動、陜西聯(lián)通、山西電信、山西聯(lián)通、廣州聯(lián)通、河源聯(lián)通等；
電網(wǎng)：
南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、西雙版納供電局、寧波供電局、佛山供電局、國華浙能發(fā)電有限公司；
銀行：
交通銀行廣東省分行、工商銀行廣東省分行等、中信銀行信用卡中心、建設銀行許昌分行、順德農(nóng)商行、農(nóng)業(yè)銀行廣州分行、民生銀行等
其他行業(yè)：
寶鋼梅山公司、蒙牛乳業(yè)、王老吉藥業(yè)、從興電子、中國人保（保險）、馳宏礦業(yè)集團、天地食品、施恩奶粉、七天連鎖酒店、安恒鐵塔、萬和燃具、九博通信、中天建設集團、馬瑞利汽車電子、丸順汽配（日資）等親自輔導與培訓多家企業(yè)。