培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
《銀行大堂經(jīng)理
綜合能力提升》
主講：楊端祥
培訓(xùn)對(duì)象：大堂經(jīng)理
培訓(xùn)時(shí)間：3天，每天不少于6課時(shí)
培訓(xùn)手法：立體互動(dòng)式，含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問(wèn)答等多種手法于一體。
培訓(xùn)收益：
1、 深刻體會(huì)和理解大堂經(jīng)理的角色定位與職責(zé)；
2、 掌握大堂經(jīng)理的工作流程；
3、 修煉大堂經(jīng)理的服務(wù)禮儀，提升銀行公眾形象；
4、 掌握大堂經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧，提升主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效；
5、 掌握網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)投訴應(yīng)對(duì)及危機(jī)處理技巧。
培訓(xùn)大綱：
一、銀行大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知
1、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
2、銀行營(yíng)業(yè)廳的功能轉(zhuǎn)型
3、創(chuàng)新服務(wù)給銀行帶來(lái)的回報(bào)
4、客戶(hù)體驗(yàn)的每個(gè)瞬間——大堂經(jīng)理起到的重要作用
5、銀行大堂經(jīng)理的角色定位與素質(zhì)要求
迎賓員
交警
保安
客戶(hù)的出氣筒
咨詢(xún)員
營(yíng)銷(xiāo)員
服務(wù)監(jiān)督員
代表“銀行”
代表“CEO”
二、銀行大堂經(jīng)理的工作流程
1、我的工作如何有效展開(kāi)
2、高效的一天如何安排
3、營(yíng)業(yè)前應(yīng)該做什么 怎么做 可以運(yùn)用什么工具
4、營(yíng)業(yè)中，應(yīng)該把握的工作流程與重點(diǎn)是什么
5、營(yíng)業(yè)結(jié)束前應(yīng)該做什么 怎么做 可以運(yùn)用什么工具
三、銀行大堂經(jīng)理的服務(wù)禮儀
1、儀表禮儀——外在形象的設(shè)計(jì)師
儀表的重要內(nèi)涵
儀表是素養(yǎng)和品味的體現(xiàn)
儀表和成功緊緊相連
穿職業(yè)裝的禮儀哲學(xué)
穿著的TPO原則
穿著與形體膚色協(xié)調(diào)
服飾的色彩哲學(xué)
工裝穿著的基本要求
女性衣著原則
男性衣著原則
化妝與發(fā)型修飾
女士
男士
個(gè)人衛(wèi)生與細(xì)節(jié)的塑造
2、形體禮儀
形體語(yǔ)言——您另一張無(wú)字的名片
體姿禮儀
站姿
坐姿
行姿
蹲姿
手勢(shì)
迎送禮儀
指示禮儀
名片禮儀
表情禮儀——心境的晴雨表
微笑服務(wù)訓(xùn)練
3、作業(yè)流程中如何保持規(guī)范與禮儀
四、銀行大堂經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
1、銀行服務(wù)現(xiàn)狀分析
銀行客戶(hù)關(guān)系
客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)
2、客戶(hù)滿(mǎn)意的重要性
客戶(hù)滿(mǎn)意的定義
客戶(hù)滿(mǎn)意度分析
服務(wù)質(zhì)量管理的四個(gè)階段
滿(mǎn)意度的三個(gè)層次
滿(mǎn)意服務(wù)與感動(dòng)服務(wù)的區(qū)別
3、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的四個(gè)基本階段
接待客戶(hù)
理解客戶(hù)
幫助客戶(hù)
留住客戶(hù)
4、服務(wù)溝通的藝術(shù)
認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通
傾聽(tīng)的技巧
案例分析：聽(tīng)的習(xí)慣
說(shuō)的技巧
案例分析：說(shuō)的口氣
問(wèn)的技巧
案例分析：?jiǎn)柕闹腔?br /> 身體語(yǔ)言
案例研討：提升感染力
電話溝通的技巧
案例分析：電話咨詢(xún)接待
5、主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新服務(wù)理念
什么是主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
大堂經(jīng)理做好主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)分析
案例分享
五、銀行大堂經(jīng)理的投訴處理
1、認(rèn)識(shí)投訴——投訴是“金”
認(rèn)識(shí)投訴
分析投訴
2、對(duì)待投訴——共情共贏
共情
共贏
3、處理投訴——黃金四步
探索
提議
行動(dòng)
確認(rèn)
4、疑難投訴——因人而異
不同性格客戶(hù)的投訴類(lèi)型及應(yīng)對(duì)技巧
你的性格VS投訴客戶(hù)的性格調(diào)試
六、銀行大堂經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)處理
1、危機(jī)管理概念與管理意識(shí)
危機(jī)管理的概念
危機(jī)的類(lèi)型
危機(jī)處理基本原則
2、危機(jī)處理中的技巧與藝術(shù)
在第一時(shí)間做出反應(yīng)
第一時(shí)間表明態(tài)度，向公眾道歉
以一個(gè)聲音發(fā)表信息
3、危機(jī)處理中的不當(dāng)行為
不主動(dòng)，總是被動(dòng)回應(yīng)
使用公眾不理解的語(yǔ)言與之溝通
一味發(fā)表自己觀點(diǎn)，忽略公眾感情個(gè)人危機(jī)的處理技巧
4、個(gè)人危機(jī)的處理技巧
要有勇氣與膽量
要有良好的心理素質(zhì)
不要做"祥林嫂"式的人
不了解別人的目的時(shí)，需慎言
不可消極、怠工，需積極向上
向幫你的人表示感謝
4、營(yíng)業(yè)廳常見(jiàn)危機(jī)分析與應(yīng)對(duì)
問(wèn)題客戶(hù)投訴
故意擾亂秩序
搶劫犯罪行為
媒體人士投訴或采訪問(wèn)題
七、 總結(jié)、問(wèn)答與行動(dòng)改善計(jì)劃
培訓(xùn)師介紹：
楊端祥——金融通信營(yíng)銷(xiāo)及管理導(dǎo)師
講師簡(jiǎn)介
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師，水性領(lǐng)導(dǎo)力研究專(zhuān)家，出版著作《水性領(lǐng)導(dǎo)——中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力的8大終極法則》；
北京大學(xué)特聘教授，北航在職研究生班特聘專(zhuān)家，被中國(guó)銀行遼寧省分行學(xué)員尊為“最受歡迎講師”，中國(guó)銀行、光大銀行、北京銀行、河南移動(dòng)、北京聯(lián)通、河北郵政、三星通信、三九藥業(yè)、紅星美凱龍等知名企業(yè)常年輪訓(xùn)講師；
12年一線營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)畢業(yè)由技術(shù)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，1年內(nèi)從基層業(yè)務(wù)做到銷(xiāo)售部經(jīng)理、從站柜臺(tái)促銷(xiāo)到拿下過(guò)百萬(wàn)項(xiàng)目，2年內(nèi)從銷(xiāo)售高手到公司副總，1年內(nèi)將團(tuán)隊(duì)打造成集團(tuán)銷(xiāo)售冠軍團(tuán)隊(duì)；
先后就職國(guó)內(nèi)某知名上市軟件集團(tuán)公司業(yè)務(wù)員、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、副總經(jīng)理，國(guó)內(nèi)某知名通信集團(tuán)北京公司總經(jīng)理、華北大區(qū)經(jīng)理，同時(shí)常年兼任多家企業(yè)內(nèi)部首席銷(xiāo)售導(dǎo)師；北京三合源教育CEO，首席營(yíng)銷(xiāo)及管理導(dǎo)師；
橫跨教育學(xué)、心理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)多個(gè)專(zhuān)業(yè)，崇尚“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”，對(duì)銷(xiāo)售、電話銷(xiāo)售、大客戶(hù)銷(xiāo)售、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)等有著系統(tǒng)和深刻的理解和體會(huì)，進(jìn)而自成一派，有著鮮明的個(gè)人風(fēng)格與實(shí)戰(zhàn)特性。
培訓(xùn)風(fēng)格
楊老師推崇“務(wù)實(shí)與嚴(yán)謹(jǐn)、激情與幽默”的授課風(fēng)格，其理論功底深厚，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，觀點(diǎn)新穎睿智，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默；分析問(wèn)題一針見(jiàn)血，解決問(wèn)題高瞻遠(yuǎn)矚，輔導(dǎo)實(shí)施注重實(shí)效；
在培訓(xùn)中通過(guò)提問(wèn)、探詢(xún)、配合案例教學(xué)、小組討論、行動(dòng)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練等參與性、互動(dòng)性非常強(qiáng)的方式，積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感受；
其高度實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、生動(dòng)流暢、妙趣橫生而又穿透力極強(qiáng)的授課風(fēng)格，深受學(xué)員的歡迎。
主講課程
一、金融行業(yè)系列
《銀行對(duì)公客戶(hù)拓展與深度維護(hù)》
《銀行對(duì)私客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升》
《銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》
《銀行網(wǎng)點(diǎn)攬客接觸式營(yíng)銷(xiāo)》
《銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》
《銀行網(wǎng)點(diǎn)主任管理及營(yíng)銷(xiāo)能力提升》
二、通信行業(yè)系列
《通信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)客戶(hù)銷(xiāo)售技巧》
《通信行業(yè)VIP客戶(hù)維系與挽留技巧》
《通信行業(yè)異網(wǎng)客戶(hù)挖掘與策反技巧》
《通信營(yíng)業(yè)廳全業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》
《通信營(yíng)業(yè)廳攬客接觸式營(yíng)銷(xiāo)》
《通信營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理管理及營(yíng)銷(xiāo)能力提升》
《通信行業(yè)3G體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)》
《通信運(yùn)營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)與提升》
三、經(jīng)典通用系列
《國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧——水性領(lǐng)導(dǎo)力8項(xiàng)修煉》
《MTP中層干部管理技能綜合提升》
《高效能班組長(zhǎng)管理技能7項(xiàng)修煉》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理5項(xiàng)修煉》
《擁抱新生代——8590后員工管理》
《8590后員工職業(yè)化》
《大客戶(hù)銷(xiāo)售》
《金牌銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《客戶(hù)消費(fèi)心理與行為分析》
《客戶(hù)關(guān)系深度維護(hù)與管理》
《客戶(hù)投訴高效處理連環(huán)四步》
備注：以上為主要課程體系，各體系下子模塊課程因篇幅所限暫不列出，可根據(jù)具體需求隨時(shí)定制。
咨詢(xún)領(lǐng)域
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)策劃運(yùn)做
分公司設(shè)立與運(yùn)營(yíng)管控
親子教育咨詢(xún)與輔導(dǎo)
典型案例
中國(guó)銀行遼寧分行，管理培訓(xùn)班，多期輪訓(xùn)
大連農(nóng)行，客戶(hù)關(guān)系深度維護(hù)與管理，多期輪訓(xùn)
蕪湖農(nóng)行，從技術(shù)到管理，多期輪訓(xùn)
北京銀行，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，多期集訓(xùn)
成都移動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)智能終端銷(xiāo)售，多期輪訓(xùn)
南陽(yáng)移動(dòng)，網(wǎng)格經(jīng)理客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升，多期輪訓(xùn)
漯河移動(dòng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理能力提升，多期輪訓(xùn)
北京聯(lián)通，班組管理及營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售服務(wù)，多期集訓(xùn)
河北郵政局，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，多地分局輪訓(xùn)
三星通信，職業(yè)化成長(zhǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃，多期輪訓(xùn)
三九藥業(yè)，消費(fèi)心理學(xué)，多期輪訓(xùn)
紅星美凱龍，消費(fèi)心理與行為分析，多期輪訓(xùn)
金銀島，管理素質(zhì)與技能提升，多期集訓(xùn)
中油瑞飛，時(shí)間管理與職業(yè)生涯，多期輪訓(xùn)
主要客戶(hù)
金融行業(yè)：
中國(guó)銀行遼寧省分行 中國(guó)銀行湖州分行 農(nóng)業(yè)銀行大連分行
農(nóng)業(yè)銀行連云港分行 農(nóng)業(yè)銀行蕪湖分行 杭州人民銀行
工商銀行電子銀行 工商銀行六盤(pán)水分行 工商銀行貴陽(yáng)分行
建設(shè)銀行電子銀行中心 建設(shè)銀行浙江分行
光大銀行北京分行 光大銀行昆明分行 民生銀行